<p class="ql-block">為深入貫徹集團(tuán)公司防范綜合治理風(fēng)險工作部署,推動分公司各部門舉一反三強(qiáng)化全員綜治管理,全面構(gòu)建安全生產(chǎn)與風(fēng)險防范長效機(jī)制,切實提升干部職工安全意識、責(zé)任意識和風(fēng)險防控能力,3月26日,企劃財務(wù)部組織召開專題培訓(xùn)會,創(chuàng)新運用"三問一不"工作法深化綜治警示教育。</p> <p class="ql-block">首先是對“三問一不”工作方法解讀,按照深圳分公司對綜治工作的部署,用"三問一不”工作法與綜治警示教育融合推進(jìn),培訓(xùn)會重點圍繞綜治典型案例、事件原因分析、違法犯罪后果、綜治安全提示等四個方面展開警示教育,要求牢固樹立“大安全”理念,加大對違法犯罪問題的責(zé)任追究力度,嚴(yán)防社會面風(fēng)險向航空安全倒灌。</p> <p class="ql-block">企財部副經(jīng)理孫大兵同志對現(xiàn)階段綜合治理管理工作提出明確要求。一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,守好綜治安全的底線。綜治安全是航空安全的重要組成部分,必須引起高度重視,要建立起長效機(jī)制,防范杜絕綜治安全事件發(fā)生。二是層層壓實管理責(zé)任,全體干部員工要學(xué)法、知法、懂法和守法,各級管理干部要敢于落實對綜治工作的管理,我們的員工要自尊自愛,確保綜治安全而共同努力。</p>