97人人操人人叉|色五月婷婷俺也去|久热福利在线视频|国产一区在线资源|日本无遮挡一区三区|操碰免费在线播放|国内A片成人网站|黄片无码大尺度免费看|欧美亚洲一二三区|8090碰人人操

我任總經(jīng)理的故事（五）感情的代價(jià)一公有制利益的流失

王炳森

<p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不止一次的教育大家：“沒(méi)有和俄方的友好感情，就不能有真正的合作?！贝嗽挷⒉诲e(cuò)，問(wèn)題只是感情忽視了背后的客觀正當(dāng)利益要求，合作應(yīng)該是真誠(chéng)的，平等的，互利互惠的。不僅是一個(gè)基本原則，也是感情的歸宿。感情是深厚的，然而利益卻發(fā)生了傾斜。當(dāng)工人們?cè)诙砹_斯20萬(wàn)價(jià)值“諾浩”技術(shù)，只學(xué)習(xí)了七天，七個(gè)人睡在五張床，五條毯子的時(shí)候，即壓縮20萬(wàn)元價(jià)值的技術(shù)含量，又節(jié)約了人員培訓(xùn)的開(kāi)支，盡是利益追求，不見(jiàn)感情的影子。中國(guó)人的心理上已經(jīng)造成了陰影，那私有制的節(jié)儉或貪婪，對(duì)感情的踐踏或褻瀆。 我們呢？卻是感情的強(qiáng)投入，公有制前堤下的利益流失。</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">董事成員領(lǐng)取在不同生產(chǎn)成本中列支的董事工資的時(shí)候，俄方董事能拿到雙份的工資。以副董事長(zhǎng)謝爾蓋為例，月工資350元，但到中國(guó)出差或參加董事會(huì)時(shí)，包吃包住，每日還可以拿到40元工資。如果在中國(guó)停留五天的時(shí)間（往返10天），在公司拿到的工資。往返路程在內(nèi)為十天鐵路交通費(fèi)（往返）計(jì)500元。個(gè)人可拿到540元其他消費(fèi)。其它消費(fèi)計(jì)1500元。10天一個(gè)人在中國(guó)的日均消費(fèi)200元，按在中國(guó)有效工作時(shí)間僅五天算，日均消耗支出400元。中國(guó)政策規(guī)定：企業(yè)不在籍的人員，不能開(kāi)工資。</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">兩位俄方工人兩次到中國(guó)調(diào)試投入的設(shè)備。入境前買(mǎi)好了返程機(jī)票，沒(méi)調(diào)試好，竟然拂袖而去，第二次又來(lái)。磨床失靈，等離子僅用一次，并對(duì)中國(guó)工程師說(shuō)：“沒(méi)有培訓(xùn)任務(wù)?！辈⒁栽缳I(mǎi)好飛機(jī)票為由，即刻返回俄方。對(duì)這樣一種工作態(tài)度，工作安排，中方不僅沒(méi)有提出異議，而且對(duì)俄方提出要獎(jiǎng)金，中方人員也隨聲附和，同時(shí)，俄方工人以在俄方乘出租車，沒(méi)有沒(méi)有任何憑據(jù)，每人多要500元，中方領(lǐng)導(dǎo)人竟然先欣然同意這無(wú)理的要求！</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">第三次董事會(huì)上，對(duì)中方與俄方共同商定的為企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的原材料，讓中方承擔(dān)全部的美元，造價(jià)為1.9萬(wàn)美元，這是不合理的要求，中方兩位董事提出。美元貿(mào)易各占50%的方案，爭(zhēng)執(zhí)不下。中方領(lǐng)導(dǎo)人竟讓董事們：“讓步吧！”最后。以俄方提出：“讓中方董事長(zhǎng)8月17日赴俄后，再簽協(xié)議。”會(huì)議才告結(jié)束。然而，在沒(méi)有形成協(xié)議的情況下，也沒(méi)有按照企業(yè)對(duì)原材料的需求：俄方要首先供應(yīng)原材料的意見(jiàn)。竟然一個(gè)人做主，提前預(yù)付美元購(gòu)買(mǎi)用不上的設(shè)備；原材料購(gòu)買(mǎi)并首先交付美元定金。俄方對(duì)合資企業(yè)不想承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，而中方卻出現(xiàn)了明顯的向俄方的的利益傾斜。</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">全國(guó)熱噴涂會(huì)議召開(kāi)，旨在學(xué)術(shù)上交流。院領(lǐng)導(dǎo)一再指示，邀請(qǐng)俄方不同地區(qū)幾個(gè)方面的專家，避免單一的家族成員。中方代表在這一方面竟不能多提一點(diǎn)屬于中方意見(jiàn)的要求。俄方為會(huì)議帶來(lái)了一個(gè)短錄像片和一個(gè)十幾分鐘的發(fā)言，竟來(lái)了十幾個(gè)人。中方?jīng)]有人予以協(xié)調(diào)。會(huì)議結(jié)束，沒(méi)有任何生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)方面的安排，三位俄方人員要去哈爾濱旅游觀光，他們根本不考慮車輛、領(lǐng)隊(duì)、司機(jī)、翻譯一行，六人要耗資多少？中方的代表竟然同意了。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">他們提供的陳舊設(shè)備，連夜為會(huì)議調(diào)試。工作中沒(méi)有也不能安排酒，領(lǐng)導(dǎo)上竟然說(shuō)：“沒(méi)有友好感情！”給予以批評(píng)。</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">國(guó)家對(duì)外資投入的技術(shù)和設(shè)備均有明文規(guī)定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者明明看到了是陳舊設(shè)備，竟然簽字同意投入。當(dāng)投入到位時(shí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)提出質(zhì)疑，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者竟然做大家工作：“不要說(shuō)是舊的。”利益的傾斜是為了感情?。?duì)于國(guó)家的感情呢？中國(guó)人，中國(guó)企業(yè)的利益呢？中俄合作的利益又到底哪里去了呢？</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">做為總經(jīng)理，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，受命體制，受制于享有體制優(yōu)勢(shì)的董事會(huì)決策人，又有官本位思想的束縛。眼見(jiàn)中方利益即公有利益受損，除了堅(jiān)守本色，獨(dú)善其身，其作為難矣！更深刻的道理告訴人們：只有從利益上關(guān)注勞動(dòng)成果，企業(yè)才能前行、發(fā)展，便是私有財(cái)產(chǎn)體制……。</b></p>