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年終話中層

宋為康

<p class="ql-block">　　前幾天，有一位要好的朋友打電話向我訴苦。上個月，他在公司中層以上管理人員會上，向老板提出他們車間***產(chǎn)品定額太高了，一部分員工做不出來，希望老板和公司定額考核小組考慮下調(diào)定額。結(jié)果，被老板當(dāng)眾狠狠的批評了一頓，他覺得很委屈。他在電話里還補上一句：“老宋，我真的不想呆在公司里，想辭職走人，你說我怎么辦？” 聽了他的一番話，我毫不客氣對他說：“這完全是你的錯，不要說在會上，就是私下與老板談這個話題都是大忌。你的任務(wù)，不是向老板反饋員工的抱怨，和老板討價還價，而是如何利用公司的有效資源，去幫助員工完成任務(wù)?！蔽艺f：“你也真的，不當(dāng)家不知柴米貴，站著說話不腰疼，如果你是老板，你會這么做?！?lt;/p> <p class="ql-block">　　對于任何一家計件定額考核制企業(yè)來說，定額是老板經(jīng)過科學(xué)測評，綜合考量，深思熟慮后劃下的一條不可逾越的紅線！誰觸碰或侵犯都將會頭破血流，甚至卷鋪蓋走人！</p> <p class="ql-block">　　許多中層管理人員搞不清，總要為一部分員工去站臺，似乎在幫員工說話，覺得自己有親和力。他們在員工面前張口閉口說定額太高，做不出來的，錢難掙，出賣老板充當(dāng)好人。殊不知，你這樣做不僅進一步助長了員工的逆反心理；影響了士氣，也給自己的管理設(shè)置了更大的障礙；從而影響企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。</p> <p class="ql-block">　　作為一名老板任命的中層管理人員，你的任務(wù)是自始至終對老板負責(zé)，全心全意做好部門管理工作，保質(zhì)、保量、保安全，引導(dǎo)員工完成或超額完成公司下達的各項任務(wù)。 </p> <p class="ql-block">　　中層管理人員必須牢記：在企業(yè)，只有老板才有能力、有實力、有公心力對全體員工負責(zé)。老板是對公司員工最負責(zé)的哪個人，而決不是你們中高層管理人員能做到的。</p><p class="ql-block"> 親愛的朋友們，不知你對此怎么看？請在評論區(qū)留下你的寶貴建議。</p><p class="ql-block"> 宋為康</p><p class="ql-block"> 2025.01.19</p>