讀德魯克巜卓越成效的管理者》之有效決策有感飛歌傳說 <p class="ql-block">讀德魯克巜卓越成效的管理者》之有效決策有感</p><p class="ql-block"> 什么情況下，我們需要決策？必定是我們遇到了問題，需要解決問題。比如九十年代的人，面臨的問題是要不要辭職下海經(jīng)商？二千年時(shí)，面臨的問題是要不要買房？小企業(yè)主面對(duì)內(nèi)卷的國內(nèi)市場，要不要出海去闖世界？如果你當(dāng)年下海經(jīng)商，應(yīng)該是賺了不少錢，如果你二千年又買了房產(chǎn)，又大賺一筆，如果你又出海發(fā)展，也許企業(yè)又能向好發(fā)展一波。能否正確決策，決定了一個(gè)人的未來發(fā)展的高度。</p><p class="ql-block"> 決策時(shí)要不要聽取反對(duì)意見呢？沒有標(biāo)準(zhǔn)答案！如果你聽取了反對(duì)意見，沒有堅(jiān)持自己的想法，而事情也朝著反對(duì)意見的方向發(fā)展，讓你避免了錯(cuò)誤和損失，那你就是善于聽取良言；但如果事后發(fā)現(xiàn)你的想法是正確的，那你難免后悔，會(huì)責(zé)怪對(duì)方的勸阻行為，你可能會(huì)被人看成沒有主見，畏首畏尾！如果你不聽反面意見，失敗了，會(huì)被認(rèn)為不聽勸告，一意孤行；成功了，那是力排眾議，敢于堅(jiān)持！這個(gè)世界，哪有什么對(duì)錯(cuò)，只有成王敗寇！以前可能認(rèn)為是錯(cuò)的，現(xiàn)場卻不一定錯(cuò)，錯(cuò)到底也許反轉(zhuǎn)了。比如南轅北轍，如果你堅(jiān)持走完地球一圈，也能回到出發(fā)的原點(diǎn)，雖然遠(yuǎn)了，但你經(jīng)歷豐富了，何嘗不是一個(gè)出彩的人生呢！</p><p class="ql-block"> 一個(gè)人的決策能否正確關(guān)鍵還是你自己！立場不同，利益不同，后果不同！當(dāng)初三國爭霸孫策面臨曹操的壓迫，他是戰(zhàn)是降？哪個(gè)決策對(duì)他是最有利的？三國末期劉禪投降卻得善終，這又是為什么呢？關(guān)鍵是你的對(duì)手認(rèn)為你還有沒有利用價(jià)值，對(duì)他有沒有威脅！當(dāng)然普通人的決策到不了生死存亡的地步，就算錯(cuò)了，大不了損失慘重，也許還有東山再起的機(jī)會(huì)！</p><p class="ql-block"> 我們要做的是，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的綜合能力，盡量做出正確的決策，讓自己的企業(yè)生存下去發(fā)展起來！</p>