<h1><div style="text-align: center;"><b><font color="#167efb">第十三回</font></b></div><b><div style="text-align: center;"><b><font color="#167efb">反目成仇德傳手辣似蝎</font></b></div><div style="text-align: center;"><b><font color="#167efb">連遭迫害徐德心硬如鐵</font></b></div></b></h1><div><font color="#167efb"> 話</font>說,徐德在大港公司搞的紅紅火火，鋒芒畢露，惹得常德傳妒火中燒。徐德卻并不覺曉。常德傳一開始不便發(fā)作。然而，背后卻醞釀著一場“火山爆發(fā)”。</div><div> 其實，同事之間，好友之間，有點摩擦，隔閡，間隙和矛盾，不足為怪。彼此交談一下，特別是上級對下級，哪怕是批評一下，也屬正常。下級不開面，執(zhí)迷不悟，則另當(dāng)別論。常德傳的“死穴”在于，看不得別人好，比自己好。若批評別人，又說不出口，道不出別人的錯。因為他所認(rèn)為的錯，有些是誤傳，小道消息，有些純粹就是別有用心人的捏造。只能自悶“無名火”。結(jié)果，內(nèi)火越燒越大，不能自熄，釀成大禍。</div><div><br></div> 引起常德傳格外警惕的是，發(fā)現(xiàn)徐德漸漸的與局黨委副書記張志聰越走越近，越靠越密，二人有“朋黨”之嫌。<div> 張志聰，部隊復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)干部，原在部隊時，是軍部秘書，能說會寫，辦事周密。一到港務(wù)局，張志聰就被常德傳一眼相中。當(dāng)年，恰逢用人之急，張志聰又有文憑，便很快提拔任局教育處副處長。一年后，更是提拔重用張志聰任局黨委副書記。張志聰，為人豪爽，辦事利落，當(dāng)時深得常德傳欣賞。</div><div> 好事亦怕多磨。不久，常德傳突然發(fā)現(xiàn)，張志聰在青島市和交通部上下威望大增，一片叫好，心中便有幾分不快。更有甚者，常德傳發(fā)現(xiàn)，一段時間，張志聰與徐德走得很近，不是徐來就是張往。常德傳便警惕起來。多次叮囑身邊人“注意他倆”。</div><div><br></div> 巧而成書。1990年上半年，恰逢常德傳出國的時候，大港公司調(diào)整了科隊級領(lǐng)導(dǎo)班子。按照干部管理權(quán)限，徐德本沒有錯。當(dāng)時，局里推行廠長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制，干部實行“兩級管理”。徐德作為大港公司經(jīng)理，有權(quán)組閣，并調(diào)整下屬科隊級領(lǐng)導(dǎo)班子。按常德傳規(guī)矩，各公司調(diào)整班子，要報局“備案”?！皞浒浮钡墓俜浇忉尵褪且巴狻?，說白了，就是要征得常德傳的同意。徐德忽視了這一重要環(huán)節(jié)，無意中又戳了常德傳的眼囫。<div> 常德傳出國回來得知此事，立馬暴跳，“你徐德眼里還有我常局長嗎？”當(dāng)了解到徐德事先與張志聰商量后，更是火上澆油?！盎鹕健痹僖矇褐撇蛔×?，終于爆發(fā)了。</div><div><br></div> 那日，常德傳把局黨辦主任王棟叫到辦公室，一進門，便劈頭問了一句“徐德這個人怎么樣？”<div> 王棟不知緣由，便試探回答“還行吧”。</div><div> “哪里行？”常德傳追問。說著，把一摞照片拋在桌子上，“你看看，徐德變成什么樣子了？！”王棟一看，原來全是徐德與某報社一位女記者的風(fēng)景照。</div><div> 接著，常德傳列數(shù)了徐德的“五大問題”：一，搞贊助，亂花錢；二，大吃大喝，揮霍無度；三，交結(jié)社會名流，不務(wù)正業(yè)；四，用人不當(dāng)，好壞不分；五，管理混亂，事故不斷。非常明確，常德傳已經(jīng)羅織好罪名，準(zhǔn)備收拾徐德了。</div><div> 可怕的是，常德傳心里要“拿”徐德，表面上卻故作“寬容”“大度”。1990年11月17日，在54次局長辦公會上，常德傳說：“大港公司的問題不解決，作為局領(lǐng)導(dǎo)是一種失職。對徐德同志要教育，要挽救。這幾年，我們突出的做法就是‘多換思想，少換人’?！唤潭D’是錯誤的。人的素質(zhì)是歷史的產(chǎn)物，要與人為善，要對事不對人”。常德傳的兩面手法，可謂駕輕就熟，無與倫比。</div><div><br></div> 1990年11月下旬，常德傳組織了由局黨辦，局辦，監(jiān)察處，宣傳處，干部處，組織處，局紀(jì)委，局工會組成的“八大處長調(diào)查組”，深入到大港公司的隊，班組，搞“調(diào)查研究”。主要搜集職工對徐德的意見和不滿。摸清徐德深層次的問題。常德傳每天聽取匯報。<div> 徐德的“噩運”來了。</div><div><br></div> 1991年初，局下文：免去徐德大港公司經(jīng)理職務(wù)。調(diào)任局衛(wèi)生處處長。衛(wèi)生處，連處長共三人，是青島港最小最邊緣的處室，可有可無，無足輕重。把一個青島港最大單位的經(jīng)理安排此處，明顯的羞辱，貶低，嘲弄徐德。<div> 三個月后，常德傳又出惡手：以徐德不干工作為由，免去其衛(wèi)生處處長職務(wù)。這是常德傳的一貫做法，“常氏莫須有”。</div><div> 不到半年，就把黨培養(yǎng)多年，學(xué)港口水運管理專業(yè)的本科大學(xué)生，從處長免為工人。在常德傳眼里，一個國企的正處級干部，如案上魚鱉，似地上草芥，隨意宰割，信手除之，無絲毫珍惜和丁點憐憫。</div><div> 正是：</div><div> <b><font color="#167efb"> 國企賢才案板肉，任人宰割菅草韮。</font></b></div><div><b><font color="#167efb"> 數(shù)載寒窗一朝空，皆因常氏莫須有。</font></b></div><div> 欲知后事如何，且聽下回分解。</div><div> （預(yù)告：第十四回<b><font color="#167efb">《六部委查案件件落實，YZS批常句句情理》）</font></b></div><div><br></div>