<p class="ql-block">從字面上解析,形象地說就是“衣服領”扣子要“扣”得有分寸,不管是給自己“扣,”還是給他人“扣,”得先把自己的“扣子”扣好。也可說起示范帶頭作用，這個作用不能說不重要，別人都看著呢。“上行下效”嘛，如果你憑個人喜好“亂扣”習以為常，別人也“見怪不怪，”或許以后不會幫你“點扣”了。</p><p class="ql-block">與形式主義，官僚主掛不掛得上邊，不敢說，但，至少是隱形的“一把手專制?！毕矚g被伺候成“主子”的滋味而飄飄然。如今極個別領導在一部分人眼里，稱之為“好”領導，且贊聲不絕于耳。愿意在這種氛圍或感覺享受“一家之主”的地位，麻木的感官刺激使之是非不清，好壞不分，不敢得罪人，不管對與錯，除了“一言堂”就是“和稀泥。與黨的民主相悖。”遇到矛盾掩蓋子，出了原則性問題“內部消化，”害自己，害別人，也害了單位的風氣，唯吹捧是“好?！蔽ㄌ囟ǖ摹吧虾吞囟ǖ南拢蓖鶎е乱恍┎磺袑嶋H的決策，而沒創(chuàng)造性思維。說自私也不為過，不過，回個頭想想，成就這樣的“好”領導，必然有少數(shù)不懂裝懂，不會裝會，甘心附庸俗雅，欺上瞞下，以求個人升遷之人。他們會看“顏色，”會看“臉色，”甚至“巧言令色，有了這樣一批人，“一把手”不樂在其中才怪。有“供需兩好”的“一把手”和個人，一個單位的風氣和好環(huán)境也好不了哪里去。</p><p class="ql-block">他們都不會有“兇神惡煞”的樣子，但，他們也裝得虛偽，”這樣的人得用“鏡子”照一照，一旦“春風得意，”占領市場，必將害人害己，禍患無窮。風險早晚也會出在他們身上!”</p>