<br data-filtered="filtered"> 1953年12月出生的陳光彩從小酷愛(ài)著當(dāng)?shù)貪M(mǎn)山遍野的山茶花。兒時(shí)的萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)下埠公社下埠大隊(duì)“山”字型村間小道隨坡勢(shì)起伏曲折，盛開(kāi)著白色花朵的油茶樹(shù)將整個(gè)村落串聯(lián)起來(lái)，那一樹(shù)一樹(shù)的山茶花宛如朵朵白浪不斷地翻涌，彰顯出當(dāng)?shù)厝思儩崯o(wú)暇和堅(jiān)韌不拔的品質(zhì)。 高中畢業(yè)后的他于1972年開(kāi)始擔(dān)任民辦教師。那年，家里人都為他感到無(wú)限光榮，因?yàn)樗墙?jīng)過(guò)了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提名、公社政審?fù)扑]、上級(jí)主管部門(mén)審查等層層帥選的，生活待遇也較好，除享受大隊(duì)同等勞動(dòng)力工分報(bào)酬外，還能按月領(lǐng)取上級(jí)發(fā)給的現(xiàn)金補(bǔ)貼。<br data-filtered="filtered"> 他安心投入到教育事業(yè)之中，幸福的日子悄然而至。1974年他與同隊(duì)如山茶花般俊俏且能干的姑娘王自洲結(jié)婚，1975年3月生下女兒，1977年3月生下兒子。 正當(dāng)陳光彩下定決心準(zhǔn)備為教育事業(yè)干一輩子時(shí)，命運(yùn)的轱轆在他面前進(jìn)行了一次改變。1978年，生產(chǎn)隊(duì)將文化水平高一些、數(shù)字概念強(qiáng)一些的他調(diào)入到社隊(duì)企業(yè)—萍鄉(xiāng)市下埠耐酸工業(yè)瓷廠擔(dān)任會(huì)計(jì)。沒(méi)有說(shuō)不服從的，也沒(méi)有說(shuō)不愿意的，何況在工廠里的工資更高，還可以多拿到一些獎(jiǎng)金等，正好貼補(bǔ)家用，這也是他同意組織調(diào)動(dòng)的最初想法。1979年7月，他又生下了女兒，那時(shí)家里的確需要錢(qián)來(lái)開(kāi)支。 來(lái)到工廠，他了解到當(dāng)?shù)剞k工廠的一些發(fā)展歷史。他本人所在的工廠是于1972年3月成立的工業(yè)電瓷企業(yè),僅晚于隔壁橫溪大隊(duì)1971年9月辦的第一家—萍鄉(xiāng)市橫溪工業(yè)瓷廠。到1978年年底，社隊(duì)辦的企業(yè)越來(lái)越紅火，全公社14個(gè)大隊(duì)就有13個(gè)先后辦起14家工業(yè)瓷廠,呈現(xiàn)出“煙囪處處立,窯火隊(duì)隊(duì)旺”的繁榮景象。 上世紀(jì)六、七十年代,我國(guó)處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期。1966年初，中央發(fā)出關(guān)于發(fā)展社隊(duì)企業(yè)的有關(guān)指示，社隊(duì)工業(yè)開(kāi)始在全國(guó)各地興起。盡管如此，尚處于信息閉塞、交通不發(fā)達(dá)的贛湘交界之處的百姓還沒(méi)有辦工業(yè)的知覺(jué)，何況1966至1970年還正處于那段特別敏感期。然而，到了1971年，聰明勇敢、不屈不撓、敢闖敢干的下埠人率先就地取材,開(kāi)始了“泥巴淘金”的艱難歷程，成為一世盛舉。 他當(dāng)會(huì)計(jì)，自然要管錢(qián)。廠里的錢(qián)從他手上進(jìn)出，前來(lái)辦事要錢(qián)的人都巴結(jié)他，噓寒問(wèn)暖套近乎的，甜言蜜語(yǔ)遞香煙的，各種人情世故，比當(dāng)民辦老師復(fù)雜了許多。這讓他想起了山茶花持久不變的特性，激勵(lì)他學(xué)著以山茶花優(yōu)雅的形態(tài)來(lái)保持自己心靈的平靜和內(nèi)心的安寧。他不想落入俗套，畢竟自己當(dāng)了整整6年的民辦教師，鄉(xiāng)里相親的人對(duì)他都很尊重，他堅(jiān)持以山茶花的秉性來(lái)塑造自己。 剛剛轉(zhuǎn)行進(jìn)入工廠的陳光彩并沒(méi)有想這么多，他做事執(zhí)著，肯鉆研，干一行愛(ài)一行，得到領(lǐng)導(dǎo)的重視。工廠共有4個(gè)車(chē)間，均生產(chǎn)同一產(chǎn)品。工廠的車(chē)隊(duì)穿梭不停，宣傳熱熱鬧鬧，廠內(nèi)放廣播，每天播放國(guó)內(nèi)外形勢(shì)及廠里的生產(chǎn)消息、好人好事。<br data-filtered="filtered"> 實(shí)際上，我國(guó)從1978年起在農(nóng)村展開(kāi)了經(jīng)濟(jì)體制改革，聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的全面推行使農(nóng)民的生產(chǎn)積極性及勞動(dòng)熱情空前提高。在此背景下，社隊(duì)企業(yè)首先得到迅速發(fā)展。那些年，工廠的效益很好，生產(chǎn)隊(duì)就有錢(qián)辦事，于是先后為每一個(gè)生產(chǎn)組各買(mǎi)一臺(tái)手扶拖拉機(jī)。他是經(jīng)辦人之一，到城里去買(mǎi)，錢(qián)自然也是在他手上支付。1979年，工廠還出資40余萬(wàn)元為村小蓋了一棟4層樓的教學(xué)大樓，省政府分管教育的副省長(zhǎng)還來(lái)學(xué)校實(shí)地踏看過(guò)，給予了高度評(píng)價(jià)。 那時(shí)，國(guó)家還沒(méi)有頒布財(cái)會(huì)工作方面的法律，對(duì)財(cái)務(wù)管理似乎沒(méi)那么嚴(yán)格。他摸索著干，一筆一筆的記錄，清清楚楚，明明白白，一心一意地為著集體利益著想，不搞任何的虛假，也不會(huì)挪用，更不可能貪污公家的任何一分錢(qián)，自己拿著本份的工資和獎(jiǎng)金，心里舒暢踏實(shí)。 工廠主要制作瓷環(huán)填料，后來(lái)還請(qǐng)來(lái)湖南醴陵的師傅和技術(shù)工人指導(dǎo)生產(chǎn)瓷品、花缽及規(guī)格為100CM、200CM單色或多色方格瓷板。那幾年，工廠產(chǎn)值都在100萬(wàn)元以上。全廠有近200名職工，均以計(jì)件方式來(lái)計(jì)算其工作任務(wù)。他作為會(huì)計(jì)更要精算到位，必須用算盤(pán)和筆按計(jì)件、按小時(shí)、按定額來(lái)逐一核算每位職工的工資報(bào)酬，確保不出任何差錯(cuò)。何況廠領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)不時(shí)地安排他做這干那的，他因此經(jīng)常要加班加點(diǎn)，以工廠為家，近乎全身心投入到工廠的事業(yè)中。他總是說(shuō)凡事有苦有甜有樂(lè)，因而任勞任怨，不予計(jì)較。 此后的工廠還是有些跟不上形勢(shì)，不同程度地造成產(chǎn)品滯銷(xiāo)，企業(yè)瀕臨倒閉。廠里有一名叫黃茂成的技術(shù)員抱著“要搞出新產(chǎn)品”的念頭，提出用瓷球代替海灘卵石作為空氣分離蓄冷器填料的設(shè)想。經(jīng)過(guò)歷時(shí)六年成百上干次的試驗(yàn)和研發(fā)，在有關(guān)科研機(jī)構(gòu)、高校和廠家的支持下，終于成功推出“深冷硬質(zhì)瓷球”這一新產(chǎn)品，填補(bǔ)了我國(guó)人工制造空分蓄冷器用填料的空白，給工廠帶來(lái)一次重大轉(zhuǎn)機(jī)。 1982年，萍鄉(xiāng)成功舉辦了全國(guó)工業(yè)陶瓷訂貨會(huì)。期間，化工部在工廠還召開(kāi)了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，推廣生產(chǎn)深冷硬質(zhì)瓷球。化工部在一個(gè)村辦企業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這恐怕是前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的，正因?yàn)檫@個(gè)會(huì)議的影響力，工廠的訂單紛至而來(lái)，企業(yè)起死回生。黃茂成本人也相應(yīng)得到表?yè)P(yáng)，受到各種獎(jiǎng)勵(lì)，后期還評(píng)上工程師職稱(chēng)，轉(zhuǎn)了糧、辦了城鎮(zhèn)戶(hù)口，這令陳光彩等人羨慕不已。<br data-filtered="filtered"> 此后，這位黃茂成又組織研發(fā)出帶釉十字環(huán)、龍骨環(huán)、高鋁瓷球等幾十種新產(chǎn)品,使得工廠產(chǎn)品對(duì)路，生產(chǎn)形勢(shì)良好。職工們看著一車(chē)車(chē)滿(mǎn)載著瓷球和瓷環(huán)的卡車(chē)駛出工廠，無(wú)不喜笑顏開(kāi)，干勁十足。 回憶過(guò)去，陳光彩面帶微笑地對(duì)我說(shuō)講了一個(gè)故事情節(jié)：當(dāng)年工廠為了增大深冷硬質(zhì)瓷球的產(chǎn)量，將瓷泥分發(fā)給各家各戶(hù)，廣泛發(fā)動(dòng)村民捏瓷球。老少鄉(xiāng)親積極性高漲，一有時(shí)間就提著一個(gè)盛滿(mǎn)瓷泥的木桶，像做糯米古一樣捏制瓷球，搶時(shí)間，增效益，甚至一邊看電影一邊不停地捏瓷球。老百姓得到一點(diǎn)手工活干，也有一定的勞資報(bào)酬，這便是后來(lái)的“公司加農(nóng)戶(hù)”模式，一個(gè)工廠帶活了附近的百姓。 繼1971--1978年大發(fā)展之后,到1982--1985年受到全國(guó)關(guān)停小氮化肥廠的沖擊,許多地方的瓷質(zhì)化工填料定貨單被取消。但是當(dāng)年的下埠公社乃至湘東區(qū)許多工業(yè)陶瓷廠家由于相繼研制出一批新的瓷質(zhì)填料,如：橋拱、球拱、波紋板、瓷磚、高鋁球、托輥等,不斷有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，謀求到新的發(fā)展出路,在陣痛中完成轉(zhuǎn)型升級(jí),開(kāi)拓出自己的更為廣闊的市場(chǎng)。 在這時(shí)期，工廠發(fā)生了一件十分棘手的事情。廠里的一位業(yè)務(wù)員可能是為了想完成銷(xiāo)售任務(wù)，搞了一個(gè)虛假，也可能是工作中的嚴(yán)重失誤，造成對(duì)方廠家拍來(lái)了一份加急電報(bào)聲明：我們廠只要2立方產(chǎn)品，你們發(fā)20個(gè)立方，這要用到何年哦！領(lǐng)導(dǎo)看到消息后，立即覺(jué)察到此事的嚴(yán)重性，這是一批25mm∮的矩鞍環(huán)，2立方與20立方相差巨大，數(shù)量多，的確會(huì)為難對(duì)方。于是趕緊派出責(zé)任心強(qiáng)、身為廠會(huì)計(jì)的陳光彩與另外一位同事連夜乘火車(chē)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置。<br> 他倆到達(dá)唐山市火車(chē)貨運(yùn)站一看，剩下的18立方貨堆散在站臺(tái)，且竹筐包裝也遭到部分損壞，車(chē)站逼著趕緊拉走，該怎么處置呢？發(fā)回廠里，運(yùn)費(fèi)雖是一筆開(kāi)支，但顯然不妥。該廠按合同要了2立方，且能告知，已仁至義盡，再要其配合處理，不可勉為其難。最佳的辦法就是全部銷(xiāo)售在當(dāng)?shù)兀@談何容易？<br><br> 陳光彩一咬牙一跺腳，想好了這么干就毫不猶豫地干了起來(lái)。他首先采取了最原始、最笨拙的方法，一個(gè)縣、一個(gè)縣地依次走訪當(dāng)?shù)氐幕S和化肥廠，進(jìn)行登門(mén)推銷(xiāo)，講情訴苦，最初有了一丁點(diǎn)效果，但距離目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。那日，他了解到昌黎縣化工廠有些意向，于是趕緊奔向縣城去尋找在那參會(huì)的張廠長(zhǎng)。這位廠長(zhǎng)上廁所時(shí)，他也跟著，還假裝蹲坑，借機(jī)聊事，說(shuō)明緣由，請(qǐng)求支持和幫助。張廠長(zhǎng)被打動(dòng)，一下要了剩余貨的一半，此時(shí)的他心中就像是一塊石頭基本落地。最后，他又在這位廠長(zhǎng)的牽線(xiàn)和幫助下，順利在其他縣的相關(guān)工廠里全部銷(xiāo)售完畢，最終只花半個(gè)月的時(shí)間將此事處理完畢，避免工廠發(fā)生一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)糾紛和產(chǎn)生損失，凱旋而歸。 1984年10月4日，國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)家計(jì)委《關(guān)于改進(jìn)計(jì)劃體制的若干暫行規(guī)定》，明確指出根據(jù)“大的方面管住管好，小的方面放開(kāi)放活”的精神，適當(dāng)縮小指令性計(jì)劃的范圍，擴(kuò)大指導(dǎo)性計(jì)劃和市場(chǎng)調(diào)節(jié)的范圍。同時(shí)，還將社隊(duì)企業(yè)正式改稱(chēng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，對(duì)家庭辦和聯(lián)戶(hù)辦企業(yè)及時(shí)給予了充分的肯定。至此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)束了初創(chuàng)階段，進(jìn)入了一個(gè)全面發(fā)展的新歷史時(shí)期。萍鄉(xiāng)市下埠耐酸工業(yè)瓷廠也迎來(lái)了新的發(fā)展好時(shí)期。 1983年，下埠公社對(duì)社隊(duì)工業(yè)實(shí)行聯(lián)責(zé)計(jì)獎(jiǎng)（浮動(dòng)工資）制度，并開(kāi)始推行各種形式的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革。同年10月，中共中央、國(guó)務(wù)院聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于實(shí)行政社分開(kāi)，建立鄉(xiāng)政府的通知》，要求各地在1984年底完成建立鄉(xiāng)政府。1984年，下埠鄉(xiāng)政府根據(jù)上級(jí)要求制定鄉(xiāng)辦、村辦、聯(lián)辦、戶(hù)辦幾個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)的發(fā)展方針，全鄉(xiāng)工業(yè)瓷呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 在1983--1985年之間，陳光彩被村里保送至景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院進(jìn)修兩年，還獲得了大專(zhuān)畢業(yè)文憑。回到工廠后的他受到廠里重用，被提拔擔(dān)任分管技術(shù)的副廠長(zhǎng)。他認(rèn)識(shí)到工廠要提升，不但需要大把資金投入到新產(chǎn)品的研發(fā)，也需要大把資金投入進(jìn)行技術(shù)革新與改造。他作為廠領(lǐng)導(dǎo)也開(kāi)始琢磨工廠的發(fā)展，認(rèn)為工廠作為一家村辦企業(yè)要獲得生存機(jī)會(huì)，只能在夾縫中尋找生存空間，尋找那些國(guó)家的大廠看不上眼的工業(yè)項(xiàng)目。而自己所在的工廠眼下致命因素在于是否有業(yè)務(wù)訂單，確保以銷(xiāo)定產(chǎn)。意識(shí)到這點(diǎn)后，一年后他開(kāi)始常年在外跑業(yè)務(wù)。 雖說(shuō)是一名副廠長(zhǎng)，但實(shí)質(zhì)上成了一名業(yè)務(wù)員，當(dāng)業(yè)務(wù)員跑市場(chǎng)是件十分辛苦的事。幾年來(lái)，陳光彩憑著自己的聰明才智、堅(jiān)強(qiáng)毅力、靈活技巧拿下不少訂單，為企業(yè)發(fā)展立下汗馬功勞。他清晰地記得，天冷地濕時(shí)，他往往從一個(gè)工廠走到另外一個(gè)工廠的第一件事就是進(jìn)入傳達(dá)室烘干鞋子。在這個(gè)過(guò)程中，全鄉(xiāng)各廠的業(yè)務(wù)員們發(fā)生過(guò)很多有趣的動(dòng)人故事，也搞出了不少的笑話(huà)：某業(yè)務(wù)員認(rèn)為只要有煙囪的就是化工單位，就是業(yè)務(wù)潛在市場(chǎng)，果然有效果，于是如法炮制。有一天，這位業(yè)務(wù)員瞄著高高的煙囪而去，結(jié)果跑到了火葬場(chǎng)，還別說(shuō)，也推銷(xiāo)出了產(chǎn)品。 那時(shí)期，整個(gè)下埠鄉(xiāng)的每個(gè)工業(yè)瓷廠都配有各自的一批業(yè)務(wù)員，他們滿(mǎn)天飛，銷(xiāo)售市場(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)市場(chǎng)糾紛不斷出現(xiàn)。為了解決各村派出的業(yè)務(wù)員互相爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)、擾亂銷(xiāo)售市場(chǎng)秩序等問(wèn)題，鄉(xiāng)政府專(zhuān)門(mén)成立了工業(yè)陶瓷管理辦公室，按照全國(guó)29個(gè)省市地域劃分為5個(gè)大組，將所有業(yè)務(wù)人員進(jìn)行選擇性分配，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。各組訂回來(lái)的業(yè)務(wù)合同由該辦公室統(tǒng)一分配到各廠組織進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)各位業(yè)務(wù)員推銷(xiāo)的辦法也簡(jiǎn)單，就是產(chǎn)品目錄加上給個(gè)人的提成。鄉(xiāng)里的這一做法得到大家的一致贊同和擁護(hù)，為全鄉(xiāng)工業(yè)陶瓷發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 正如諺語(yǔ)所說(shuō)“小廟裝不下大菩薩”，小地方、小單位的確難以留住大人物或有才干的能人。作為一家村辦企業(yè)，市下埠耐酸工業(yè)瓷廠也面臨這一嚴(yán)重的問(wèn)題，人才紛紛被挖走或外流。1989年，陳光彩也被有關(guān)單位盯著。他也為了能夠轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶(hù)口、吃上商品糧，答應(yīng)了萍鄉(xiāng)市硅酸鹽研究所的聘任，當(dāng)上了其下屬試驗(yàn)工廠--市硅酸鹽研究所工業(yè)瓷廠的負(fù)責(zé)人。其實(shí)，工廠規(guī)模并不大，只有一個(gè)30立方的倒煙窯，有員工20余人。按照責(zé)任承包制的辦法，他擔(dān)任法人代表，年上交利潤(rùn)2萬(wàn)元。1994年，聘任期屆滿(mǎn)，他也有了自己的新想法和新目標(biāo)，于是不再接受續(xù)聘。 1992年，鄧小平南方談話(huà)充分肯定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的三大優(yōu)勢(shì)之一”。1992-1994年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的第二個(gè)高峰期，國(guó)務(wù)院連續(xù)下發(fā)了國(guó)發(fā)（1992）19號(hào)和國(guó)發(fā)（1993）10號(hào)文件，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的重要作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革開(kāi)放的步伐進(jìn)一步加快，進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的時(shí)期。這個(gè)時(shí)期，除了企業(yè)和職工數(shù)量不斷增加之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益均取得了快速增長(zhǎng)。 1996年，帶著對(duì)家鄉(xiāng)的牽掛和思念，陳光彩回村擔(dān)任村委會(huì)主任，那時(shí)期的村委會(huì)主任是村委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人。村里有兩家集體企業(yè)，一家是他曾經(jīng)在那工作多年的市下埠耐酸工業(yè)瓷廠，還有一家耐酸磚板廠。此時(shí)的這兩家企業(yè)正處于不景氣的狀況。下一步該怎么辦？他開(kāi)始絞盡腦汁思考。 如今站在上一級(jí)組織的主要負(fù)責(zé)人角度來(lái)主管所屬企業(yè)，他的視角自然與之前截然不同：他明確村辦企業(yè)應(yīng)首先服務(wù)于本村公共利益，促進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村民就業(yè)。同時(shí)更加明確村辦企業(yè)的發(fā)展應(yīng)與本村的整體規(guī)劃建設(shè)相協(xié)調(diào)。然而現(xiàn)實(shí)也非常殘酷，兩家企業(yè)人心渙散，管理層的積極性全然無(wú)存。 接下來(lái)，陳光彩從完善村辦企業(yè)的管理制度入手，對(duì)兩家工廠的財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等進(jìn)行全面梳理，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)有章可循，減少內(nèi)部混亂和效率低下的問(wèn)題，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的承包責(zé)任制管理，提高企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化水平和運(yùn)營(yíng)效率，確保企業(yè)上繳合適的利潤(rùn)。在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，他組織兩家企業(yè)的承包經(jīng)營(yíng)，甚至自己還勇敢地站出來(lái)承包了市下埠耐酸工業(yè)瓷廠，并確定每年向村集體上繳10萬(wàn)元的利潤(rùn)。 既當(dāng)村委會(huì)主任，又是下屬企業(yè)的承包人，這在當(dāng)時(shí)是符合相關(guān)政策的。鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)陳光彩的行動(dòng)也給予了大力支持，村民們也表示擁護(hù)。他本人絕不利用職權(quán)或職務(wù)上的便利為自己或他人謀取私利，防止與企業(yè)的利益發(fā)生沖突。更是將自己的經(jīng)商管理行為向村民公開(kāi)，接受村民的監(jiān)督，確保村務(wù)管理的公正性和透明度，增強(qiáng)村民對(duì)村辦企業(yè)的信任和支持。他挑選與安排村民參與村辦企業(yè)的監(jiān)督，定期向村民報(bào)告工作情況和財(cái)務(wù)收支情況，接受村民的質(zhì)詢(xún)和評(píng)議，確保工作的透明度和公正性。在他是引領(lǐng)下，兩家村屬企業(yè)也慢慢的煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。 1997年１月１日起，我國(guó)歷史上首部保護(hù)和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行為的法律《中華人民共和國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》正式施行，標(biāo)志著我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理走上法制的軌道。當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革開(kāi)放也開(kāi)始起步，并以推行股份合作制為重點(diǎn)逐步推開(kāi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)、產(chǎn)品意識(shí)、客戶(hù)意識(shí)更加強(qiáng)烈。 伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程，村辦企業(yè)改革的力度也越來(lái)越大。為更好地順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工廠的承包權(quán)得以擴(kuò)大。1996年11月，陳光彩對(duì)自己所承包的企業(yè)進(jìn)行了公司制改造，名稱(chēng)為萍鄉(xiāng)市輝煌填料有限責(zé)任公司，但仍然保留了萍鄉(xiāng)市下埠耐酸工業(yè)瓷廠的牌子。 從1998年后半年起，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈越來(lái)越激烈，人員包袱及企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題日趨嚴(yán)重。下埠鄉(xiāng)政府也認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題，及時(shí)出臺(tái)政策，支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)股權(quán)、持有大部分股份甚至出售企業(yè)的方式來(lái)消化日益顯現(xiàn)出的相關(guān)矛盾。資產(chǎn)重組的需求似乎顯得更為迫切和時(shí)髦。 依據(jù)國(guó)家政策的規(guī)定，參照國(guó)家制定的國(guó)營(yíng)企業(yè)改制精神和具體操作規(guī)范，市下埠耐酸工業(yè)瓷廠作為一家隸屬于村集體的集體所有制資產(chǎn)企業(yè)，也開(kāi)始尋求新的主人，轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜苹虮煌耆接谢?。為此，所有的職工被買(mǎi)斷工齡，身份進(jìn)行了全然置換。工廠因是一家老牌企業(yè)，又有著干凈的生產(chǎn)背景和豐富的歷史底蘊(yùn)，成為多位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的追求，最后于1999年被某私人老板拍賣(mài)到。從此，市下埠耐酸工業(yè)瓷廠的牌子被取消，從歷史的長(zhǎng)河中永遠(yuǎn)消失。 這一年，陳光彩擔(dān)任村主任的任期也正好屆滿(mǎn)，對(duì)企業(yè)的承包期因?qū)ν獬鍪鄱黄忍崆敖Y(jié)束，盡管他按承包制如期上繳了相關(guān)的利潤(rùn)，但此刻也無(wú)濟(jì)于事，他對(duì)此也無(wú)怨無(wú)悔。他下定決心扛起了依靠與借助市下埠耐酸工業(yè)瓷廠的根基而成立的市輝煌填料有限責(zé)任公司牌子，另行擇址繼續(xù)經(jīng)營(yíng)生意。 市輝煌填料有限責(zé)任公司雖然也經(jīng)歷了不少的風(fēng)雨歷程，但仍然能逐步壯大。可喜的是，公司早已在下埠陶瓷工業(yè)園內(nèi)擇址建設(shè)了占地面積50畝、建筑面積近萬(wàn)平方米的新廠區(qū)，如今總資產(chǎn)達(dá)億元，有職工200多人，經(jīng)營(yíng)范圍更是有了新的領(lǐng)域，包括各種耐酸瓷磚、瓷板、瓷球及塑料金屬填料、化工填料加工、工業(yè)陶瓷加工、陶瓷掛膜濾料、耐火材料、膠泥、建筑材料、電器機(jī)械、非金屬礦制品、百貨批發(fā)、零售、塑料編織袋加工，以及汽車(chē)貨運(yùn)、進(jìn)出口貿(mào)易、油罐、管道清洗、機(jī)械設(shè)備清洗、維護(hù)等。 近幾年，他還建立了一支防腐、保溫工程技術(shù)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，服務(wù)于全國(guó)各地及五大洲的硫酸、電解錳、銅、鋅、銦等項(xiàng)目工程防腐，特別是造紙行業(yè)的防腐獨(dú)占鰲頭，覆蓋率80%以上。他至今還擔(dān)任著董事長(zhǎng)，兒女們學(xué)成返鄉(xiāng)在公司開(kāi)始挑起大梁，或在一線(xiàn)城市獨(dú)立辦分公司，拓展海內(nèi)外業(yè)務(wù)，他為此而感到欣慰。 經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放40余年的歷練與滋養(yǎng)，如今的下埠鎮(zhèn)經(jīng)受住各種挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，始終抓住工業(yè)陶瓷產(chǎn)業(yè)這個(gè)主體，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、資全的積累,促進(jìn)了產(chǎn)、城、人、文的融合，培養(yǎng)出一支強(qiáng)有力的銷(xiāo)售隊(duì)伍，造就了成百上千的老板，富裕了一家又一家。截至2024年，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的陶瓷工業(yè)有83家，產(chǎn)值達(dá)到30.21億元以上，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)2.31億元以上。 陳光彩對(duì)我說(shuō)，當(dāng)年從市下埠耐酸工業(yè)瓷廠走出去最后成為老板的有20余名，成為技術(shù)人員的有50余名，當(dāng)業(yè)務(wù)員且發(fā)了財(cái)?shù)膭t更多。這讓他想起了在寒冷的冬季仍然綻放著的山茶花，他們這些人也如山茶花一樣能夠在困難和逆境中保持一種堅(jiān)強(qiáng)和勇敢。繁茂的花朵象征著生機(jī)勃勃和富饒，或許正是鄉(xiāng)村的山茶花賦予了鄉(xiāng)親們財(cái)富和繁榮。 陳光彩喜愛(ài)山茶花。千百年來(lái)，鄉(xiāng)親們生在茶花樹(shù)下，長(zhǎng)在茶花樹(shù)下，人依樹(shù)，樹(shù)養(yǎng)人，含苞吐蕾的花瓣恰似朵朵祥云，傲霜斗雪獨(dú)占春色。當(dāng)年下埠的村辦企業(yè)也如山茶花般爛漫，如今寒風(fēng)掠過(guò)，驚起滿(mǎn)樹(shù)繁花，鋪滿(mǎn)鄉(xiāng)間，那是生命的底色。靜靜地聆聽(tīng)著山茶花細(xì)碎的心語(yǔ)，陳光彩記憶中的明媚和溫暖不斷被喚醒，他的熱情也隨風(fēng)洋溢。<br data-filtered="filtered"> 文/攝影：黃薄雙；航拍照片：江星；感謝陳光彩提供采訪機(jī)會(huì)和相關(guān)資料；感謝林羽龍、歐陽(yáng)接勝的大力支持和熱心幫助；感謝下埠鎮(zhèn)黨委、政府三位同志的熱情接洽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；感謝自媒體《品萍鄉(xiāng)》版主周金鏵老師的密切配合。 2024年12月10日，我和陳光彩在市下埠耐酸工業(yè)瓷廠原址大門(mén)前合影留念。 同日，我們一行在市下埠耐酸工業(yè)瓷廠原址的廠辦公樓前合影留念。 以下是周老師當(dāng)天拍攝的短視頻，請(qǐng)大家點(diǎn)擊打開(kāi)欣賞，謝謝。