溯劉姓文脈·立規(guī)范根基·繪發(fā)展新篇——河南省姓氏文化研究會劉姓委員會舉辦藍(lán)圖規(guī)劃與制度建設(shè)會議

劉春艷

聚智擘畫發(fā)展藍(lán)圖凝心共譜劉姓新篇 2025年7月16日上午9點(diǎn)，河南省姓氏文化研究會劉姓委員會在鄭州召開重要工作會議。劉姓委員會會長劉海龍、黨支部書記劉圣禮、執(zhí)行會長劉永杰、監(jiān)事長劉德伍、秘書長劉春艷、常務(wù)副會長劉書章、劉薇、劉德凱齊聚一堂，聚焦規(guī)章制度完善與未來工作布局展開深度研討，以系統(tǒng)化規(guī)劃錨定發(fā)展方向，用規(guī)范化建設(shè)夯實(shí)組織根基，為劉姓文化傳承創(chuàng)新與委員會高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴合力。 　　劉海龍會長為本次會議精彩致辭：以制度為基鑄魂聚力以規(guī)劃為綱繼往開來 會議伊始，河南省姓氏文化研究會劉姓委員會會長劉海龍發(fā)表開場致辭，高屋建瓴地指出：此次會議是委員會以制度化建設(shè)夯實(shí)發(fā)展根基、以系統(tǒng)化規(guī)劃引領(lǐng)文化傳承的關(guān)鍵之舉。他強(qiáng)調(diào)，各部門明晰規(guī)章、科學(xué)擘畫，既是凝聚宗親合力、提升組織影響力的核心支撐，更是賡續(xù)劉姓文脈、弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的時代擔(dān)當(dāng)，唯有以規(guī)范為骨、以規(guī)劃為脈，方能讓千年劉姓文化在當(dāng)代煥新彩、開新局。 　　黨支部書記劉圣禮明確財務(wù)管理制度并強(qiáng)化規(guī)范與監(jiān)督 河南省姓氏文化研究會劉姓委員會《財務(wù)管理制度和報銷制度》從組織架構(gòu)、收支管理、監(jiān)督機(jī)制等多方面入手，全面規(guī)范財務(wù)工作，保障資金安全與使用效益。 該制度明確財務(wù)部為財務(wù)管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，配備兼職主管會計與出納各一名，工作嚴(yán)格遵循《會計法》及國家相關(guān)法規(guī)，以合法合規(guī)、公開透明、民主決策、高效節(jié)約為核心原則。 在收支管理方面，制度要求所有收入（含會員費(fèi)、捐贈、政府資助等）全額納入專屬賬戶，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”；支出需按預(yù)算執(zhí)行 為強(qiáng)化監(jiān)督，制度規(guī)定財務(wù)部每月報送收支明細(xì)、每年提交年度財務(wù)報告，內(nèi)容涵蓋收支、結(jié)余、風(fēng)險及應(yīng)對措施等，相關(guān)信息均向會長和常務(wù)會長群公開；審計結(jié)果同步公開，接受全體常務(wù)會監(jiān)督。此外，捐贈物資需及時登記并轉(zhuǎn)交管理部門，按規(guī)定用途使用并公開信息 　　執(zhí)行會長劉永杰圍繞劉姓委員會的組織建設(shè)、對外聯(lián)絡(luò)規(guī)章制度展開，核心內(nèi)容如下： 在組織建設(shè)方面，推行科學(xué)的人員選拔機(jī)制，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，公開公平、競爭擇優(yōu)等原則，兼顧人員結(jié)構(gòu)合理性與梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)施動態(tài)管理。選拔涵蓋理事、副秘書長/副部長、副會長等多個層級，明確各崗位的職責(zé)定位與任職費(fèi)用，通過由領(lǐng)隊(duì)、黨支部、秘書處、監(jiān)事組成的考評小組，從個人基本情況、履職方案、專業(yè)能力、宗親文化認(rèn)知等方面進(jìn)行考核。同時，規(guī)劃在2030年實(shí)現(xiàn)全省18地市辦事處全覆蓋、50%縣區(qū)設(shè)立辦事處。 對外建設(shè)上，計劃截至2030年，與國內(nèi)20個省共建友好宗親組織，與國外5個國家共建友好宗親聯(lián)誼組織，加強(qiáng)對外聯(lián)系與交流。 此外，組織發(fā)展制度明確了“總會-地市-縣區(qū)”三級組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)，2030年前實(shí)現(xiàn)全省18地市、157縣區(qū)辦事處50%覆蓋，規(guī)范了崗位職責(zé)與選任機(jī)制、發(fā)展推進(jìn)機(jī)制及動態(tài)調(diào)整辦法，為組織的有序發(fā)展提供了制度保障。 　　常務(wù)副會長劉德伍清晰呈現(xiàn)了劉姓委員會物資保管與法務(wù)保障部的規(guī)章制度，核心內(nèi)容如下： 部門秉持“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、安全優(yōu)先、合法合規(guī)、服務(wù)大局”原則。 物資保管方面，明確分類登記、存儲保管、展覽與捐贈物品管理、清查調(diào)配，重要文化遺產(chǎn)等細(xì)則。 法務(wù)保障方面，聚焦合同管理、風(fēng)險防控、合規(guī)審查、糾紛處理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，同時強(qiáng)調(diào)保密紀(jì)律、嚴(yán)禁濫用職權(quán)，考核與績效掛鉤，為委員會物資安全及合法運(yùn)作提供保障。 　　秘書長劉春艷在會議上對秘書處辦公室及品牌宣傳部的規(guī)章制度兩個部門規(guī)范運(yùn)作明確了框架： 秘書處作為日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行決議和日常事務(wù)，辦公室歸其管理。制度明確三級崗位職責(zé)：秘書長統(tǒng)籌全局，副秘書長協(xié)助分管專項(xiàng)工作，辦公室人員承擔(dān)文化研究協(xié)助、刊物編撰等事務(wù)。同時規(guī)范了會議機(jī)制（每月1次辦公會，可開臨時或?qū)ｎ}會）、文件與檔案管理流程，以及兼職人員考勤、印章使用、保密紀(jì)律等規(guī)定。 品牌宣傳部定位為劉姓委員會形象塑造核心部門，目標(biāo)是建立統(tǒng)一品牌、擴(kuò)大影響力、推動文化傳承創(chuàng)新。核心工作包括品牌建設(shè)、線上線下宣傳、輿情管理及宗親互動。制度還明確了例會機(jī)制、“三審制”發(fā)布流程、跨部門協(xié)作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)及資源保障，秘書處和品牌宣傳部規(guī)章制度的建立為委員會內(nèi)部協(xié)同與品牌建設(shè)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。 　　常務(wù)副會長劉書章在會議上就《劉氏春秋》會刊及《河南劉姓志》的編撰工作進(jìn)行了詳細(xì)介紹，明確了兩項(xiàng)文化工程的核心規(guī)劃與推進(jìn)路徑。 關(guān)于《河南劉姓志》編撰工作，劉書章介紹，該志書編纂旨在挖掘劉姓歷史文化、增強(qiáng)凝聚力，遵循省研會《河南姓氏志》統(tǒng)一框架，分源流、分布、文化、文物、人物、譜牒六編，系統(tǒng)梳理劉姓起源、播遷、人口分布、文化遺產(chǎn)、名人譜系等內(nèi)容。組織架構(gòu)上，將成立以會長劉海龍為主任的編纂委員會及編輯部，下設(shè)聯(lián)絡(luò)組與資料編務(wù)組，并聘請學(xué)術(shù)顧問。工作分五個階段推進(jìn)，2025年7月至9月為準(zhǔn)備階段，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2025年10月至2026年底為史料收集階段，組織人員深入市縣鄉(xiāng)村調(diào)研；2027年分兩批完成初稿；隨后進(jìn)行專家審定與修改，力爭三年內(nèi)完成。同時，建議將編纂工作納入市縣辦事處考評，為工作人員申請證件，吸納優(yōu)秀參與者為會員并籌措專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障工作順利推進(jìn)。 《劉氏春秋》該會刊以“研究傳承劉姓文化、增進(jìn)宗親交流”為宗旨，定位文化性、學(xué)術(shù)性、交流性與開放性，設(shè)置三大類欄目：核心欄目涵蓋源流探微、漢風(fēng)浩蕩、名門星光等，聚焦歷史文化深度；文化深度欄目包括典籍中的劉氏、地名古跡等，挖掘文化遺產(chǎn)；現(xiàn)實(shí)與互動欄目如當(dāng)代劉氏、宗親動態(tài)等，連接古今與宗親。設(shè)計上，封面采用莊重典雅風(fēng)格，內(nèi)頁注重圖文搭配與排版舒適；發(fā)行將通過宗親組織、文化機(jī)構(gòu)覆蓋內(nèi)外群體，線上線下聯(lián)動推廣。運(yùn)營方面，將組建編輯團(tuán)隊(duì)，建立兼職撰稿人隊(duì)伍并設(shè)榮譽(yù)性階梯獎勵，經(jīng)費(fèi)來源于捐贈與贊助，確保季刊發(fā)行，為劉姓文化傳承搭建優(yōu)質(zhì)平臺。文化研究部全面展現(xiàn)了兩項(xiàng)編撰工作的系統(tǒng)性規(guī)劃，為劉姓文化的整理與傳播奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。 　　常務(wù)副會長劉薇清晰闡述了劉姓委員會經(jīng)濟(jì)發(fā)展部的五年工作規(guī)劃 核心內(nèi)容可概括為：以傳承劉姓文化、凝聚宗親力量等為宗旨，分短、中、長期設(shè)定目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)文化經(jīng)濟(jì)價值挖掘、產(chǎn)業(yè)合作平臺搭建、特色產(chǎn)業(yè)聚焦及公益反哺，通過組織、政策、宣傳、監(jiān)督等保障措施，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、文化多層面效益，強(qiáng)化“天下劉姓看河南”的品牌認(rèn)知。 　　受常務(wù)副會長劉忠信的委托，秘書長劉春艷介紹了人事與檔案部管理制度： 劉姓委員會人事與檔案部管理制度，立足組織建設(shè)與文化傳承的雙重使命，構(gòu)建起科學(xué)規(guī)范的人事管理框架：在職責(zé)定位上，以“服務(wù)宗親、傳承文脈”為內(nèi)核，通過會員發(fā)展規(guī)劃制定、培訓(xùn)教育組織、檔案資料管理、獎懲機(jī)制實(shí)施，夯實(shí)組織根基；同時肩負(fù)部長、副秘書長、副會長等核心崗位的考核任免之責(zé)，為組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供人才保障。 任職標(biāo)準(zhǔn)凸顯“德才兼?zhèn)?、雙輪驅(qū)動”——既要求政治堅定、遵規(guī)守紀(jì)的底線意識，更強(qiáng)調(diào)家國情懷與奉獻(xiàn)精神的文化擔(dān)當(dāng)，輔以經(jīng)濟(jì)實(shí)力與年齡適配性的務(wù)實(shí)考量，確保核心成員既懂文化傳承，又能務(wù)實(shí)作為。 任免程序遵循“公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”原則，從多元提名到常務(wù)會長帶隊(duì)考察，從專題常務(wù)會審議到層級化備案，環(huán)環(huán)相扣的流程設(shè)計，既保障人才選拔的公正性，更以制度剛性凝聚宗親共識，為劉姓文化的傳承創(chuàng)新筑牢組織基石。 　　常務(wù)副會長劉德凱圍繞組織建設(shè)規(guī)章制度的系統(tǒng)完善與地市、縣域?qū)蛹壗M織架構(gòu)的科學(xué)搭建發(fā)表深刻見解。其論述既聚焦制度體系的規(guī)范化升級，以嚴(yán)謹(jǐn)章程筑牢組織運(yùn)行之基；又著眼"地市-縣域"聯(lián)動的網(wǎng)格化布局，以高效架構(gòu)激活基層組織動能，為構(gòu)建上下貫通、協(xié)同發(fā)力的組織生態(tài)，賦能劉姓文化的薪火相傳與創(chuàng)新發(fā)展提供了富有前瞻性的思路指引。 　集思廣益謀精進(jìn) 凝心聚力啟新程——劉姓委員會工作會議圓滿落幕 各部門匯報結(jié)束后，與會人員圍繞規(guī)章制度的科學(xué)性與工作計劃的前瞻性展開深度研討，真知灼見碰撞交融，為方案優(yōu)化注入智慧動能。會議尾聲，劉海龍會長作總結(jié)發(fā)言，既充分肯定各部門規(guī)劃中蘊(yùn)含的文化擔(dān)當(dāng)與務(wù)實(shí)精神，更明確提出“精耕方案、強(qiáng)化協(xié)同”的要求——以討論意見為鏡校準(zhǔn)方向，以部門聯(lián)動為橋凝聚合力，推動委員會工作從規(guī)范走向卓越，從協(xié)同邁向共贏。 　　此次會議的圓滿召開，在制度建設(shè)與戰(zhàn)略布局的維度上，為劉姓文化的當(dāng)代傳承筑牢了根基、拓寬了路徑。展望未來，劉姓委員會將以此次會議為新起點(diǎn)，在各部門的協(xié)同奮進(jìn)中，讓劉姓文化的歷史厚度轉(zhuǎn)化為服務(wù)宗親的溫度、賦能社會的力度，在賡續(xù)文脈中開創(chuàng)新局，在守正創(chuàng)新中書寫無愧于時代的傳承華章。

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