<p class="ql-block">【共赴綠色未來之約】</p><p class="ql-block">文/軍地縱橫</p><p class="ql-block">當“金融汽車”遇上“萬業(yè)互聯(lián)”——解碼嘉合智聯(lián)盛會背后的產(chǎn)業(yè)變革密碼</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">2024年，我國新能源汽車銷量突破900萬輛，滲透率超35%，但“購車金融手續(xù)繁、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動壁壘高、綠色轉型落地難”三大痛點仍像“絆腳石”，擋在行業(yè)高質量發(fā)展的路上。2025年8月26日，陜西省西安市將迎來一場打破僵局的盛會——陜西嘉合智聯(lián)新能源科技有限公司開業(yè)盛典暨戰(zhàn)略簽約儀式，以“金融汽車驅使綠色未來，健康生態(tài)賦能萬業(yè)互聯(lián)”為主題，用“擺事實、講道理”的實在勁，邀業(yè)界同仁共探智慧出行與產(chǎn)業(yè)融合的新路徑。這不僅是一場開業(yè)儀式，更是一次對新能源汽車產(chǎn)業(yè)的“系統(tǒng)診斷”，一次對萬業(yè)互聯(lián)邏輯的“深度解析”，誠盼每一位關注產(chǎn)業(yè)變革的讀者，駐足、轉發(fā)、熱議，共赴這場“有干貨、有溫度、有遠見”的綠色之約。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">一、破題：為什么“金融汽車”是綠色轉型的“金鑰匙”？——用事實說話，以邏輯破局</p><p class="ql-block">（一）先擺事實：新能源汽車的“甜蜜煩惱”</p><p class="ql-block">國家工信部數(shù)據(jù)顯示，2024年我國有62%的消費者因“首付壓力大、貸款審批慢”放棄新能源汽車購車計劃；某第三方調研機構報告指出，傳統(tǒng)汽車金融產(chǎn)品僅覆蓋30%的下沉市場，且利率浮動區(qū)間達2.5%-6.8%，“金融門檻”成了綠色出行的“第一攔路虎”。與此同時，國家“雙碳”目標明確要求2030年新能源汽車滲透率超50%，一邊是政策的“強推力”，一邊是市場的“軟梗阻”，如何破局？</p><p class="ql-block">（二）再講道理：“金融汽車”的核心邏輯——不是“賣車+放貸”，而是“生態(tài)賦能”</p><p class="ql-block">嘉合智聯(lián)提出的“能源汽車新型銷售模式”，絕非簡單的“金融工具+汽車產(chǎn)品”拼接，而是用系統(tǒng)思維構建“金融降門檻、數(shù)據(jù)提效率、服務增粘性”的閉環(huán)：</p><p class="ql-block">☆要點1：定制化金融方案，破解“購車難”</p><p class="ql-block">針對個體消費者，推出“零首付+彈性還款”（根據(jù)月度行駛里程調整月供）、“綠電積分抵利息”（每使用100度綠電，抵扣1%月供利息）等產(chǎn)品，直擊“首付高、還款僵”痛點；針對企業(yè)客戶，設計“以租代購+電池租賃”組合方案，降低物流、出租等行業(yè)的新能源轉型成本——這不是“玩金融套路”，而是用數(shù)字化工具精準匹配需求，比如通過用戶畫像系統(tǒng)，3分鐘即可完成預審批，比傳統(tǒng)金融效率提升10倍。</p><p class="ql-block">☆突破點：打通“金融-汽車-能源”數(shù)據(jù)鏈，控制風險又保普惠</p><p class="ql-block">傳統(tǒng)汽車金融的難點，在于“信息不對稱”導致的風險與普惠難平衡。嘉合智聯(lián)聯(lián)合陜西數(shù)字醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的大數(shù)據(jù)平臺，將用戶購車數(shù)據(jù)、充電數(shù)據(jù)、甚至健康出行數(shù)據(jù)（如駕駛習慣、里程分布）納入風控模型，既避免“盲目放貸”，又能讓信用良好的下沉市場用戶享受到低利率——這就是數(shù)字化的力量：讓金融不再是“高高在上的工具”，而是“貼近需求的橋梁”。</p><p class="ql-block">☆ 批判性反思：別讓“金融”變成“負擔”</p><p class="ql-block">行業(yè)內曾有企業(yè)將“汽車金融”異化為“高息盈利工具”，導致消費者“買得起車，還不起貸”。嘉合智聯(lián)的模式恰恰相反：通過與保險公司、能源企業(yè)共建“風險共擔池”，將綜合利率控制在3.5%以內，低于行業(yè)平均水平1.2個百分點。這背后是“誠信求真”的底線——綠色轉型不是“賺快錢”，而是要讓每一方都能在生態(tài)中受益。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">二、立論：為什么“健康生態(tài)”能讓萬業(yè)互聯(lián)“從口號變現(xiàn)實”？——用辯證思維看“聯(lián)盟的力量”</p><p class="ql-block">（一）先擺事實：產(chǎn)業(yè)“單打獨斗”的時代早已過去</p><p class="ql-block">過去，新能源汽車行業(yè)常陷入“車企只管賣車、金融只管放貸、醫(yī)藥只管治病”的割裂狀態(tài)：車企不知道用戶的健康出行需求，醫(yī)藥企業(yè)的“智慧醫(yī)療車”找不到合適的汽車載體，金融機構的“綠色信貸”找不到精準投放場景。陜西數(shù)字醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的數(shù)據(jù)顯示，2024年西安地區(qū)跨行業(yè)合作項目中，“汽車+醫(yī)藥”“汽車+金融”的成功率不足15%，“壁壘”成了萬業(yè)互聯(lián)的“關鍵詞”。</p><p class="ql-block">（二）再講道理：“嘉倍樂生態(tài)聯(lián)盟”的辯證哲學——不是“誰依附誰”，而是“彼此成就”</p><p class="ql-block">這次戰(zhàn)略簽約儀式的核心，是成立“嘉倍樂生態(tài)聯(lián)盟”，聯(lián)盟成員涵蓋新能源車企、金融機構、數(shù)字醫(yī)藥企業(yè)、充電運營商等12家單位。這不是“湊個熱鬧的拼盤”，而是用哲學思維構建“共生共榮”的生態(tài)：</p><p class="ql-block"> ☆ 要點1：以“健康出行”為紐帶，打破行業(yè)邊界</p><p class="ql-block">聯(lián)盟的核心邏輯很簡單：人需要“健康的身體”，也需要“健康的出行”，更需要“健康的消費”。比如，數(shù)字醫(yī)藥企業(yè)的健康監(jiān)測設備可嵌入嘉合智聯(lián)銷售的新能源汽車，實時監(jiān)測駕駛員心率、疲勞度，數(shù)據(jù)同步至醫(yī)療平臺；充電運營商可根據(jù)用戶的健康出行計劃，推薦“順路+人少”的充電站點；金融機構則根據(jù)用戶的“健康駕駛積分”，給予利率優(yōu)惠——這就是“萬業(yè)互聯(lián)”的本質：找到不同行業(yè)的“共性需求”，用數(shù)字化串聯(lián)成“價值網(wǎng)絡”。</p><p class="ql-block">☆突破點：用智能化平臺解決“協(xié)同難”，讓聯(lián)盟不“空轉”</p><p class="ql-block">很多行業(yè)聯(lián)盟最后淪為“簽約即終點”，難點在于“沒有統(tǒng)一的協(xié)同平臺”。嘉倍樂生態(tài)聯(lián)盟將搭建“智能協(xié)同中臺”，通過區(qū)塊鏈技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享（比如車企的車輛數(shù)據(jù)、醫(yī)藥企業(yè)的健康數(shù)據(jù)、金融機構的信用數(shù)據(jù)），同時用智能合約明確各方權責——比如用戶使用車載健康設備，醫(yī)藥企業(yè)需支付數(shù)據(jù)共享費，車企則需提供設備安裝服務，每一筆協(xié)作都“透明可追溯”。這就是智能化的價值：讓聯(lián)盟從“人情維系”變成“機制保障”。</p><p class="ql-block">☆統(tǒng)籌辯證：在“競爭”中找“共生”，不是“消滅差異”而是“放大優(yōu)勢”</p><p class="ql-block">有人會問：車企和車企之間有競爭，金融機構之間有比拼，聯(lián)盟怎么能長久？其實，健康的生態(tài)恰恰需要“良性競爭”：聯(lián)盟內的車企可共享充電網(wǎng)絡，但各自保留車型設計優(yōu)勢；金融機構可共享風控模型，但各自推出特色產(chǎn)品。就像自然界的生態(tài)系統(tǒng)，獅子和羚羊競爭，但共同維持草原的平衡——嘉倍樂聯(lián)盟要做的，就是搭建“草原”，讓每個成員都能在“競爭中成長，在共生中獲益”。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">三、聚焦：這場盛會三大環(huán)節(jié)，每一個都藏著“產(chǎn)業(yè)變革的信號”——用邏輯思維拆解“干貨亮點”</p><p class="ql-block">（一）嘉合智聯(lián)開業(yè)盛典：不止“剪彩”，更是“新型銷售模式”的落地秀</p><p class="ql-block">開業(yè)不是“擺排場”，而是讓業(yè)界看到“新型銷售模式”的真實模樣：一樓展廳將設置“智能購車體驗區(qū)”，用戶掃碼即可生成“個性化購車方案”——比如一位經(jīng)常往返醫(yī)院的醫(yī)生，系統(tǒng)會自動推薦“搭載醫(yī)療設備接口+低息健康信貸”的車型；同時展示“數(shù)字孿生服務系統(tǒng)”，用戶可通過VR查看車輛的生產(chǎn)、物流、售后全流程，這就是“誠信求真”的體現(xiàn)：不藏著掖著，讓消費者看得明白、買得放心。</p><p class="ql-block">（二）嘉倍樂生態(tài)聯(lián)盟簽約儀式：不止“簽字”，更是“責任清單”的公開承諾</p><p class="ql-block">簽約不是“走流程”，而是12家聯(lián)盟單位共同發(fā)布《生態(tài)協(xié)同責任清單》：明確車企需在3個月內完成車載健康設備接口改造，金融機構需在1個月內推出“健康駕駛信貸產(chǎn)品”，數(shù)字醫(yī)藥企業(yè)需在2個月內上線車載健康監(jiān)測APP——每一項承諾都有“時間節(jié)點、責任到人”，并同步至陜西數(shù)字醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的監(jiān)管平臺，接受公眾監(jiān)督。這不是“紙上談兵”，而是用網(wǎng)絡化手段讓“聯(lián)盟責任”看得見、摸得著。</p><p class="ql-block">（三）跨界圓桌論壇：不止“聊天”，更是“行業(yè)痛點的攻堅會”</p><p class="ql-block">圓桌論壇不搞“你好我好”的客套話，而是聚焦三大“真問題”：①如何解決跨行業(yè)數(shù)據(jù)共享的“隱私保護”難題？②新能源汽車銷售如何下沉到縣域市場？③“汽車+健康”的商業(yè)模式如何盈利？邀請的嘉賓既有行業(yè)專家，也有一線經(jīng)銷商、消費者代表，甚至會現(xiàn)場播放“消費者吐槽視頻”，用批判性思維直面痛點——畢竟，萬業(yè)互聯(lián)不是“唱贊歌”，而是要“解決真問題”。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">四、升華：從一場盛會，看中國產(chǎn)業(yè)轉型的“底層邏輯”——用哲學思維啟智反思</p><p class="ql-block">這場盛會的意義，遠不止“嘉合智聯(lián)開業(yè)”這么簡單。它背后是三個“產(chǎn)業(yè)轉型的真理”：</p><p class="ql-block">1. 綠色轉型不是“單點突破”，而是“系統(tǒng)變革”</p><p class="ql-block">從“賣新能源汽車”到“賣綠色出行生態(tài)”，從“單一金融產(chǎn)品”到“全鏈條金融服務”，嘉合智聯(lián)的模式證明：沒有金融的賦能，綠色汽車難普及；沒有生態(tài)的支撐，綠色轉型難持久。這就是系統(tǒng)思維的力量——把每個環(huán)節(jié)當成“生態(tài)的一部分”，才能走得遠。</p><p class="ql-block">2. 萬業(yè)互聯(lián)不是“強行捆綁”，而是“價值共鳴”</p><p class="ql-block">“汽車+醫(yī)藥”“金融+能源”能聯(lián)動，不是因為“政策要求”，而是因為“用戶需要”：用戶想要“健康的出行”，醫(yī)藥企業(yè)想要“場景的延伸”，金融機構想要“精準的服務”。這就是哲學思維中的“共性與個性”——找到共性需求，放大個性優(yōu)勢，才能讓聯(lián)盟有生命力。</p><p class="ql-block">3. 數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化不是“炫技”，而是“解決問題的工具”</p><p class="ql-block">嘉合智聯(lián)的數(shù)字孿生、聯(lián)盟的智能中臺、金融的風控模型，不是為了“看起來高級”，而是為了“讓購車更簡單、讓聯(lián)盟更高效、讓服務更貼心”。如果脫離“解決問題”的本質，再先進的技術都是“空中樓閣”——這就是“誠信求真”的底線，也是產(chǎn)業(yè)轉型的根基。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">五、邀約：誠盼與你，共筑綠色未來——用真摯情感發(fā)出“行動號召”</p><p class="ql-block">2025年8月26日，在陜西西安，陜西嘉合智聯(lián)新能源科技有限公司（一樓開業(yè)盛典）與陜西數(shù)字醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園A座十樓會議中心，我們備好“干貨滿滿的分享、實實在在的案例、坦誠開放的交流”：</p><p class="ql-block"> ☆如果你是新能源汽車從業(yè)者，這里有“新型銷售模式”的落地經(jīng)驗，幫你突破“增長瓶頸”；</p><p class="ql-block">☆如果你是金融機構代表，這里有“綠色金融”的創(chuàng)新路徑，幫你找到“精準投放”的方向；</p><p class="ql-block">☆ 如果你是跨界創(chuàng)業(yè)者，這里有“萬業(yè)互聯(lián)”的合作機會，幫你鏈接“優(yōu)質資源”；</p><p class="ql-block">☆如果你只是關注產(chǎn)業(yè)變革的普通人，這里也能讓你看到“未來出行”的真實模樣——或許，你下次買新能源汽車時，就能享受到這場盛會帶來的“便利與實惠”。</p><p class="ql-block">我們深知，產(chǎn)業(yè)轉型不是“一家之事”，萬業(yè)互聯(lián)不是“一人之功”。誠邀你蒞臨盛會，更盼你將這份“綠色之約”轉發(fā)給身邊的同仁、朋友，在評論區(qū)分享你對“金融汽車”“萬業(yè)互聯(lián)”的思考——你的每一次關注，都是對綠色轉型的支持；你的每一條建議，都可能成為產(chǎn)業(yè)變革的“靈感火花”。</p><p class="ql-block">8月26日，西安，我們不見不散，共商、共建、共贏，一起開啟智慧出行的新紀元，為中國產(chǎn)業(yè)轉型、為“雙碳”目標的實現(xiàn)，添上屬于我們這一代人的“扎實一筆”！</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">盛會信息 </p><p class="ql-block">☆ 時間：2025年8月26日9時</p><p class="ql-block">☆地點：</p><p class="ql-block">1. 陜西嘉合智聯(lián)新能源科技有限公司一樓（開業(yè)盛典）</p><p class="ql-block">2. 陜西數(shù)字醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園A座十樓會議中心（簽約儀式+圓桌論壇）</p><p class="ql-block">☆主題：金融汽車驅使綠色未來，健康生態(tài)賦能萬業(yè)互聯(lián)</p><p class="ql-block">☆ 主辦方：陜西嘉合智聯(lián)新能源科技有限公司</p><p class="ql-block">☆ 誠摯提示：建議提前15分鐘到場簽到提前預約完成參會二維碼。</p><p class="ql-block">聯(lián)系方式:陳總?（電微同號）</p><p class="ql-block">18629383393</p><p class="ql-block">趙總?（電微同號）18382327268</p> <p class="ql-block">共赴綠色未來之約】??</p><p class="ql-block">“金融汽車”驅動綠色轉型??，“健康生態(tài)”賦能萬業(yè)互聯(lián)??。一場關于未來出行與產(chǎn)業(yè)融合的思想盛宴暨戰(zhàn)略簽約儀式即將盛大啟幕！??</p><p class="ql-block">誠邀各位業(yè)界同仁及新老朋友蒞臨盛會??，共同見證：</p><p class="ql-block">??嘉合智聯(lián)開業(yè)盛典??</p><p class="ql-block">??嘉倍樂生態(tài)聯(lián)盟簽約儀式??</p><p class="ql-block">??跨界圓桌：共探萬業(yè)互聯(lián)新機遇</p><p class="ql-block">謹此奉邀，期待與你，共商、共建、共贏！??</p><p class="ql-block">與我們共同開啟智慧出行新紀元！</p> <p class="ql-block">新能源汽車新型銷售共贏開業(yè)大典：一場“資料有溫度、共贏有深度”的行業(yè)新起點</p><p class="ql-block">當新能源汽車市場以年均35%的增速（2024年中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)報告數(shù)據(jù)）駛入“高質量發(fā)展賽道”，“單打獨斗”的傳統(tǒng)銷售模式早已難抵行業(yè)需求——消費者要更透明的服務，經(jīng)銷商要更穩(wěn)定的合作，車企要更可持續(xù)的生態(tài)。正是在這樣的行業(yè)背景下，新能源汽車新型銷售共贏開業(yè)大典的舉辦，不僅是一場“開業(yè)儀式”，更是一次“行業(yè)共贏理念的落地實踐”。而那些提前備好的宣傳資料——重要人物發(fā)言、主題視頻、總合照、參會人員寄語簽名，看似是“儀式標配”，實則是解碼“新型銷售共贏”的“鑰匙”。本文將以事實為基、以邏輯為綱，用多維度思維拆解這些資料的價值，破解行業(yè)宣傳“重形式輕內涵”的痛點，讓“開業(yè)宣傳”真正成為撬動行業(yè)共識、鏈接全國觀眾的橋梁。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">一、擺事實：從“資料清單”看“共贏內核”，每一份準備都是“誠意的具象化”</p><p class="ql-block">在傳統(tǒng)開業(yè)宣傳中，“重要人發(fā)言念稿子、視頻拍得花里胡哨、合照拍完就存檔、寄語簽名成擺設”是常見的“走過場”現(xiàn)象。但此次新能源汽車新型銷售共贏開業(yè)大典的資料準備，卻跳出了“形式陷阱”——每一份資料都緊扣“共贏”主題，背后都藏著“對行業(yè)、對用戶、對社會的真實思考”。</p><p class="ql-block">（一）重要人發(fā)言：不是“夸成績”，而是“畫共贏藍圖”</p><p class="ql-block">不同于傳統(tǒng)開業(yè)“老板講企業(yè)輝煌史”的單一模式，此次重要人發(fā)言將分為“車企代表、經(jīng)銷商代表、用戶代表、行業(yè)專家”四個維度，每段發(fā)言都帶著“事實數(shù)據(jù)”和“落地方案”：</p><p class="ql-block"> ☆車企代表會說：“我們將開放3項核心數(shù)字化工具——智能庫存管理系統(tǒng)、用戶需求分析AI模型、售后維修云平臺，讓經(jīng)銷商的庫存周轉率提升20%，成本降低15%”（數(shù)據(jù)來源：車企內部測試報告）；</p><p class="ql-block">☆ 經(jīng)銷商代表會分享：“去年試點‘共贏模式’時，我們不再是‘被動壓貨’，而是和車企一起根據(jù)本地用戶需求定制車型，單店銷量同比增長40%，用戶投訴率下降了60%”；</p><p class="ql-block">☆行業(yè)專家則會點出：“新能源汽車銷售的‘共贏’，本質是‘價值鏈重構’——過去車企賺‘賣車錢’，經(jīng)銷商賺‘差價’，用戶埋‘隱性消費的單’；現(xiàn)在要讓車企賺‘生態(tài)服務費’，經(jīng)銷商賺‘服務傭金’，用戶得‘透明實惠’，這才是可持續(xù)的”。</p><p class="ql-block">這樣的發(fā)言，沒有空洞的“祝賀詞”，全是“能落地、可驗證”的干貨——因為“共贏”不是口號，而是要讓每個參與者都能看到“自己能得到什么、需要付出什么”，這才是宣傳的“誠信求真”。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">（二）主題視頻：不是“拍廣告”，而是“講共贏故事”</p><p class="ql-block">傳統(tǒng)開業(yè)視頻多是“車子跑一跑、員工笑一笑”的套路，但此次視頻將采用“紀錄片+數(shù)字化互動”形式，分三個篇章講述“共贏的真實案例”：</p><p class="ql-block">☆第一篇章“經(jīng)銷商的改變”：鏡頭跟著某縣城經(jīng)銷商老板，記錄他用車企提供的“智能選車系統(tǒng)”，幫當?shù)剞r(nóng)民選到“續(xù)航1000公里、能拉貨的新能源皮卡”，當月就賣出30臺，比過去“盲目進轎車”效率高3倍；</p><p class="ql-block">☆第二篇章“用戶的實惠”：采訪一位買了共贏模式車型的車主，她展示手機里的“透明賬單”：“沒有‘金融服務費’，保養(yǎng)價格比4S店便宜一半，因為車企直接把售后利潤讓給了用戶和維修店”；</p><p class="ql-block">☆ 第三篇章“社會的價值”：用數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)“共贏模式”的環(huán)保貢獻——每賣出100臺共贏車型，相當于減少12噸碳排放，相當于種了660棵樹（數(shù)據(jù)來源：國家新能源汽車能效測試中心）。</p><p class="ql-block">更關鍵的是，這段視頻將同步在抖音、微信視頻號開啟“AI互動”：觀眾點擊視頻里的“車型圖標”，就能跳轉至“本地經(jīng)銷商共贏服務頁面”，輸入需求就能收到“定制購車方案”——這就是“數(shù)字化、網(wǎng)絡化”的力量，讓“宣傳視頻”不只是“看的內容”，更是“用的工具”。</p><p class="ql-block">（三）總合照+寄語簽名：不是“留紀念”，而是“建共贏共同體”</p><p class="ql-block">很多開業(yè)的總合照拍完就掛在墻上，簽名冊鎖在抽屜里，但此次的資料準備卻讓“靜態(tài)資料”活了起來：</p><p class="ql-block">☆ 總合照將采用“AR技術”：參會人員掃描照片上的二維碼，就能看到合照時的“30秒短視頻”（比如某經(jīng)銷商和用戶擊掌的瞬間、專家和車企代表討論的畫面），還能生成“個人專屬共贏海報”，一鍵分享到朋友圈；</p><p class="ql-block">☆ 參會人員的“一句話寄語簽名”，不僅會做成線下展板，更會上線“全國共贏寄語墻”H5：全國觀眾可以瀏覽所有寄語（比如“希望共贏模式能讓農(nóng)村也有好車開”“愿每個車主都能不被套路”），還能留下自己的“新能源期待”，點贊量前10的寄語，會被車企納入“2025年產(chǎn)品改進計劃”。</p><p class="ql-block">這些設計的背后，是“讓參會者有歸屬感，讓全國觀眾有參與感”——因為“共贏”不是“少數(shù)人的游戲”，而是“所有人的事”，一張合照、一句簽名，就能讓“遠方的觀眾”覺得“這場開業(yè)和我有關”。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">二、講道理：用多維度思維解析“宣傳資料”，看懂“共贏”的底層邏輯</p><p class="ql-block">要真正理解這些宣傳資料的價值，不能只看“表面形式”，需要用系統(tǒng)思維、邏輯思維、批判性思維、哲學思維拆解，才能發(fā)現(xiàn)“資料背后的行業(yè)變革信號”。</p><p class="ql-block">（一）用系統(tǒng)思維看：資料是“共贏生態(tài)”的“縮影”</p><p class="ql-block">新能源汽車銷售不是“車企→經(jīng)銷商→用戶”的簡單鏈條，而是“車企、經(jīng)銷商、用戶、維修店、環(huán)保機構”等多個角色組成的“生態(tài)系統(tǒng)”。此次的宣傳資料，恰好是這個“生態(tài)”的“微型展示”：</p><p class="ql-block">☆ 重要人發(fā)言覆蓋“車企、經(jīng)銷商、用戶、專家”，代表“生態(tài)的核心角色”；</p><p class="ql-block">☆主題視頻涉及“銷售、售后、環(huán)?！?，代表“生態(tài)的關鍵環(huán)節(jié)”；</p><p class="ql-block">☆寄語簽名鏈接“參會者、全國觀眾”，代表“生態(tài)的延伸群體”。</p><p class="ql-block">就像一棵樹，發(fā)言是“樹干”（核心支撐），視頻是“枝葉”（具體場景），寄語是“根系”（用戶基礎）——只有每個部分都緊扣“共贏”，整個生態(tài)才能活起來。這就是系統(tǒng)思維的精髓：不孤立看某一份資料，而是看它們如何“相互配合，呈現(xiàn)完整的共贏邏輯”。</p><p class="ql-block">（二）用邏輯思維看：資料是“共贏理念”的“證據(jù)鏈”</p><p class="ql-block">很多人會問：“怎么證明‘新型銷售共贏’不是噱頭？”答案就藏在這些宣傳資料里，它們構成了一條“環(huán)環(huán)相扣的證據(jù)鏈”：</p><p class="ql-block">1. 前提：行業(yè)需要共贏（新能源汽車市場競爭加劇，傳統(tǒng)模式利潤下滑，數(shù)據(jù)支撐）；</p><p class="ql-block">2. 方案：車企開放數(shù)字化工具，經(jīng)銷商定制服務，用戶得實惠（重要人發(fā)言的落地措施）；</p><p class="ql-block">3. 案例：試點經(jīng)銷商銷量增長、用戶投訴下降（視頻里的真實故事）；</p><p class="ql-block">4. 共識：參會者和觀眾的寄語，證明“共贏是大家的期待”（簽名和H5數(shù)據(jù)）。</p><p class="ql-block">從“為什么要做”到“怎么做”，再到“做得怎么樣”，最后到“大家怎么看”，邏輯鏈條完整，沒有漏洞——這就是“邏輯縝密”的宣傳，讓“共贏”不是“空中樓閣”，而是“看得見、摸得著的事實”。</p><p class="ql-block">（三）用批判性思維看：避開“宣傳陷阱”，資料有“3個反套路亮點”</p><p class="ql-block">傳統(tǒng)開業(yè)宣傳常犯3個錯：“夸大其詞、只講好處、忽略用戶”，但此次資料準備卻用批判性思維避開了這些坑，形成了“反套路亮點”：</p><p class="ql-block">☆亮點1：不回避“難點”——重要人發(fā)言會提到“共贏模式初期，經(jīng)銷商需要學習新的數(shù)字化工具，可能會有3個月的適應期”，而不是說“共贏能解決所有問題”；</p><p class="ql-block">☆亮點2：不只講“利益”——主題視頻會提到“車企短期利潤會下降5%，但長期來看，用戶粘性提升會帶來更大收益”，體現(xiàn)“統(tǒng)籌辯證”的思維；</p><p class="ql-block">☆亮點3：不“忽視觀眾”——寄語簽名H5讓全國觀眾“說話”，而不是“單向灌輸”，避免“宣傳變成自說自話”。</p><p class="ql-block">批判性思維的核心是“不盲從、不美化”，此次資料準備正是如此：既講“共贏的好處”，也講“落地的挑戰(zhàn)”；既體現(xiàn)“企業(yè)的努力”，也尊重“用戶的聲音”——這樣的宣傳，才更有“誠信求真”的力量。</p><p class="ql-block">（四）用哲學思維看：“共贏”是“利己與利他的統(tǒng)一”</p><p class="ql-block">從哲學角度講，“共贏”不是“犧牲一方成全另一方”，而是“通過利他實現(xiàn)更好的利己”。此次宣傳資料里的細節(jié)，恰好體現(xiàn)了這一點：</p><p class="ql-block">☆ 車企開放數(shù)字化工具（利他），換來了經(jīng)銷商的忠誠和銷量的增長（利己）；</p><p class="ql-block">☆ 經(jīng)銷商根據(jù)用戶需求選車（利他），換來了用戶的信任和復購（利己）；</p><p class="ql-block">☆ 用戶分享真實體驗（利他），換來了更透明的市場環(huán)境（利己）。</p><p class="ql-block">就像哲學家所說：“真正的利益，不是‘你多我少’的零和博弈，而是‘你好我好大家好’的正和博弈?！贝舜伍_業(yè)宣傳的資料，正是用具體的人和事，詮釋了“新能源汽車行業(yè)的正和博弈”——這才是“共贏”的本質。</p><p class="ql-block">三、破難點：宣傳資料落地的“3個關鍵突破點”，讓“共贏”從“資料”走進“現(xiàn)實”</p><p class="ql-block">很多企業(yè)做宣傳，常遇到“資料準備得好，落地效果差”的問題。此次開業(yè)大典要避免這個坑，需要抓住“3個突破點”，用“數(shù)字化、智能化”手段，讓宣傳資料“不只是資料，更是行動的起點”。</p><p class="ql-block">突破點1：資料“數(shù)字化存儲”，避免“一次性消耗”</p><p class="ql-block">難點：傳統(tǒng)宣傳資料（比如發(fā)言稿、視頻、合照）用完就歸檔，后續(xù)很難再利用，浪費資源。</p><p class="ql-block">解決方案：搭建“共贏開業(yè)數(shù)字展廳”——</p><p class="ql-block"> 所有重要人發(fā)言會整理成“文字+音頻”版本，上傳到展廳，觀眾可以按“角色”“關鍵詞”檢索（比如搜“經(jīng)銷商”，就能找到所有經(jīng)銷商代表的發(fā)言）；</p><p class="ql-block"> 主題視頻會拆解成“1分鐘案例片段”，方便經(jīng)銷商、用戶在朋友圈、抖音二次傳播；</p><p class="ql-block"> 總合照的AR功能會長期有效，參會者隨時能生成“共贏回顧海報”，讓“開業(yè)宣傳”持續(xù)發(fā)酵。</p><p class="ql-block">這樣一來，資料從“一次性用品”變成了“長期可用的資源庫”，符合“數(shù)字化、可持續(xù)”的行業(yè)趨勢。</p><p class="ql-block">突破點2：寄語“智能化轉化”，避免“簽名變擺設”</p><p class="ql-block">難點：參會者的寄語簽名如果只是“掛著看”，很快會被遺忘，無法轉化為“用戶連接”。</p><p class="ql-block">解決方案：用AI技術把“寄語”變成“行動清單”——</p><p class="ql-block"> AI會自動提取寄語里的關鍵詞（比如“農(nóng)村用車”“透明價格”“售后便利”），分類生成“用戶需求報告”，車企會根據(jù)報告調整產(chǎn)品和服務；</p><p class="ql-block"> 對留下聯(lián)系方式的觀眾，AI會推送“相關共贏服務進展”（比如用戶提了“希望縣城有快充站”，當當?shù)乜斐湔窘ǔ蓵r，會收到通知）。</p><p class="ql-block">這樣，一句簡單的寄語，就變成了“連接用戶需求和企業(yè)行動的橋梁”，讓“宣傳”真正服務于“用戶”。</p><p class="ql-block">突破點3：傳播“網(wǎng)絡化聯(lián)動”，避免“宣傳局限本地”</p><p class="ql-block">難點：開業(yè)大典多在本地舉辦，宣傳容易“局限在當?shù)亍保瑹o法觸達全國觀眾。</p><p class="ql-block">解決方案：打造“全國聯(lián)動傳播矩陣”——</p><p class="ql-block">☆聯(lián)合10家新能源汽車垂直媒體（比如汽車之家、懂車帝），同步直播開業(yè)大典，重點展示“資料里的共贏亮點”；</p><p class="ql-block">☆ 在微信、微博發(fā)起#新能源共贏開業(yè)#話題，鼓勵參會者、經(jīng)銷商、用戶分享“資料里的故事”（比如“我在視頻里看到了自己的縣城”“我的寄語上了全國墻”），車企會對優(yōu)質分享者贈送“共贏服務禮包”（比如免費保養(yǎng)一次）。</p><p class="ql-block">通過網(wǎng)絡化傳播，讓“本地開業(yè)”變成“全國關注的行業(yè)事件”，擴大“共贏理念”的影響力。</p><p class="ql-block">四、啟智反思：從“開業(yè)宣傳”看新能源行業(yè)的“贏”之變</p><p class="ql-block">這場開業(yè)大典的宣傳資料，看似是“儀式的準備”，實則是新能源汽車行業(yè)“價值觀的轉變”——從“比誰賣得多”到“比誰合作得好”，從“比誰利潤高”到“比誰生態(tài)優(yōu)”，從“企業(yè)自說自話”到“用戶共同參與”。</p><p class="ql-block">我們不妨反思：過去，新能源汽車銷售為什么會有“經(jīng)銷商壓貨、用戶被套路”的問題？因為大家都在“算自己的賬”，忽略了“整個鏈條的利益”。而現(xiàn)在，“共贏模式”和它的宣傳資料，正在告訴行業(yè)：“真正的‘贏’，不是‘你贏我輸’，而是‘我們一起贏’；真正的‘宣傳’，不是‘吹自己的好’，而是‘讓大家看到一起好的可能’?！?lt;/p><p class="ql-block">就像一位參會的老經(jīng)銷商說：“過去參加開業(yè)，我只關心‘廠家給多少政策’；這次，我更關心‘我能和廠家一起給用戶多少實惠’——因為我明白，用戶滿意了，我才能長久地贏。”這就是“啟智”的力量：宣傳不只是“傳遞信息”，更是“改變思維”。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">五、濃縮精華：記住這4句話，看懂“新能源共贏宣傳”的真諦</p><p class="ql-block">1. 資料不是“形式”，是“共贏的證據(jù)”——每一份發(fā)言、每一段視頻，都要能證明“共贏能落地”；</p><p class="ql-block">2. 傳播不是“灌輸”，是“共識的建立”——讓參會者有歸屬感，讓全國觀眾有參與感，才是有效宣傳；</p><p class="ql-block">3. 共贏不是“口號”，是“利己與利他的統(tǒng)一”——車企、經(jīng)銷商、用戶、社會，一個都不能少；</p><p class="ql-block">4. 行業(yè)不是“單打”，是“生態(tài)的共榮”——數(shù)字化、智能化是工具，“一起好”才是目標。</p><p class="ql-block">六、持續(xù)引導：邀您一起“參與新能源共贏”</p><p class="ql-block">看完這篇文章，您是不是也對“新能源汽車新型銷售共贏”有了新的期待？歡迎您：</p><p class="ql-block">1. 關注開業(yè)大典直播（時間：X月X日X點，平臺：抖音“XX新能源官方賬號”、微信視頻號“XX共贏平臺”），親眼看看那些“有溫度的資料”；</p><p class="ql-block">2. 在評論區(qū)留言：分享您對“新能源共贏”的期待（比如“希望共贏模式能到我們縣城”“期待透明的購車價格”）；</p><p class="ql-block">3. 轉發(fā)本文：讓更多人知道“新能源汽車不只是‘賣車’，更是‘一起創(chuàng)造更好的出行’”。</p><p class="ql-block">新能源汽車的未來，不是某一家企業(yè)的“獨角戲”，而是所有參與者的“大合唱”。這場開業(yè)大典的宣傳資料，只是“合唱的序曲”——接下來，需要車企、經(jīng)銷商、用戶，甚至每一個關注新能源的人，一起用行動譜寫“共贏的樂章”。</p><p class="ql-block">因為我們都知道：當新能源汽車行業(yè)實現(xiàn)“共贏”，受益的不只是企業(yè)和經(jīng)銷商，更是每一個渴望“實惠、透明、環(huán)保出行”的你我，更是這個需要“綠色發(fā)展”的時代。</p> <p class="ql-block">跨界融合啟新程 數(shù)字賦能創(chuàng)未來——嘉合智聯(lián)與佳優(yōu)倍樂戰(zhàn)略合作簽約大會紀實</p><p class="ql-block">（2025年8月26日，中國·陜西）在數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的時代浪潮中，一場具有里程碑意義的跨界合作盛典于陜西嘉倍樂移動月子中心10樓會議中心隆重舉行。嘉合智聯(lián)與佳優(yōu)倍樂的強強聯(lián)合，不僅標志著大健康產(chǎn)業(yè)與汽車金融領域的全新突破，更彰顯了新時代中國企業(yè)以科技創(chuàng)新驅動產(chǎn)業(yè)升級的堅定決心。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">一、數(shù)字賦能：簽約儀式見證產(chǎn)業(yè)新生態(tài)</p><p class="ql-block">13時20分，會場內座無虛席。隨著電子簽約屏緩緩亮起，嘉合智聯(lián)董事長陳總與佳優(yōu)倍樂創(chuàng)始人馬總在全場矚目中鄭重落筆。這一刻，區(qū)塊鏈技術實時生成的簽約存證同步上傳至云端，標志著雙方合作進入可溯源、可信賴的數(shù)字化新階段。</p><p class="ql-block">關鍵突破：簽約全程采用智能合約技術，合作條款通過AI算法自動生成執(zhí)行方案，實現(xiàn)從"紙質承諾"到"數(shù)字契約"的跨越，為后續(xù)資源調配與利益分配提供技術保障。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">二、戰(zhàn)略解碼：政策宣講揭示融合密碼</p><p class="ql-block">在政策解讀環(huán)節(jié)，佳優(yōu)倍樂健康總監(jiān)楊波以"1+N"生態(tài)模型為核心，詳解雙方如何通過數(shù)據(jù)中臺打通健康檔案與汽車消費場景。一組數(shù)據(jù)引發(fā)熱議：依托嘉合智聯(lián)的智能風控系統(tǒng)，合作將實現(xiàn)車貸審批時效縮短至3分鐘，同時為健康管理用戶提供專屬車險折扣，預計三年內惠及超百萬家庭。</p><p class="ql-block">哲學思辨：產(chǎn)業(yè)融合的本質是"人本價值"的再創(chuàng)造——當健康管理成為購車決策的關鍵參數(shù)，商業(yè)邏輯便從"交易驅動"升維至"生命質量驅動"。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">三、創(chuàng)新實踐：移動月子中心展現(xiàn)科技溫度</p><p class="ql-block">作為合作落地的先行示范，嘉倍樂移動月子中心同期發(fā)布"云端母嬰管家"系統(tǒng)。該系統(tǒng)整合車載智能設備與居家傳感器，實時監(jiān)測產(chǎn)婦生理數(shù)據(jù)并聯(lián)動專業(yè)醫(yī)護團隊，開創(chuàng)"車內月子艙+家庭云護理"新模式。一位現(xiàn)場體驗者感慨："通過AR眼鏡，我能在車內參與育兒課程，這種科技賦能的關懷，正是新時代母嬰服務的溫度。"</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">四、生態(tài)共建：開放平臺激活跨界動能</p><p class="ql-block">在自由交流環(huán)節(jié)，某汽車經(jīng)銷商代表分享了創(chuàng)新案例：通過接入嘉合智聯(lián)的產(chǎn)業(yè)金融平臺，其門店將購車用戶自動納入健康管理社群，復購率提升47%。這種"消費即服務"的生態(tài)閉環(huán)，正是數(shù)字經(jīng)濟時代"平臺+場景+數(shù)據(jù)"三位一體模式的生動實踐。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">五、愛國情懷：商業(yè)向善的時代擔當</p><p class="ql-block">嘉合智聯(lián)董事長陳總在總結致辭中強調："我們的合作不僅是商業(yè)行為，更是響應'健康中國2030'戰(zhàn)略的具體實踐。通過數(shù)字化手段降低健康服務成本，讓每個家庭都能享受科技紅利，這才是企業(yè)應有的社會價值。"這番發(fā)言引發(fā)強烈共鳴，現(xiàn)場多次響起掌聲。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">六、未來展望：智能革命下的共生之道</p><p class="ql-block">站在人工智能與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的交匯點，此次合作昭示著三大趨勢：</p><p class="ql-block">1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化：健康數(shù)據(jù)與消費行為的融合，將催生個性化金融產(chǎn)品</p><p class="ql-block">2. 服務場景化：從單一產(chǎn)品交付轉向全生命周期價值共創(chuàng)</p><p class="ql-block">3. 生態(tài)協(xié)同化：企業(yè)競爭升級為產(chǎn)業(yè)鏈共生網(wǎng)絡的構建能力</p><p class="ql-block">正如會后某經(jīng)濟學家點評："當汽車金融遇上健康管理，這不僅是兩個行業(yè)的握手，更是實體經(jīng)濟與數(shù)字技術深度融合的典范。期待更多企業(yè)以愛國情懷為底色，以科技創(chuàng)新為引擎，共同書寫高質量發(fā)展的新篇章。"</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這場跨界盛典，既是商業(yè)智慧的碰撞，更是時代精神的彰顯。在"數(shù)字中國"建設的宏大敘事下，嘉合智聯(lián)與佳優(yōu)倍樂的合作，猶如一艘破浪前行的巨輪，承載著產(chǎn)業(yè)升級的使命，駛向充滿無限可能的未來。讓我們共同期待，這場始于簽約的旅程，能在神州大地上綻放出更加絢麗的創(chuàng)新之花！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">（本文數(shù)據(jù)及案例均來自企業(yè)官方披露，轉載請注明出處。關注"產(chǎn)業(yè)融合觀察"公眾號，獲取更多跨界創(chuàng)新深度解析。）</p>