<p class="ql-block ql-indent-1">該獎章銅鍍金琺瑯材質，外徑50㎜，厚度約4㎜，凈重62克。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">華為的“<b>總裁嘉獎</b>”并非單一獎項，而是涵蓋多層次、多形式的榮譽激勵體系，其核心在于貫徹任正非“以奮斗者為本”的管理哲學，通過物質與精神雙重激勵驅動創(chuàng)新與奮斗。</p> <p class="ql-block"><b>華為獎勵的選擇</b></p><p class="ql-block"><b>一、物質激勵：不讓奮斗者吃虧</b></p><p class="ql-block"><b>1. 高額獎金與破格提拔</b></p><p class="ql-block"> - 離職員工保障：早期管理骨干11月提出離職，任正非刻意延至次年1月批準，使其獲得當年200萬元獎金（遠超預期），體現(xiàn)“人走茶不涼”的原則。 </p><p class="ql-block"> - 破格晉升機制：2025年計劃破格提拔4000~5000名優(yōu)秀員工，以責任結果為導向，縮短優(yōu)秀人才晉升周期。 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>2. 全員利益共享 </b></p><p class="ql-block"> - 華為99%股份由員工持有，任正非僅持股0.88%，構建了全球罕見的“全員股東”模式。 </p><p class="ql-block"> - 獎金覆蓋離職員工：即使年中離職，仍按實際貢獻發(fā)放半年獎，次年自動到賬。</p><p class="ql-block"><b>二、精神榮譽：多元獎項塑造奮斗文化</b></p><p class="ql-block"><b>1. 專項表彰大會 </b></p><p class="ql-block"> - 研發(fā)工具突破表彰會（2023年）：任正非、孟晚舟等高管全員出席，為近2000名軟硬件工具研發(fā)人員授旗頒獎，表彰其實現(xiàn)EDA工具、操作系統(tǒng)等“去美國化”突破。 </p><p class="ql-block"> - “天道酬勤獎”等特色獎項：獎勵長期堅守艱苦地區(qū)的員工，頒獎儀式常令全場落淚。 </p><p class="ql-block"><b>2. 常態(tài)化榮譽體系 </b></p><p class="ql-block"> - 設立“金牌獎”“藍血十杰”“明日之星”等數(shù)十種獎項，覆蓋技術、管理、后勤等多領域。 </p><p class="ql-block"> - 任正非強調：“把光榮的大紅花讓給別人”，榮譽激勵與物質獎勵并重。</p> <p class="ql-block">▲獎章外徑50㎜</p> <p class="ql-block">▲獎章厚度約4㎜</p> <p class="ql-block">▲獎章凈重62克。</p>