<p class="ql-block">森亮公司舉行履職承諾書簽約儀式，全面部署房屋安全評估攻堅任務(wù)。這是一次意義非凡的會議，公司上下齊聚一堂，共同見證這一重要時刻。每個人都帶著一份沉甸甸的責(zé)任，立下軍令狀，簽訂責(zé)任書，奮戰(zhàn)下半年，奪取新勝利。</p> <p class="ql-block">2025年7月14日，森亮公司以“奮戰(zhàn)下半年·開創(chuàng)新紀元”為主題，召開2025下半年履職承諾書簽約儀式。公司董事長兼總經(jīng)理費光華對下半年我司參與城市更新及房屋體檢等工作進行再動員、再布署。公司中層以干部到會參加簽署責(zé)任承諾書暨軍令狀簽約儀式。</p> <p class="ql-block">副總經(jīng)理施國建在開場闡明本次活動的目的意義，強調(diào)“以契約精神驅(qū)動執(zhí)行力的提升”；隨后總經(jīng)辦、總師室、綜合管理部、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部、業(yè)務(wù)運行部等分管領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)人依次陳述2025下半年履職盡責(zé)工作承諾，承諾的內(nèi)容涵蓋人員行為規(guī)范、遵守紀律、提質(zhì)增效，杜絕事故、確保安全等。業(yè)務(wù)方面包括執(zhí)行房屋安全評估技術(shù)標準優(yōu)化、違建核查“應(yīng)查盡查率不低于98%”、內(nèi)部質(zhì)量督查漏檢率降低等核心目標。</p> <p class="ql-block">據(jù)悉，公司已針對房屋安全評估痛點推出系統(tǒng)解決方案：總師室將編制《貫徹房屋體檢技術(shù)導(dǎo)則實施方案》與《隱患性質(zhì)等級判斷標準》，科技裝備部計劃開展儀器設(shè)備標準化培訓(xùn)并開發(fā)評估軟件，運行辦則通過“資源調(diào)配清單”優(yōu)化跨部門協(xié)作。綜合管理部更立下“市城管局違建核查零投訴、內(nèi)部行為規(guī)范零違紀”的軍令狀，彰顯精細化管控決心。此次會議的召開，標志著森亮公司正式進入“攻堅模式”。正如施總所言：“高質(zhì)量地完成年度目標任務(wù)，是我們的新起點與新目標，持續(xù)提升和完善我們的專業(yè)技術(shù)能力，筑牢城市安全底線，才是我們奮斗的共同愿望?！?lt;/p> <p class="ql-block">一線代表表態(tài)，彰顯攻堅決心。安檢第四大組組長賈祺在發(fā)言中承諾“將嚴格遵守公司紀律，以日跟蹤、周總結(jié)、月匯報機制推進工作，尤其加強對實習(xí)生的‘理論+實操’帶教，確保技術(shù)傳承不斷層?！?lt;/p> <p class="ql-block">安檢五組助理陳亞東則結(jié)合房屋體檢實戰(zhàn)經(jīng)驗，坦言：“從高墜隱患排查到結(jié)構(gòu)安全評估，工作內(nèi)容多元化對專業(yè)知識提出更高要求。下半年需強化獨立處置能力，減少對領(lǐng)導(dǎo)的依賴。”兩位一線代表的發(fā)言，折射出基層員工在技術(shù)轉(zhuǎn)型中的成長與擔當。</p> <p class="ql-block">費總在講話中指出：我們將以契約精神驅(qū)動制度轉(zhuǎn)型，他強調(diào)，本次簽約不是形式，而是公司從人治向制度+文化雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵標志。通過簽訂目標責(zé)任承諾書和績效考核，自上而下，層層傳遞壓力，人人明確職責(zé)任務(wù)，人人負責(zé)，人人盡責(zé)，最大限度地挖掘潛力，激發(fā)各級干部和廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性。費總要各分管副總與部門負責(zé)人建立“日跟蹤、周復(fù)盤”機制，確保承諾事項量化落地，并強調(diào)“言必行、行必果”的職場倫理。多部門團結(jié)協(xié)同，構(gòu)建內(nèi)都管理閉環(huán)，形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">“奮戰(zhàn)下半年·開創(chuàng)新紀元 2025下半年履職承諾書簽約儀式”會標引人注目。參與者專注地閱讀文件，傾聽交流承諾，這一場簽約儀式，不僅是一次形式上的承諾，更是一次精神上的洗禮。每個人都帶著堅定的信念，立下軍令狀，簽訂責(zé)任書，奮戰(zhàn)下半年，爭取奪取全年新勝利。</p>