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管理秘笈

范洪生

<p class="ql-block"><span style="font-size:18px;">  秘笈是不可告訴別人的方法,管理秘笈就是成功管理的秘密,哪有屢試屢爽一試就成的把薄弱學(xué)校馬上變強的好方法。我只是用秘笈的噱頭結(jié)合自己的經(jīng)驗和體會,詮釋管理的五個環(huán)節(jié)和十條原則。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">  “十一五”省干訓(xùn)檢查準(zhǔn)備會上,我發(fā)了這張表,我們德高望重的曹老師同大家說:“什么叫管理?這張表就叫管理”這里有計劃,有組織,有指揮,執(zhí)行過程中會有協(xié)調(diào)和控制。有了它的不斷完善和修正一定能出色完成接待任務(wù)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">  管理過程通??梢苑譃槲鍌€基本環(huán)節(jié),即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。這五個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互作用,共同構(gòu)成了管理活動的完整過程。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">一、管理</p><p class="ql-block">就是對各項工作進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動。</p><p class="ql-block">(一)計劃:</p><p class="ql-block">是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在未來一定時期內(nèi)關(guān)于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件。</p><p class="ql-block">日有所思夜有所想均是計劃,</p><p class="ql-block">時間地點人物事件安排得當(dāng),</p><p class="ql-block">工作內(nèi)容完成方式 精細(xì)精良,</p><p class="ql-block">短期目標(biāo)長期規(guī)劃相得益彰。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">(二)組織:</p><p class="ql-block">就是指人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的目標(biāo),互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體。</p><p class="ql-block">組織是互相協(xié)作的團(tuán)體,</p><p class="ql-block">組織有明確的目標(biāo)導(dǎo)向,</p><p class="ql-block">組織有精心設(shè)計的結(jié)構(gòu),</p><p class="ql-block">組織是社會的基本單元。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">(三)指揮:</p><p class="ql-block">上級對所屬下級各種活動</p><p class="ql-block">進(jìn)行的組織領(lǐng)導(dǎo)活動。</p><p class="ql-block">指揮是一個組織積極發(fā)展的靈魂,</p><p class="ql-block">指揮要有一個上下貫通信息系統(tǒng),</p><p class="ql-block">指揮要有一個快速反應(yīng)的決斷力,</p><p class="ql-block">指揮要有一個以人為本的領(lǐng)導(dǎo)力。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">(四)協(xié)調(diào): </p><p class="ql-block">就是正確處理組織內(nèi)外各種關(guān)系為組織正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境促進(jìn)組織目標(biāo)的實現(xiàn)。</p><p class="ql-block">要遵循顧全大局協(xié)商辦事</p><p class="ql-block">講求實效的三原則,</p><p class="ql-block">掌握信息溝通計劃統(tǒng)籌</p><p class="ql-block">隨機商定的協(xié)調(diào)方式,</p><p class="ql-block">講求人緣交際捕捉時機</p><p class="ql-block">軟化矛盾的協(xié)調(diào)技巧,</p><p class="ql-block">學(xué)會準(zhǔn)確清晰親切愿聽</p><p class="ql-block">互酬磋商的語言藝術(shù)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">(五)控制:</p><p class="ql-block"> 是為使人們遵循規(guī)范,所采取的監(jiān)督和矯正等管理行為。它的目的是指出偏差,以便糾正錯誤,并防止重犯。</p><p class="ql-block">及時通報工作進(jìn)展情況,</p><p class="ql-block">隨時聽取上級領(lǐng)導(dǎo)指示,</p><p class="ql-block">實時把握人財物的變化,</p><p class="ql-block">瞬時糾正工作中的偏差 。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">管理原則:</p><p class="ql-block">是指管理過程中所依據(jù)的法則、</p><p class="ql-block">方法和標(biāo)準(zhǔn)。(我總結(jié)了十條)</p><p class="ql-block">(一)鼓勵積極 把控消極 </p><p class="ql-block">積極的東西總是從上至下的,</p><p class="ql-block">消極的東西總是從下至上的。</p><p class="ql-block">修習(xí)正直進(jìn)取樂觀的正能量,</p><p class="ql-block">改造悲觀抱怨吐槽的負(fù)能量。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">(二)堅持原則 政治第一</p><p class="ql-block">規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則了然于胸</p><p class="ql-block"> ---該辦則辦,</p><p class="ql-block">中央精神國家形勢時刻關(guān)注</p><p class="ql-block"> ---對黨忠誠,</p><p class="ql-block">教育規(guī)律學(xué)校發(fā)展精細(xì)研究</p><p class="ql-block"> ---忠于職守,</p><p class="ql-block">群眾疾苦學(xué)生需求常掛心間</p><p class="ql-block"> ---聯(lián)系群眾。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">(三)控制情緒 遇事冷靜</p><p class="ql-block">喜怒哀樂無形于色,</p><p class="ql-block">蠻不講理以歪治歪,</p><p class="ql-block">無理取鬧智慧用巧,</p><p class="ql-block">不想有事絕不怕事。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">(四)領(lǐng)導(dǎo)管人 流程管事</p><p class="ql-block">舉賢識才用德不偏不倚,</p><p class="ql-block">適合恰當(dāng)成事不憑喜好,</p><p class="ql-block">工程過程制定精細(xì)流程,</p><p class="ql-block">規(guī)范監(jiān)督完善流程管理。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">(五)分工合作 獎罰分明</p><p class="ql-block">職務(wù)職責(zé)決定了角色定位,</p><p class="ql-block">分工是手段合作才是目的,</p><p class="ql-block">中庸團(tuán)結(jié)和諧雙贏為大道,</p><p class="ql-block">多勞多得獎罰分明為中術(shù)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">(六)權(quán)力清晰 責(zé)任明確</p><p class="ql-block">做公仆會分權(quán)懂監(jiān)督,</p><p class="ql-block">不伸手不集攬不濫用,</p><p class="ql-block">意識強敢作為有擔(dān)當(dāng),</p><p class="ql-block">不強調(diào)不轉(zhuǎn)移不分辯。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">(七)統(tǒng)一指揮 步調(diào)一致</p><p class="ql-block">大事小事細(xì)節(jié)要請示,</p><p class="ql-block">涉及人須花錢要匯報,</p><p class="ql-block">上傳下達(dá)政令要暢通,</p><p class="ql-block">以終為始行動要迅速。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">(八)兼顧個人 維護(hù)整體</p><p class="ql-block">牢記三個服從,</p><p class="ql-block">樹立大局意識,</p><p class="ql-block">兼顧個人利益,</p><p class="ql-block">建立溝通渠道。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">(九)民主集中 公平秩序</p><p class="ql-block">充分發(fā)揚民主把握度,</p><p class="ql-block">發(fā)揮集體智慧要集中,</p><p class="ql-block">評比評職評優(yōu)定標(biāo)準(zhǔn),</p><p class="ql-block">制度規(guī)則機制有條理。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">(十)創(chuàng)新精神 團(tuán)隊精神</p><p class="ql-block">創(chuàng)新精神 </p><p class="ql-block">習(xí)慣以發(fā)散和逆向思維方式</p><p class="ql-block">處理問題---創(chuàng)新思維,</p><p class="ql-block">用充滿好奇的心態(tài)敢于突破</p><p class="ql-block">標(biāo)新立異---創(chuàng)新能力,</p><p class="ql-block">別致的想法新穎的表達(dá)要在</p><p class="ql-block">做中完善---創(chuàng)新行動,</p><p class="ql-block">人無我有人有我優(yōu)謀求變化</p><p class="ql-block">善抓根本---創(chuàng)新發(fā)展。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">  這是我在師范做學(xué)生管理工作時,出臺的“學(xué)生違紀(jì)處分細(xì)則”和“師范學(xué)生百分操行評定細(xì)則”這都是當(dāng)時前人沒做過,但確是行之有效的辦法。誰能說這不是創(chuàng)新!</p> <p class="ql-block">  這是我在做政府督導(dǎo)工作時,編印的學(xué)校經(jīng)驗匯編,推廣普及好經(jīng)驗很重要。</p> <p class="ql-block">  學(xué)校場地小,我用車庫鐵門為小學(xué)生準(zhǔn)備的籃球架,實用省錢有創(chuàng)意。</p> <p class="ql-block">  重新改造的學(xué)生用安全廁所。注重細(xì)節(jié),消除隱患 防患未然。</p> <p class="ql-block">  教室后面制作一排矮柜既當(dāng)學(xué)生椅子,又可以當(dāng)柜子。整潔實用體現(xiàn)管理中有教育。</p> <p class="ql-block">團(tuán)隊精神</p><p class="ql-block">一個好漢三個幫----團(tuán)隊靈魂,</p><p class="ql-block">中國女排五冠王----過硬本領(lǐng),</p><p class="ql-block">好虎架不住一群狼--合作協(xié)同,</p><p class="ql-block">三個臭皮匠賽過諸葛亮</p><p class="ql-block"> ----齊心合力。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">各位校長</p><p class="ql-block">管理無處不在管理充滿情懷,</p><p class="ql-block">探索管理規(guī)律踐行管理真諦。</p><p class="ql-block">學(xué)校會因為你的管理而精彩,</p><p class="ql-block">教育會因為你的參與而豪邁。</p><p class="ql-block">讓我們優(yōu)化管理</p><p class="ql-block">共同創(chuàng)造鶴崗教育美好的未來!??!</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">溜須不諂媚,</p><p class="ql-block">拍馬不留痕,</p><p class="ql-block">看破不說破,</p><p class="ql-block">圓滑不奸猾。</p><p class="ql-block">這就算是我給大家的秘笈!</p><p class="ql-block"><br></p>