<p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">語言不是武器,而是橋梁。</span></p><p class="ql-block">在職場上,很多人把“領(lǐng)導(dǎo)力”理解錯了。</p><p class="ql-block">有人覺得,領(lǐng)導(dǎo)力就是職位高、權(quán)力大。</p><p class="ql-block">但真相恰恰相反——真正的領(lǐng)導(dǎo)力,早在說話方式里就藏著。教員說過:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素。”</p><p class="ql-block">而“決定的因素”,首先就體現(xiàn)在語言。</p><p class="ql-block">一個人說話的格局,決定了別人愿不愿意跟隨。</p><p class="ql-block">一個人有沒有領(lǐng)導(dǎo)力,不用看簡歷,也不用看資歷,只聽他說話,就夠了。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">1:會說“方向”——定調(diào)子,才有人跟隨</span></p><p class="ql-block">教員強(qiáng)調(diào)過:“沒有正確的政治方向,就沒有正確的工作方法?!?lt;/p><p class="ql-block">方向決定一切。在職場里,你會發(fā)現(xiàn)一個普遍現(xiàn)象:</p><p class="ql-block">有的人講話,滿腦子都是眼前的小事。</p><p class="ql-block">今天抱怨任務(wù)太重,明天糾結(jié)指標(biāo)太高。</p><p class="ql-block">聽多了,團(tuán)隊只會更迷茫。而真正有領(lǐng)導(dǎo)力的人,說話不糾纏于細(xì)節(jié),而是先告訴大家要往哪里走。</p><p class="ql-block">他們的語言總是站得高,看得遠(yuǎn),能讓人瞬間看到未來。具體怎么做?三步:說目標(biāo):先把大方向講清楚,讓人有奮斗的意義。講邊界:哪些能做、哪些不能做,一句話定規(guī)矩。提煉口號:給團(tuán)隊一句能掛在嘴邊的話,讓大家有共識。比如華為的“以客戶為中心”,阿里的“讓天下沒有難做的生意”。</p><p class="ql-block">這就是方向性語言的力量。沒有方向的聲音,再響亮,也只是噪音。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">02:會說“方法”——不空喊,能落地</span></p><p class="ql-block">教員提醒過:“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)?!?lt;/p><p class="ql-block">光有方向還不夠,說話不能空洞,要能落地。職場里常見一種人:</p><p class="ql-block">他們說話時豪言壯語,動輒“我們一定要贏”,</p><p class="ql-block">可一到執(zhí)行層面,就支支吾吾,沒有方法。</p><p class="ql-block">這種講話方式,看似激昂,實際上空心無物。而真正的領(lǐng)導(dǎo)力,體現(xiàn)在能把抽象變具體,把口號變步驟。</p><p class="ql-block">別人聽完,不光點頭,還能知道下一步該干什么。操作方法:用數(shù)據(jù)說話:說“客戶滿意度下降了10%”,比說“客戶不滿意”更有說服力。提煉步驟:把復(fù)雜問題拆成“先做什么,再做什么”。給替代方案:A行不通,就立刻拿出B,讓人看到信心。會說方法的人,讓團(tuán)隊少走彎路,減少內(nèi)耗。</p><p class="ql-block">說話像是地圖,別人一聽就知道怎么走。真正的領(lǐng)導(dǎo)力,是讓別人聽懂,并能照做。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">03:會說“人心”——能共情,才有凝聚力</span></p><p class="ql-block">教員說過:“以斗爭求團(tuán)結(jié),則團(tuán)結(jié)存?!?lt;/p><p class="ql-block">這句話的核心,在于語言要能團(tuán)結(jié)人心。一個沒有領(lǐng)導(dǎo)力的人,說話往往冷冰冰。</p><p class="ql-block">動不動就批評,動不動就指責(zé),</p><p class="ql-block">下屬聽多了,只會心涼,離心離德。反觀有領(lǐng)導(dǎo)力的人,說話總能顧及別人感受。</p><p class="ql-block">他們懂得,溝通不是下命令,而是激發(fā)共鳴。具體做法:先肯定,再提問題:別上來就打擊,先給對方臺階。多說“我們”,少說“你們”:團(tuán)隊感永遠(yuǎn)強(qiáng)于指責(zé)感。留一句溫暖的話:收尾時加一句鼓勵,讓人覺得值得跟隨。比如說:“這次確實有問題,但我相信你能解決?!?lt;/p><p class="ql-block">這就是既指出問題,又留足人心。語言不是武器,而是橋梁。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">04:掏心窩子的話</span></p><p class="ql-block">真正的領(lǐng)導(dǎo)力,從來不是頭銜給的,而是別人心甘情愿認(rèn)同的。</p><p class="ql-block">而這種認(rèn)同,往往就藏在一個人的說話方式里。會說方向的人,讓大家看到未來。</p><p class="ql-block">會說方法的人,讓大家知道怎么走。</p><p class="ql-block">會說人心的人,讓大家愿意一起走。這,才是領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。所以,當(dāng)你說話時,不妨問自己:</p><p class="ql-block">——我的話,是在給人希望,還是在制造焦慮?</p><p class="ql-block">——我的話,是能讓人行動,還是讓人困惑?</p><p class="ql-block">——我的話,是讓人團(tuán)結(jié),還是讓人分裂?最終,你說的每一句話,都會成為別人跟隨,或遠(yuǎn)離你的理由。對此,你怎么看?</p>