<p class="ql-block">音樂：唯美古風</p><p class="ql-block">編輯/制作泉水叮咚</p><p class="ql-block">來源 ：作者周岷山</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px; color:rgb(1, 1, 1);">重視人才隊伍培養(yǎng)</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">企業(yè)的成敗在于人才。萬貫集團雖屬民營企業(yè)，但陳清華十分重視廣納年輕人才，甚至不吝高薪聘請人才，把人才作為企業(yè)發(fā)展的動力。由于企業(yè)發(fā)展速度過快，面臨大批青年人才的涌入，為使新成員很快適應新的工作環(huán)境，他采取的首要措施是，加大全員培訓力度，分層次地對于全員進行普及培訓;對干部、特別是高層干部的培訓，要求從嚴，因為高層領(lǐng)導要負責培訓下屬的責任。這樣在集團公司上下營造一種積極進取的濃濃學習教育氛圍。</p><p class="ql-block">陳清華清醒地意識到，年輕人才是集團公司的希望。</p><p class="ql-block">他對于加盟的知識青年，給予創(chuàng)新發(fā)展的機會，一旦發(fā)現(xiàn)有前途的人才，主動提供讓其挑任重擔的平臺，這樣有利調(diào)動年輕人的積極性，激勵他們愛崗敬業(yè)的向上進取精神。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">關(guān)鍵崗位，實行公開、公平、公正競爭上崗,甚至常在陳清華身邊工作的崗位，即使沾親帶故者，也不給予優(yōu)惠照顧，而力主能者上、庸者讓，實行開放式競爭上崗。</p><p class="ql-block">在萬貫集團從業(yè)的人員，做到各盡所能，人盡其才，只要有本事、有能力的人，不管是一般管理者、或是基層的員工，只要你能干出成績來，準讓你有機會沿著臺階步步上升，甚至可以競聘高薪崗位。誰若能為“萬貫”的事業(yè)做出卓越貢獻的人，集團將會給予重獎。陳清華這樣倡導的，也是這樣兌現(xiàn)的。</p><p class="ql-block"><b>就以原財務(wù)部長肖永福為例，這位年逾花甲的老專家，1996年加盟了萬貫集團。90年代的后期，正是萬貫集團完成原始積累邁向跨越性發(fā)展的重要時刻，他挑起了集團公司的財務(wù)管理重任。對于公司進行股份制改造，做了大量基礎(chǔ)性工作，使“萬貫”少走彎路且很快邁上</b>一個新臺階; 其后，他按照國家的法律、法規(guī)，對于集團的財務(wù)管理、參與碧峰峽和華鎣山歡樂谷的開發(fā)、萬貫商城及萬貫五金機電城的建設(shè)，以及其他子公司從成立到管理運行方面，做到了理念到位、管理到位，付出他晚年全部的經(jīng)驗和智慧。</p><p class="ql-block"><b>他因病不幸于2005年6月14日逝世，這對于正處于蓬勃發(fā)展的“萬貫”事業(yè)，是個不小的損失，為此陳清華懷著萬分痛惜的心情，為這位老專家守靈一整夜，為表彰其人品和功績，萬貫集團授予他“終身榮譽顧問”稱號，并給予逝世后再享受顧問津貼兩年(總經(jīng)費8萬元)的待遇，以資鼓勵這位專家?guī)ьI(lǐng)的一批</b></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">在位年輕人，為“萬貫”事業(yè)的發(fā)展努力積極打拼。</p><p class="ql-block">集團公司始終堅持以人為本理念，在關(guān)愛員工方面做了大量吸引人心的工作。比如，員工過生日時，公司送上一份溫馨的生日祝福; 員工生病或是生小孩時，公司組織人上門看望和慰問; 對已去逝的員工家屬和受傷的保安人員，公司發(fā)動捐款進行救濟; 為提高健康水平，公司舉辦員工感興趣的春游、露營、體育比賽等系列活動; 為豐富員工們的精神生活，公司負責購置大批報刊圖書供給員工閱讀; 為廣開言路，建立總裁及行政、人事、關(guān)愛委員會等方面的信箱，凡以實名反映問題者，都將得到快速回復。</p><p class="ql-block">公司也將進一步改善辦公條件，飲食生活，已把住房問題納入了項目策劃、論證，盡快付諸實施。</p><p class="ql-block">上述留住人才的得民心措施，受到了廣大員工的熱烈擁護。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">依照法規(guī)管理企業(yè)</b></p><p class="ql-block">走過了20年不同尋常歷程的萬貫集團，已經(jīng)步向擁有幾十億元資產(chǎn)、數(shù)千人馬、十幾個子公司的現(xiàn)代企業(yè)。要使集團公司繼續(xù)保持團結(jié)合作、步調(diào)一致、奮發(fā)努力的傳統(tǒng)，陳清華在總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，除了堅決依照國家的有關(guān)法律和法規(guī)，來規(guī)范企業(yè)和員工們的行動外，根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)，結(jié)合企業(yè)的實際，相對地制訂了多方面人人要遵守的鐵規(guī):</p><p class="ql-block">這就是被“萬貫”人叫響的“三個不忘”、“三個必須”的企業(yè)文化理念;</p><p class="ql-block">這就是被“萬貫”干部嚴格遵守的“八不準”要求;</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這就是被“萬貫”人堅持的“五條用什么人，四條堅決不能用”的用人原則;</p><p class="ql-block">這就是“萬貫”人家喻戶曉唱熟的 "萬貫之歌”;這就是被“萬貫”人雷打不動堅持舉行升旗儀式、堅持開展軍訓、堅持統(tǒng)一著裝的紀律……</p><p class="ql-block">這些涉及企業(yè)的理念、規(guī)定、準則、原則等條文，統(tǒng)統(tǒng)印制在集團公司天天見面、人人使用的電話通訊薄里，讓干部和員工們時時觸摸它，時時牽動每人的心靈，時時走進“萬貫之歌”歌詞中所指出的:“建功立業(yè)，服務(wù)社會，觀念決定事業(yè)成敗，用‘萬貫’創(chuàng)新精神，造就 ‘萬貫’ 大業(yè)……”</p> <p class="ql-block">周岷山，1944年8月參加革命，1946年由地方調(diào)入部隊，曾任新聞記者，在營、團、師、軍、兵種機關(guān)長期從事新聞、宣傳、文化及政治工作。1982年由部隊轉(zhuǎn)業(yè)至浙江省文聯(lián)任領(lǐng)導工作。出版有《金達萊、金達萊》、《琴聲從這里響起》、《錢江春潮》、《夏天的故事》、《飛逝歲月》、《世紀回眸》、《梅開三度》、《火紅年代》《青春追蹤》等散文、小說、紀實文學文集。系浙江省作家協(xié)會會員。</p>