<p class="ql-block"><b> 進(jìn)入八十年代，＂四人幫＂垮臺(tái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)從崩潰的邊緣逐步邁向健康的發(fā)展之路，隨后開(kāi)啟了改革開(kāi)放征程，大力發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在此背景下，對(duì)工業(yè)企業(yè)的考核，不再僅關(guān)注產(chǎn)值，經(jīng)濟(jì)效益也成為重要指標(biāo)，企業(yè)管理，無(wú)疑成為這一進(jìn)程中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;"> 為加強(qiáng)企業(yè)管理，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從內(nèi)遷三線廠，天水紅山試驗(yàn)機(jī)廠，選派李風(fēng)緒，王貴一兩位同志分別擔(dān)任我廠黨委書(shū)記和廠長(zhǎng)。這兩位領(lǐng)導(dǎo)具有豐富的機(jī)械加工廠管理經(jīng)驗(yàn)，到任之后，他們立即深入車(chē)間班組，全面了解產(chǎn)品的加工工藝，數(shù)次召集各車(chē)間及科室領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展座談會(huì)，共同研討如何加快改進(jìn)落后生產(chǎn)工藝。尤其強(qiáng)調(diào)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，同時(shí)，順應(yīng)時(shí)代大環(huán)境，提出對(duì)顯著提升產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量的工藝改革，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。</b></p> <p class="ql-block"><b> 在吃慣＂大鍋飯＂的國(guó)營(yíng)企業(yè)中準(zhǔn)備搞物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)時(shí)的我廠還是第一次，多數(shù)人思想準(zhǔn)備不足，也未能充分理解＂時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”的深刻內(nèi)涵，而我，始終是積極投身于這場(chǎng)全廠性的技術(shù)改革中，每天，除了在辦公室繪制圖紙，還會(huì)抽出時(shí)間到重點(diǎn)產(chǎn)品班組，了解產(chǎn)品工藝情況。根據(jù)車(chē)間班組長(zhǎng)的要求，合理安排改進(jìn)工藝工裝的先后順序，幾乎每天都繪制出圖紙，當(dāng)天出圖紙，交給木工制作木型，之后迅速交由鑄鍛車(chē)間，用于趕制模具毛坯件加工。</b></p><p class="ql-block"><b> 在緊張的技改工作中，我先后設(shè)計(jì)了十余付冷壓沖模及少量夾具，專(zhuān)機(jī)。不僅如此，我還親自操作315T液壓機(jī)及沖床，精心的調(diào)試模具，并細(xì)心給操作工人講解沖壓過(guò)程中的注意事項(xiàng)。如此緊張的工作持續(xù)了幾個(gè)月。</b></p><p class="ql-block"><b> 到了年未，王廠長(zhǎng)果真組織車(chē)間與科室領(lǐng)導(dǎo)，籌備并舉行了一次優(yōu)秀技改項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)。經(jīng)推薦，評(píng)選，最后確定九個(gè)項(xiàng)目為廠優(yōu)秀技改項(xiàng)目，并且決定每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金二十元。當(dāng)王貴一廠長(zhǎng)在全廠大會(huì)上宣布全部九項(xiàng)名單時(shí)，我大為震驚！其中竟有我設(shè)計(jì)的六項(xiàng)，徐科長(zhǎng)的三項(xiàng)。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;"> 核算下來(lái)，我的六項(xiàng)技改項(xiàng)目為我贏得了整整一百二十元的獎(jiǎng)金。要知道，在那個(gè)月工資普遍僅有五六十元的年代，這一百二十元堪稱(chēng)一筆巨款，其分量之重，不言而喻。</b></p> <p class="ql-block"><b> 然而，這份榮譽(yù)與獎(jiǎng)金卻如同平靜湖面投入的巨石，激起了層層漣漪。同科室里昔日那些同志、朋友們，心態(tài)悄然失衡，不但私下里開(kāi)始議論紛紛，風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)不斷。更有甚者連兩位描圖員大姐都聲稱(chēng)：如沒(méi)她們細(xì)心的工作談何優(yōu)秀的技改項(xiàng)目，描圖時(shí)小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)一位，你的技改項(xiàng)目就泡湯了！他們甚至將矛頭指向徐科長(zhǎng)，故意給他出難題，振振有詞地宣稱(chēng)這些獎(jiǎng)金理應(yīng)全科室大家平分，每個(gè)人都該“雨露均沾”。有幾位科室內(nèi)的侃爺，幾年沒(méi)畫(huà)幾張圖紙，當(dāng)我面不好意思講什么，背后鼓動(dòng)大姐們要堅(jiān)持“公平公正”原則，寸金不讓。</b></p><p class="ql-block"><b> 徐振鏞科長(zhǎng)早年畢業(yè)于北京商學(xué)院，多年來(lái)在工作中始終秉持公心，行事磊落，身上有著老知識(shí)分子剛正不阿的風(fēng)骨。他最看不慣那些平日里只會(huì)走上層路線，每天上班時(shí)間侃大山，仿佛天南地北無(wú)所不知、無(wú)所不能，可一到實(shí)際工作卻一事無(wú)成，關(guān)鍵時(shí)刻卻跳出來(lái)高呼“公平公正”的“侃爺”。</b></p><p class="ql-block"><b> 科室會(huì)議上，徐科長(zhǎng)面色冷峻，厲聲說(shuō)道：“這是廠領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)各車(chē)間工人師傅們實(shí)際使用情況，綜合反饋后慎重決定的！你們也可以搞出幾個(gè)像樣的技改項(xiàng)目來(lái)”擲地有聲的話語(yǔ)讓會(huì)議室瞬間安靜了下來(lái)。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;"> 會(huì)后，為了緩和科室內(nèi)部劍拔弩張的緊張關(guān)系，徐科長(zhǎng)無(wú)奈之下只得充當(dāng)和事佬，出面打圓場(chǎng)。他找到我，委婉地提議讓我拿出二十元錢(qián)，給科室里的每位同事做一副套袖。我深知科長(zhǎng)的苦心，毫不猶豫地答應(yīng)了下來(lái)。這一舉措，如同一場(chǎng)及時(shí)雨，總算暫時(shí)平息了眾人的不滿情緒，科室里又暫時(shí)恢復(fù)了往日的平靜。但這件事對(duì)我觸動(dòng)很大，心里也很不順暢，開(kāi)始產(chǎn)生了一些想法。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">這張照片拍攝于一九八一年武漢黃鶴樓，當(dāng)時(shí)在上海醫(yī)用核子儀器廠及上海醫(yī)療器械專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習(xí)，返回蘭州路經(jīng)武漢時(shí)，游覽翻建后的黃鶴樓，滿載新學(xué)到的醫(yī)療器械設(shè)計(jì)知識(shí)躊躇滿志！</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;"> 這張照片拍攝于二0二三年夏，是和東北的高中同學(xué)游歷西北景點(diǎn)，途經(jīng)當(dāng)年的甘肅省醫(yī)療器械廠舊址時(shí)的留影。占地面積達(dá)六十余畝的廠區(qū)現(xiàn)在是一個(gè)私人停車(chē)場(chǎng)。當(dāng)年的四層生產(chǎn)車(chē)間大樓仍在，樓后面高高的水塔仍聳立在荒涼的廠區(qū)里。</b></p> <p class="ql-block">二0二五年二月二十日。</p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">于深圳</span></p>