<p class="ql-block">當(dāng)下企業(yè)家的時(shí)代思辨</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">“居安思危，思則有備，有備無(wú)患 ?！痹谥髁髅襟w高唱信心、拐點(diǎn)與復(fù)蘇的當(dāng)下，身為企業(yè)家，倘若一味地隨波逐流，僅憑情緒來(lái)做決策，那無(wú)疑是將企業(yè)的命運(yùn)交付給了縹緲的幻影。我們必須擁有一雙銳利的眼眸，穿透浮華的敘事，看清經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深層紋理，方能在這風(fēng)云變幻的時(shí)代浪潮中，為企業(yè)筑牢堅(jiān)固的風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">先談?wù)劇笆呈挆l”吧，這可不只是一頓飯的簡(jiǎn)單問(wèn)題。2024年，全國(guó)人均餐飲消費(fèi)居然跌到了39.8元，創(chuàng)下新低，全年更是有230萬(wàn)家餐飲企業(yè)倒閉，飲品消費(fèi)也大幅下跌了13.9%。人難道是不餓了嗎？當(dāng)然不是，只是連多花一點(diǎn)錢(qián)的勇氣都沒(méi)有了。也并非是不愿享受美食，實(shí)在是生活的重壓讓心情再也愉悅不起來(lái)。飯桌的熱度，就如同生活的體溫計(jì)，溫度一旦降低，折射出的便是整個(gè)社會(huì)心理與經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的寒意，這絕不僅僅是錢(qián)包癟了這么簡(jiǎn)單。正如《菜根譚》中所言：“世態(tài)有炎涼，而我無(wú)嗔喜?！笨涩F(xiàn)實(shí)是，大家面對(duì)這“食蕭條”，又怎能真的做到無(wú)動(dòng)于衷呢？</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">再瞧瞧“性蕭條”，結(jié)婚人數(shù)創(chuàng)下新低，避孕套銷(xiāo)量降了17%，連偉哥銷(xiāo)量都下降了12.3%。這可不是所謂的“低欲望社會(huì)”就能簡(jiǎn)單解釋的，背后是廣義精力的枯竭。底層民眾為了生存苦苦掙扎，中產(chǎn)階層在焦慮中自我內(nèi)耗，精英群體也早已被多年的拼搏透支。親密關(guān)系在這樣的環(huán)境下，已然成為了一件遙不可及的奢侈品，沒(méi)有人再有多余的安全感去用心經(jīng)營(yíng)?！皢?wèn)世間情為何物，直教人生死相許 。”可如今，談情說(shuō)愛(ài)都成了一種奢望，這社會(huì)的連接仿佛正在塌方。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">還有那走紅的代餐“若飯”，看似節(jié)省了時(shí)間，實(shí)則是一種生活的異化。選擇它的人，并非因?yàn)樨毟F，而是被生活累得失去了享受生活的力氣。仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，最熱衷于它的，恰恰是那些高學(xué)歷、高強(qiáng)度工作、高焦慮的人群。他們不缺物質(zhì)資源，缺的只是能讓自己喘口氣的片刻余地。這不正是“可憐身上衣正單，心憂(yōu)炭賤愿天寒”的現(xiàn)代寫(xiě)照嗎？為了生活，連最基本的生活樂(lè)趣都不得不舍棄。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">從國(guó)際形勢(shì)來(lái)看，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，地緣政治沖突不斷，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。俄烏沖突持續(xù)膠著，歐洲乃至全球的安全與經(jīng)濟(jì)秩序都受到了嚴(yán)重沖擊；巴以沖突雖達(dá)成?；饏f(xié)議，但核心問(wèn)題依舊懸而未決，局勢(shì)緊張得如同緊繃的弦，隨時(shí)可能斷裂；美國(guó)貿(mào)易政策的頻繁調(diào)整，更是加劇了全球經(jīng)濟(jì)的不確定性。在這樣的大環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)面臨著全球化逆流、地緣政治重構(gòu)和規(guī)則壁壘升級(jí)等諸多外部挑戰(zhàn)。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)而言，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整，需求不足、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、就業(yè)增收壓力等問(wèn)題凸顯，同時(shí)還面臨著少子化、老齡化趨勢(shì)加深，人口負(fù)增長(zhǎng)等社會(huì)層面的挑戰(zhàn)。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">表面上看，GDP還在增長(zhǎng)，政策也不斷出臺(tái)，但經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)早已悄然改變。房地產(chǎn)退潮，人口紅利衰退，平臺(tái)紅利透支……信心的斷裂，遠(yuǎn)比資產(chǎn)價(jià)格的波動(dòng)更加真實(shí)且難以修復(fù)。對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)往往并非來(lái)自冰冷的數(shù)據(jù)，而是源于對(duì)社會(huì)情緒和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的誤判。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block">“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春 ?！痹谶@充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的時(shí)代，企業(yè)要想破局，就必須摒棄傳統(tǒng)的思維定式，積極尋求創(chuàng)新與變革。一方面，要深入洞察市場(chǎng)需求的變化，挖掘新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，以創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足消費(fèi)者日益多樣化、個(gè)性化的需求；另一方面，要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的浪潮中，找到屬于自己的一席之地。同時(shí)，企業(yè)家還需具備敏銳的政治洞察力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向，提前布局，有效應(yīng)對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">乙巳大暑</p>