六個(gè)思維

黃河石鑒賞（延川玉雕）

積極轉(zhuǎn)變觀(guān)念認(rèn)識(shí)、遵循發(fā)展邏輯，運(yùn)用系統(tǒng)思維及其指導(dǎo)下的問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，找準(zhǔn)制約條線(xiàn)工作的瓶頸短板，明確工作目標(biāo)和努力方向； 運(yùn)用數(shù)字化思維，找到賦能業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)，用增量盤(pán)活存量，避免就問(wèn)題解決問(wèn)題； 運(yùn)用對(duì)標(biāo)思維，審視油田在行業(yè)中的定位，審視關(guān)鍵指標(biāo)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)企業(yè)的差距，明確提升的方向與途徑； 運(yùn)用有解思維，不斷推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，破解發(fā)展瓶頸，解決突出問(wèn)題； 運(yùn)用算賬思維，每一筆支出都要算產(chǎn)出和回報(bào)，強(qiáng)化精細(xì)管理；運(yùn)用法治思維，依法合規(guī)辦企業(yè)，有效防范化解涉法涉訴風(fēng)險(xiǎn)； 運(yùn)用底線(xiàn)思維，防范遏制一切不利于企業(yè)發(fā)展的高風(fēng)險(xiǎn)、高后果因素，推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。 充分發(fā)揮“監(jiān)管、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)”職能作用，重點(diǎn)監(jiān)管基層抓好制度執(zhí)行，解決層層漏失、“破窗效應(yīng)”、“牛欄關(guān)貓”等問(wèn)題；指導(dǎo)基層規(guī)范高效開(kāi)展工作，抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；服務(wù)基層推動(dòng)各類(lèi)問(wèn)題解決，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，不能會(huì)議一開(kāi)了之、文件一發(fā)了之；協(xié)調(diào)爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)心支持。 積極打破“部門(mén)墻”，對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和條線(xiàn)工作如何服務(wù)于安全、產(chǎn)量、成本“三件大事”做到“一本賬、一口清”，為企業(yè)科學(xué)高效決策提供業(yè)務(wù)支撐。