昭昭如愿 歲歲安瀾 郜志成恩惜 <p class="ql-block">知?dú)q一寒，又是一冬。轉(zhuǎn)眼一瞬，又是新年。</p> <p class="ql-block">回望過(guò)去的這一年，山水千萬(wàn)程，風(fēng)雨未停歇。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，我們辯證地把握時(shí)與勢(shì)、變與常、危與機(jī)，迎難而上，躬身實(shí)干，在對(duì)焦化行業(yè)發(fā)展前景和先進(jìn)企業(yè)的工藝特性等進(jìn)行了全面、系統(tǒng)地分析和調(diào)研后，毅然決定對(duì)焦?fàn)t和電廠進(jìn)行全方位的提標(biāo)改造和裝備升級(jí)。目的就是要降本增效，進(jìn)一步縮小與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距，充分發(fā)揮無(wú)煙煤煉焦的成本優(yōu)勢(shì)和熱回收焦?fàn)t的環(huán)保優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保我們?cè)诮?jīng)濟(jì)下行周期中能夠“挺得住”，在經(jīng)濟(jì)上行周期時(shí)能夠“抓得住”。</p> <p class="ql-block">回望過(guò)去的這一年，功夫不負(fù)有心人，星光不問(wèn)趕路人。三甲焦電新的發(fā)電機(jī)組于10月25日并網(wǎng)成功，這是對(duì)我們近兩年持續(xù)投資的正向回饋，不但提振了我們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，而且加快了興高能源發(fā)電機(jī)組的建設(shè)進(jìn)程。此外，智能調(diào)火項(xiàng)目取得階段性成果；焦?fàn)t的單孔吸力調(diào)節(jié)試驗(yàn)進(jìn)展順利；煉焦工藝助燃實(shí)驗(yàn)也正在有序推進(jìn)。</p> <p class="ql-block">回望過(guò)去這一年，歲月流轉(zhuǎn)、薪火相傳。通過(guò)對(duì)第四梯隊(duì)接班人的培養(yǎng)建設(shè)，我們成功地完成了新老梯隊(duì)人才接班儀式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。</p> <p class="ql-block">回望來(lái)時(shí)路，成績(jī)與不足并存。我們要更加清醒地看到企業(yè)當(dāng)前存在的主要矛盾和突出問(wèn)題，反躬自省、開(kāi)拓創(chuàng)新，在探索中前行，實(shí)踐中提升。</p> <p class="ql-block">當(dāng)前是我們企業(yè)人才和裝備雙重“新舊動(dòng)能”轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期。在持續(xù)依托科技手段進(jìn)行技改升級(jí)后，第三梯隊(duì)各級(jí)管理人員依然存在思想保守、創(chuàng)新不力等問(wèn)題，面對(duì)新裝備、新工藝帶來(lái)的新問(wèn)題，依然固守老思想、老辦法、“慣性動(dòng)作”。特別是在推進(jìn)自動(dòng)化、信息化、智能化、綠色化智慧工廠建設(shè)，實(shí)施智慧安全、智慧環(huán)保、數(shù)字化生產(chǎn)等系列改革舉措時(shí)，明顯地暴露出對(duì)煉焦生產(chǎn)缺乏深刻、系統(tǒng)、全面的認(rèn)知，對(duì)新技術(shù)的敏感度不夠，掌握和應(yīng)用的能力還待提高。事實(shí)證明，第三梯隊(duì)忠誠(chéng)度、執(zhí)行力有余，但理論水平和綜合駕馭能力不足；想干事、愿干事的熱情有余，但會(huì)干事、干成事的能力不足。</p> <p class="ql-block">第四梯隊(duì)知識(shí)水平和受教育程度雖普遍提升，從形式上也在努力繼承幾代興高人的優(yōu)良作風(fēng)，但由于對(duì)行業(yè)和企業(yè)的認(rèn)知不足，認(rèn)同感不夠，責(zé)任心、忠誠(chéng)度和執(zhí)行力還有待在工作實(shí)踐中慢慢檢驗(yàn)。自身既有的專業(yè)知識(shí)還不能轉(zhuǎn)化成有效的生產(chǎn)力，對(duì)行業(yè)和企業(yè)所需要的新知識(shí)更缺乏渴望和追求，暫時(shí)還處于“門外漢”的尷尬期。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">基層員工受到年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)等多重因素影響，對(duì)企業(yè)快速迭代升級(jí)帶來(lái)的變化，表現(xiàn)出“適應(yīng)難、難適應(yīng)”的癥狀，沉默人力成本過(guò)高，職業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展存在突出矛盾。</p> <p class="ql-block">2025年，是我們新一輪技改升級(jí)后的達(dá)效之年。我們要繼續(xù)迎著朝陽(yáng)前行，既要有道不變、志不改的定力，也要有敢創(chuàng)新、勇攻堅(jiān)的銳氣；既要看到過(guò)去兩年多來(lái)在傳統(tǒng)行業(yè)嫁接先進(jìn)技術(shù)帶來(lái)的成效和價(jià)值，也要清醒地認(rèn)識(shí)到自身的差距和不足；既要正視改革、創(chuàng)新帶來(lái)的矛盾和問(wèn)題，又要切實(shí)推動(dòng)老樹(shù)發(fā)新芽、開(kāi)新花、結(jié)新果。</p> <p class="ql-block">播種和收獲從來(lái)都不在一個(gè)季節(jié)，中間隔著的那一段路就叫“堅(jiān)持”。興高人的奮斗，從來(lái)都不需要?dú)馔躺胶拥穆晞?shì)，而是滴水石穿的韌勁。</p> <p class="ql-block">新一年，再出發(fā)，胸懷凌云志，關(guān)山更崢嶸。</p><p class="ql-block">昭昭如愿，歲歲安瀾！</p>