<h3> 管理最怕的是被平庸的員工綁架，而優(yōu)秀的員工主動流失！</h3><h3>好的管理：</h3><h3>不要害怕員工離開；</h3><h3>負(fù)面的員工不換掉，弊大于利；</h3><h3>狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來。</h3> <h3> 團(tuán)隊(duì)的角色：</h3><h3>人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物</h3><h3>【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子；</h3><h3>【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事，安排與自己無關(guān)的工作不愿干，屬庸人之列；</h3><h3>【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等著下命令的人；</h3><h3>【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事，做事有責(zé)任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時(shí)真心為公司操心的人；</h3><h3>【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人！</h3><h3><br /></h3> <h3> 管理是就要淘汰人渣，</h3><h3>激活人員，</h3><h3>培養(yǎng)人手，</h3><h3>重用人才，</h3><h3>與人物綁定！</h3><h3>用事業(yè)合伙人的管理模式</h3><h3>激活員工源源不斷的動力</h3><h3>為老板干就等于為自己干</h3> <h3> 凡成功之人，往往都要經(jīng)歷一段無助的歲月，猶如黎明前的黑暗，捱過去，天就亮了。</h3><h3> 所謂千里馬，不一定是跑得最快的，但一定是耐力最好的。</h3><h3> 可以抱怨，但必須忍耐；可以寂寞，但不能沉默。</h3><h3> 耐得住寂寞，才守得住繁華。</h3>