<p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">從古到今、從世界超大企業(yè)到家庭小作坊，貪腐舞弊都是不可回避的一個課題。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">貪腐舞弊，若苗頭發(fā)生時管理不力，則團體成員紛紛效仿，產(chǎn)生極其惡劣的后果，甚至可動搖企業(yè)根基，國之根本。千里之堤，潰于蟻穴。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">自古以來，大到國家單位小到企業(yè)，不管多么嚴苛的法律條款，多么完善的規(guī)章制度，貪腐舞弊卻屢禁不止。究其原因，形成貪腐舞弊有以下三個條件:</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">壓力: 壓力是舞弊者的行為動機。大體上有經(jīng)濟壓力，惡性癖好: 最典型的就是賭博，工作相關(guān)的壓力: 比如業(yè)績考評的壓力，競爭對手的壓力，市場監(jiān)管的壓力及其他壓力。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">機會: 機會是指產(chǎn)生貪腐舞弊發(fā)生的時機，以及發(fā)生后能夠被掩蓋或逃脫懲罰的可能性。一般在如下幾種情況下舞弊的可能性會增加: 內(nèi)部控制不足，工作質(zhì)量無法判定，缺乏懲罰措施或懲罰措施不足，信息不對稱，個人能力不足，審計制度不健全等。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">借口: 舞弊者必須要找到某個理由并且使這個理由自我合理化，即他認為這個理由是符合他的道德觀念和行為準則的。 比如舞弊者常用的理由是: 這是公司欠我的，或者我暫時借用一下肯定會還的，或者我的目的是善意的，用途是正當?shù)牡鹊取?lt;/span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">壓力、機會、借口合理化，即舞弊的三角理論。當只能滿足其中一個條件時，舞弊發(fā)生的可能性就極低，隨著滿足的條件的增多，舞弊發(fā)生的可能性就會越大。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">那要怎樣才能降低貪腐舞弊的發(fā)生？是否律法制度越嚴苛發(fā)生的可能性就越低呢？雖然嚴厲的律法對于工作者有震懾之效，但縱觀歷史并非越嚴苛越有成效。從秦商鞅到隋文帝楊堅，再到明太祖朱元璋，無一不使用了重刑重律，但效果卻不盡人意。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">要如何才能有效的防止貪腐舞弊的發(fā)生？我們可以從以下方面著手:</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">針對員工的壓力方面。企業(yè)應(yīng)形成良好的企業(yè)文化，多關(guān)心員工的生活，當員工遇到突發(fā)的壓力時，應(yīng)多多幫助和予以開解。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">對貪腐舞弊機會，企業(yè)應(yīng)建立全面的內(nèi)部控制制度及審計制度，采用一定的防范手段: 如職責分離、復核機制、輪崗制度、休假制度等，量化考評指標，采用適度的懲罰措施，并加強內(nèi)外部信息溝通交流；監(jiān)督管理人員還應(yīng)加強自身的專業(yè)素質(zhì)，才能有效的防范及發(fā)現(xiàn)貪腐舞弊的發(fā)生。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">同時企業(yè)還需加強道德文化建設(shè)，尤其是企業(yè)高層更應(yīng)以身作則起到帶頭的作用。在多管齊下的情況下，管理層及員工擁有較高的道德水平，輔之有效的防范機制，貪腐舞弊才能得到有效的控制。</span></p><p class="ql-block"><br></p>