<p class="ql-block">身處信息爆發(fā)時(shí)代,每天面對(duì)一大堆繁雜事務(wù),如何才能高效利用時(shí)間?集中精力干重要的事,分享兩種方法:</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">①第一種方法,四象限法則。四象限法則是由美國(guó)管理學(xué)家科維提出的經(jīng)典時(shí)間管理理論。它將工作按重要和緊急兩個(gè)維度,劃分為四個(gè)象限。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第一象限是重要且緊急之事,如客戶投訴、即將到期的任務(wù),必須立即處理;</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第二象限為重要但不緊急之事,像制定目標(biāo)與計(jì)劃,人際關(guān)系的建立,鍛煉身體等,雖不緊迫,但關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需有計(jì)劃地推進(jìn);</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第三象限是緊急卻不重要之事,例如臨時(shí)會(huì)議、無(wú)關(guān)緊要的電話,要盡量速戰(zhàn)速?zèng)Q或委托他人;</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第四象限是既不緊急也不重要之事,像看小說(shuō),看電視,閑聊,應(yīng)果斷舍棄。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">②第二種方法, “三只青蛙”時(shí)間管理法。“三只青蛙”時(shí)間管理法是指我們?cè)谌粘I詈蛯W(xué)習(xí)中,每天、每周、每月乃至每年需要優(yōu)先處理和完成的最重要的三件事情。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">要有效運(yùn)用“三只青蛙”時(shí)間管理法,可遵循以下三步:</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第一步,明確你的“三只大青蛙”。找個(gè)特定時(shí)間段,安靜坐下,拿出一張空白大紙,把想做的事都寫下來(lái)。然后按意愿圈出最想做的三件,或逐個(gè)劃去不想做的,最后留三件。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第二步,先解決“最大、最丑的那只青蛙”。為專注于最重要的活動(dòng),每天至少在這事上投入 80%的時(shí)間。要應(yīng)用前面提到的“四象限法則”。此外,還能劃分出年度、季度、月度、每周和每日的“三只青蛙”。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第三步,每天守護(hù)好你的“青蛙時(shí)間”。要在可利用時(shí)間周邊劃定保護(hù)圈,不惜一切代價(jià)守住。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">首先,把“青蛙”放入日程表,確保專注優(yōu)先事項(xiàng)。其次,大膽說(shuō)“不”,拒絕不必要的事。最后,關(guān)掉網(wǎng)絡(luò)排除干擾,盡可能多解決“青蛙”。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">四象限法和“三只青蛙”時(shí)間管理方法,可以讓我們每天抓住最重要最緊急的事情,朝著既定的目標(biāo)前進(jìn),早日實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。</p>