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復(fù) 盤
“復(fù)盤很重要。想想做成一件事有哪些是偶然因素,別以為是自己的本事。尤其是失敗后,要血淋淋地解剖自己,不留任何情面地總結(jié)自
2022-05-17
637 32 3其它工具分享:績效結(jié)果應(yīng)用矩陣
摘要:績效評估出來以后,如何應(yīng)用在人才配置方面呢?面對不同結(jié)果的員工,我們應(yīng)該選擇激勵還是優(yōu)化呢?這里分享一個常見工具,
2022-04-15
1833 73 2其它馬云認(rèn)為:給高管加工資,不如給員工加工資
據(jù)一家權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)稱,在國內(nèi),薪資已經(jīng)成為一線員工跳槽的最主要原因。給月薪幾千的員工漲2,000的工資,起到的激勵作用,
2022-02-06
2189 72 9其它工作分享站:企業(yè)文化中的施小利與報大義
一、企業(yè)文化跟企業(yè)關(guān)系是否緊密?無論一家企業(yè)的文化是否來自老板,或者來自行業(yè),他首先都要跟企業(yè)關(guān)系密切?如果企業(yè)生產(chǎn)一個
2021-12-18
373 30 17其他歲月印跡:和往事干杯!
時光如流水,轉(zhuǎn)瞬又一歲;光陰似白云,飄飄已無影。草青草枯、花開花謝;谷豐一季、樹添一輪。冰雨帶不走光陰的故事,朔風(fēng)飄不散
2021-12-01
2304 142 22其它人才培養(yǎng) ??戰(zhàn)略五環(huán) ???? ????
戰(zhàn)略五環(huán)全球化競爭態(tài)勢愈演愈烈,商業(yè)環(huán)境的不確定也在動蕩中放大,許多企業(yè)已經(jīng)意識到,機會和資金往往不是問題,人才才是制約
2021-11-17
1860 98 5其它管理中的綠肥紅瘦,問君知否?
“有效的管理者堅持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事”。企業(yè)管理之父德魯克說過。??,“有效的管理者都知道一項決策不是從
2019-07-03
152 11 3其它