<p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">美篇號(hào)：495945142</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">圖 片：致謝網(wǎng)絡(luò)</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">◆全文1429字，朗讀4分44秒</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">?回顧職場(chǎng)生涯，讓人記住的人和事很多，但大多是場(chǎng)景記憶。通過(guò)一句話，不到一秒鐘，記住一個(gè)人，且終生不忘，突顯了這句話對(duì)一個(gè)人的影響力。這樣的話語(yǔ)，不少已刻在腦海，成為工作生活一部分。帶來(lái)的啟示是:話不在多，通俗易懂，富有哲理，蘊(yùn)味深長(zhǎng)，更能予人啟發(fā)，創(chuàng)造性工作。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">2003年12月，單位召開總結(jié)講評(píng)會(huì)議，機(jī)關(guān)全體人員參加，領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上脫稿講話，大體意思是各級(jí)要關(guān)心愛護(hù)業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)人才，不要覺得有些小毛病就否定他們成績(jī)，大家要認(rèn)識(shí)到</span><b style="font-size:20px;">“</b><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">人才有用不好用，奴才好用沒(méi)有用</b><b style="font-size:20px;">”</b><span style="font-size:20px;">這個(gè)常理。領(lǐng)導(dǎo)半小時(shí)講話，而我瞬間記住的只有引號(hào)中這句話。仔細(xì)一想，好像有些道理，也比較接地氣。每當(dāng)我遇到類似現(xiàn)象時(shí)，就用這句話去引導(dǎo)指導(dǎo)，心胸不斷開闊、言行得到鍛煉。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">?2007年8月，上級(jí)單位召開電視電話會(huì)議，安排多人進(jìn)行學(xué)習(xí)成果交流。突然聽到一千多公里外傳來(lái)一句話</span><b style="font-size:20px;">“</b><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">人狂栽跟頭，狗狂挨磚頭</b><b style="font-size:20px;">”</b><span style="font-size:20px;">，讓我瞬間記住了這句話，記住了這個(gè)人。后來(lái)遇到這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，只聞其聲、就知其名、面識(shí)其人。多年來(lái)，我時(shí)時(shí)用這句話警醒自己，順境時(shí)不驕不躁，逆境時(shí)不棄不餒，始終保持一個(gè)平常心態(tài)，去挑戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)的波瀾起伏，均能做到穩(wěn)妥穩(wěn)當(dāng)。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">?2013年9月，單位要召開第三季度安全工作講評(píng)部署會(huì)，提前準(zhǔn)備講話素材。一個(gè)剛從內(nèi)地調(diào)來(lái)的分管領(lǐng)導(dǎo)，召集相關(guān)人員分析形勢(shì)、研提對(duì)策，指出:安全工作的關(guān)鍵因素在于人，要善于發(fā)現(xiàn)和肯定好的做法，要知道</span><b style="font-size:20px;">“</b><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">抓積極因素越抓越積極，抓消極因素越抓越消極</b><b style="font-size:20px;">”</b><span style="font-size:20px;">。自那之后，這句話我走到哪帶到哪，多表?yè)P(yáng)、少批評(píng)，多鼓勵(lì)、少指責(zé)，多幫帶、少埋怨，付諸實(shí)踐、成效明顯。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">?2017年12月，省委政法委機(jī)關(guān)召開全體人員會(huì)議，關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)指出要按照</span><b style="font-size:20px;">“</b><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">今天應(yīng)做之事，今天再晚也是早，明天再早也是晚</b><b style="font-size:20px;">”</b><span style="font-size:20px;">要求抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)話一出口，我即瞬間記憶。事實(shí)表明，此話有理。一日領(lǐng)導(dǎo)安排一材料，明確次日下午給他。我當(dāng)晚加班至凌晨?jī)牲c(diǎn)完成。早上10點(diǎn)(新疆上班時(shí)間，新疆與內(nèi)地時(shí)差2小時(shí))按時(shí)上班，剛坐下，領(lǐng)導(dǎo)打來(lái)電話，會(huì)議由下午17時(shí)改為上午10時(shí)30分，讓趕緊將材料給他。幸好有備，否則誤事。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">?2018年1月，從相關(guān)單位抽組七名處級(jí)干部籌備一個(gè)全新的機(jī)構(gòu)，當(dāng)時(shí)面臨機(jī)構(gòu)規(guī)格設(shè)置、人員編制員額、職能職責(zé)任務(wù)、領(lǐng)域布局規(guī)劃等系列新問(wèn)題。一名剛從省政府辦公廳任命到這個(gè)機(jī)構(gòu)的專職副主任召集大家研究對(duì)策，要求先易后難、循序漸進(jìn)、掛賬銷號(hào)，努力實(shí)現(xiàn)</span><b style="font-size:20px;">“</b><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">解決小問(wèn)題小進(jìn)步，解決大問(wèn)題大進(jìn)步，解決一批問(wèn)題跨越式進(jìn)步</b><b style="font-size:20px;">”</b><span style="font-size:20px;">目標(biāo)。雖然這名領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)月后調(diào)入央企任職，但這句話已成為我乘風(fēng)破浪解決難題的思路舉措，助力機(jī)構(gòu)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)步。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">??2024年9月，一新上任領(lǐng)導(dǎo)給大家講話，其中一句話</span><b style="font-size:20px;">“</b><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">方向基本正確，速度壓倒一切</b><b style="font-size:20px;">”</b><span style="font-size:20px;">，讓我瞬間刻到腦海，成為工作指導(dǎo)的思路舉措?；仡欉@些年我牽頭完成的大事要事，無(wú)不是遵循這個(gè)理念。事實(shí)表明，當(dāng)預(yù)設(shè)條件都具備才去實(shí)施時(shí)，往往錯(cuò)失先機(jī)，甚至造成難以挽回的損失。我雖然知道這個(gè)道理，但沒(méi)有提煉成富有哲理的短語(yǔ)。而領(lǐng)導(dǎo)一出口，就是精品佳句，朗朗上口，十分欽佩。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">?因?yàn)橐痪湓?，記住一個(gè)人，在大千世界、茫茫人海中實(shí)屬不易。一句話，因人而異，我感興趣，他人不一定感興趣，這很正常。但感興趣的話語(yǔ)，一定是能引起共鳴的語(yǔ)言。一旦引起共鳴，就會(huì)同頻共振、同向發(fā)力、形成合力。知不足而奮進(jìn)，望遠(yuǎn)山而前行，愿有更多的共鳴融入人生、激勵(lì)前行，像空氣中的氧氣一樣，日用之而不覺、失之則不存。</span></p>