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劉文華/招商(在機關(guān)系列)

文學(xué)叢刊

<p dir="ltr">? ? ? 作者:劉文華,男,江蘇三強律師事務(wù)所律師,蘇州大學(xué)法律碩士,稅務(wù)師,英語翻譯,鹽城市詩詞協(xié)會會員,寫作愛好者。</h3></br> <h3>? ? ? 我曾寫過《招商與喝酒》。機關(guān)早期靠喝酒招引客商,客商被喝酒感動,一拍腦袋,就在這里投資。后來機關(guān)不讓喝酒,招商還要繼續(xù),有的地方就開口子,接待客商可以喝酒。這就漏洞百出,一喝酒就說招待客商,實際上沒有招待客商,而是幾個人喝了玩,讓客商背黑鍋。喝酒招商有沒有用?沒用什么大用。因為客商不缺酒喝,甚至感到喝酒是負擔(dān)。我曾遇過不少客商就怕喝酒,一提喝酒頭就大,千方百計找借口回避,實在躲不過去,才硬著頭皮上。機關(guān)酒量較大,客商不是對手,三花兩繞就被灌醉,稀里糊涂答應(yīng)投資,第二天酒醒后感到話說大了,覆水難收,只好在意向書上簽字。</h3></br><h3>? ? ? 喝酒招商雖然沒有什么大用,但也不是一點作用沒有。喝酒招商說到底打的是情感牌,客商也是有血有肉的人,面對機關(guān)熱情好客,好話說盡,怎能無動于衷?飛出去的“金鳳凰”,一回家鄉(xiāng)故里,機關(guān)那么古道熱腸,好酒好菜,既有被高看的滿足,又有榮歸故里的豪邁,總要在故鄉(xiāng)“留痕”,修條道路,造座大橋,建所校舍,開個工廠,哪怕送棉被、大米、豬肉給養(yǎng)老院,也算光宗耀祖,名揚鄉(xiāng)里。</h3></br><h3>? ? ? 也有極個別空口喝白酒的假客商和招商掮客,他們逢請必到,逢酒必喝,場場不離穆桂英。酒過三巡后,往往大話連篇,不外乎熟悉高層,見過明星,傍過大腕,或者琴棋書畫、花鳥蟲魚無一不精,甚至還談?wù)勶L(fēng)花雪月、男女之道,興致所至,還能拿起手機,假裝直接與某某通話,或者說昨天還與某某一起吃飯,相談甚歡。假客商是喝酒招商階段的特有現(xiàn)象,后來逐步絕跡。喝酒招商階段之后,就進入招商第二階段:政策招商。</h3></br><h3>? ? ? 所謂政策招商,就是各地競相出臺優(yōu)惠的招商政策。不知是誰發(fā)明了一個十分形象逼真的詞:構(gòu)筑“政策洼地”。機關(guān)開會、發(fā)文、講話經(jīng)常整出新詞,大秘們?yōu)榇舜髠X筋,整新詞最多的領(lǐng)域就招商。“政策洼地”發(fā)明不久,就發(fā)明出“服務(wù)高地”。另外還有“彎道超車”、“項目為王”、“既招頂天立地,又招鋪天蓋地”等等。整新詞的目的是為了強調(diào)招商重要,講話有力,鼓足干勁,力爭上游。這當(dāng)然無可厚非。最近讀《毛澤東文集》第七卷《八大開幕詞》,短短三千字左右,被掌聲打斷二十多次,但通篇都是平常話,沒有生僻的造詞,一樣生動有力。我在機關(guān)時,寫稿子喜歡大白話,一看就懂,不繞彎子,但常被領(lǐng)導(dǎo)批評,說稿子不鏗將有力、擲地有聲,后來被逼也整新詞,居然進步飛快,好評如潮,以至于不在機關(guān)上班,寫篇散文、雜文之類,也挖空心思整新詞,很多讀者說是官腔文章,我竟無言以對。</h3></br><h3>? ? ? 所謂“政策洼地”就是政策優(yōu)惠,無非是讓地價、減免稅、免房租、幫貸款、給獎勵、爭專項,目的是降低客商投資成本,吸引客商投資?!罢咄莸亍睒?gòu)筑得越深,客商實惠越多,財政負擔(dān)越重。“政策洼地”的確吸引了不少項目,尤其工業(yè)項目。有的客商,為了尋找“政策洼地”,全國各地滿天飛,包里揣滿了各地政策文本,哪里“洼地”越深,就到哪里投資?!罢咄莸亍彪m然客商得了實惠,但也造成不公平競爭?!巴莸亍痹偕?,客商所得依然有限,真要賺錢還是靠提升實力和競爭力,靠“政策洼地”得實惠,發(fā)不了大財,也不能持久,還容易養(yǎng)成依賴心理。有的客商項目不賺錢,就怪機關(guān)“政策洼地”還不夠洼,機關(guān)有吃力不討好的感覺。《公司法》實行資本認(rèn)繳制后,少數(shù)地道的“白手起家”的客商,什么也沒有,就靠“政策洼地”和銀行貸款上項目,由于資本金嚴(yán)重不足,項目還沒開溝挖槽或廠房砌了一半,就資金斷炊、債主盈門跑路了。</h3></br><h3>? ? ? ?“政策洼地”也經(jīng)常變來變?nèi)?。換一任領(lǐng)導(dǎo),就出臺一次“政策洼地”,但萬變不離其中,無非是換換說法,調(diào)整幅度。有的政策出臺時,說要管五年、十年,目的是讓客商吃定心丸,避免因“政策洼地”變來變?nèi)?,客商心神不定,降低投資預(yù)期。實際上無論什么“政策洼地”,都很難管五年、十年,有的管兩三年就相當(dāng)不錯。為什么?道理很簡單,因為“政策洼地”出臺,最終能管幾年,制定人說了不算,制定人調(diào)走了,新的制定人來了,又會重新制定“政策洼地”。前面的“政策洼地”再好,也不一定沿用。新領(lǐng)導(dǎo)為了體現(xiàn)新氣象、新作為,都喜歡從出臺“政策洼地”入手,開創(chuàng)新局。新“政策洼地”的文末依然咬牙切齒說:一定要管五年、十年,甚至更長時間,但客商不敢相信,還是臨時心理,優(yōu)惠一年是一年?!罢咄莸亍弊儊碜?nèi)ィ袀€副作用,就是客商總是感到,政策穩(wěn)定性、連貫性不夠,投資一旦進來,優(yōu)惠可能落空。</h3></br><h3>? ? ? ?“政策洼地”除了變來變?nèi)?,還存在兌現(xiàn)困難。地方財力有限,到處要用錢,僅有的稅收、土地收入,吃飯都成問題。一度時間,大家感到,越是項目招得多的地方,財政壓力越大。因為項目初創(chuàng)時,只有投入,沒有稅收。新招項目越多,“政策洼地”兌現(xiàn)和項目配套用錢越多,財政壓力就越大。相反,那些招不到多少項目的地方,財政赤字反而不大,日子相對好過。有人開始懷疑說,上工業(yè)項目不劃算,還是上三產(chǎn)項目劃算。這也是一種誤解。因為三產(chǎn)項目不是無本之木,而是為二產(chǎn)服務(wù)配套的,二產(chǎn)總量不大,沒有人氣財氣,三產(chǎn)需求十分有限,光靠吃飯、喝酒、住宿,沒有外地來人,能賺多少錢?再說,吃飯、喝酒、住宿,雖是三產(chǎn),但不是大三產(chǎn),而是小三產(chǎn),賺不了多少錢?,F(xiàn)代意義的三產(chǎn)是大三產(chǎn),比如金融、保險、交通、物流、旅游、法務(wù)、會計等等,這都需要發(fā)達的二產(chǎn)支撐。沒有發(fā)達的二產(chǎn),單獨發(fā)展三產(chǎn),就會住吃山空。</h3></br><h3>? ? ? “政策洼地”兌現(xiàn)困難,就會出現(xiàn)“兌現(xiàn)賴賬”。有的地方,一到年底,客商就眼巴巴盯住“政策洼地”文件,等待兌現(xiàn)發(fā)錢。先是各家申報,然后考核算賬。賬一算出來,機關(guān)一身冷汗,這么多錢,怎么拿得出來?為了減輕兌現(xiàn)壓力,就想方設(shè)法搞平衡和“回頭看”,有的客商的應(yīng)得獎勵,就被平衡掉了。客商心里十分不悅,責(zé)怪機關(guān)說話不算數(shù),但又不好跟機關(guān)翻臉,最多發(fā)發(fā)牢騷,自我安慰說算了算了,等明年再說吧。機關(guān)有時也會跟客商打招呼說,該你的錢一分也不會少,這次兌現(xiàn)壓力太大,以后等寬松些再說,以示安慰。隨著統(tǒng)一公平透明的市場的形成,“政策洼地”招商越來越不可取,有些已明令禁止,于是進入招商的第三階段:環(huán)境招商。</h3></br><h3>? ? ? 環(huán)境招商就是營造優(yōu)良的營商環(huán)境吸引客商投資。環(huán)境招商的殺手锏就是服務(wù),通過周到的服務(wù)讓客商有賓至如歸的感覺,最鮮明靚麗的詞就是:服務(wù)高地。從“政策洼地”到“服務(wù)高地”,機關(guān)招商實現(xiàn)了新的飛越。構(gòu)筑“服務(wù)高地”,各地舉措頻出:比如“一站式”、“全流程”、“保姆式”、“二十四小時熱線”、“領(lǐng)導(dǎo)掛鉤”等等。原來總說機關(guān)“門難進、臉難看、事難辦”,現(xiàn)在“門難進、臉難看”的情況少之又少,各地機關(guān)對客商都異常親切、客氣,不是握手,就是寒暄,或是倒茶,但“事難辦”的情況還是時有耳聞。最讓客商頭疼的是,項目會辦時,各家都大拍胸脯、一路綠燈、包在我身,但具體經(jīng)辦時,就滿臉為難,不敢落筆,怕被追責(zé)。機關(guān)經(jīng)常說,人人都是投資環(huán)境。剛聽說時,很多客商彈冠相親,真刀真槍辦事時,才覺得不是這樣。我在參與法律顧問單位對外合作談判中,常跟外地客商交流。他們說,客商最看好的投資環(huán)境就是寬松、理解、包容,就是不要煩我??蜕套詈ε碌木褪钦f了不辦,或者這也查我、那也查我;這也罰我,那也罰我;這也要臺帳,那也要臺帳;這也要上墻,那也要上墻。有的客商說,國外企業(yè)無論辦公室、還是車間,墻上什么也沒有。問題是,機關(guān)感到,不查、不罰、沒臺帳、不上墻,一旦出事,誰來擔(dān)責(zé)?如果查了、罰了、有臺帳、上墻了,即使出事,至少該做的工作都做了,你能拿我怎樣?最近閱讀今年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎著作《國家為什么會失敗》,該書認(rèn)為,國家發(fā)達的根源在于采取了包容性政策。由此聯(lián)想到,一個地區(qū)的營商環(huán)境,就在于是否包容,特別是在發(fā)生重特大事件時,能否一如既往地持續(xù)包容,這恐怕是環(huán)境招商的至關(guān)重要。</h3></br> <a href="https://mp.weixin.qq.com/s/q8ZinPbEkMqA8UyTnwoREw" >查看原文</a> 原文轉(zhuǎn)載自微信公眾號,著作權(quán)歸作者所有