從“知青”到工程師的成長歷程（之十）原野 <p class="ql-block"><b> 擔任蘭州壓力鍋廠廠長后的兩年間，我全力制定生產與銷售方面的相關規(guī)章制度，逐步推動工廠的產銷步入正軌。盡管當時工廠規(guī)模不大，然而面臨的困難和問題卻與普通工廠并無二致，且與當時的社會經濟環(huán)境緊密相關。</b></p><p class="ql-block"><b> 其中，原料來源成為一個棘手難題。甘肅省雖是鋁生產大省，但想要獲取計劃內價格的鋁錠，每年都得向區(qū)物資局上報采購計劃，可獲批的數量與實際生產需求相去甚遠。無奈之下，我們只好尋求省有色金屬總公司的幫助。幸好在任興孝經理的大力支持下，每年能得到少量價格略高于計劃內的鋁錠。在此情形下，為彌補原料供應的不足，我利用對醫(yī)療器械及設備的了解陸續(xù)開發(fā)出兩種高附加值的醫(yī)用電熱蒸汽消毒器 。</b></p> <p class="ql-block">這是醫(yī)用壓力蒸汽消毒器的設計依據，國家技術標誰。</p> <p class="ql-block">這是生產各類鋁制醫(yī)用消毒器的金屬鋁的國家標準。</p> <p class="ql-block"><b> 九十年代初期，我們廠生產的壓力鍋在通過嚴格送檢合格后順利進入市場，在當地引起了一定的反響。當時，時任蘭州理工大學（原甘肅省工業(yè)大學）的黨委劉書記，帶領學校部分領導以及校機工廠的部分干部前來我廠參觀。他們深入了解壓力鍋的生產工藝與生產線后，對我們的工作給予了充分肯定。</b></p><p class="ql-block"><b> 同時，劉書記提出了一個極具建設性的建議，希望能利用校機工廠充裕的場地、設備以及人員，與我廠聯(lián)合生產壓力鍋。我在征得我公司劉經理的同意后，劉書記隨即派校機工廠的高文元廠長和生產科李永平科長前來我廠，就合作事宜進行詳細商談。經過友好協(xié)商，雙方初步擬定合作方案：對方擬接收我廠壓力鍋廠的債權債務、全套生產線設備以及全部技術圖紙等。然而，由于企業(yè)所有制存在差異，對方無法接收我廠全體職工，只能接收少量擁有國企編制的職工和干部。</b></p><p class="ql-block"><b> 在當時的社會環(huán)境背景下，這種合作模式難以實現(xiàn)互利互惠的雙贏局面。畢竟，我實在不忍心拋棄那些曾與我一同為企業(yè)拼搏奮斗、開疆拓土的全廠工人師傅們，而公司劉經理也與我秉持相同的意見。就這樣，我們無奈地錯失了一次將企業(yè)做大做強的寶貴機會。不過，令人欣慰的是，事后我與甘肅省工業(yè)大學的幾位基層領導以及教授結下了深厚的情誼，在晚年成為了相知相惜的摯友。</b></p> <p class="ql-block">這是設計各類壓力容器所需相關技術參數及圖表的書籍</p> <p class="ql-block"><b> 在那段時期，因我廠產品在外界產生了一定的積極影響，一些單位紛紛找上門來，誠懇地請求我為他們的企業(yè)開發(fā)產品，并聘請我擔任技術顧問?？紤]到不影響本職工作，我利用業(yè)余時間，欣然接受了蘭州機電研究所的聘任。</b></p><p class="ql-block"><b> </b></p> <p class="ql-block">這是蘭州機電研究所的聘書</p> <p class="ql-block"><b> 在此期間，我先后為甘肅省軍區(qū)后勤部軍械修理所、蘭州友誼電子儀器廠等單位，精心設計并轉讓了微型電熱器的產品、工藝以及工裝圖紙。其中，甘肅省軍區(qū)后勤部軍械修理所依據我提供的相關技術資料生產的電熱器，憑借其優(yōu)良的品質和獨特的設計，不僅在本地市場受到歡迎，還一度成功銷往省外乃至沿海地區(qū)，為這些單位帶來了良好的經濟效益和市場聲譽。</b></p> <p class="ql-block">這是和蘭州友誼電子儀器廠技術轉讓協(xié)議書</p> <p class="ql-block">這是和甘肅省軍區(qū)后勤部軍械修理所的技術轉讓協(xié)議書。</p> <p class="ql-block">這是和當時軍械修理所孟所長的合影。</p> <p class="ql-block">這是手提式蒸汽消毒器設計依據，國家技術標準。</p> <p class="ql-block">二O二五年三月二十八日</p><p class="ql-block">于深圳</p>