凝聚思想共識激發(fā)奮進力量——中百倉儲荊門天仙潛區(qū)域學習集團經(jīng)營工作會議暨提質增效討論會

中百倉儲

為了進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，確保區(qū)域各項工作正常有序的開展，全力完成公司布置的各項工作任務。2月29日，荊門天仙潛區(qū)域組織學習討論集團經(jīng)營工作會議及集團董事長講話精神暨提質增效討論會。區(qū)域經(jīng)理、門店經(jīng)理、品類督導及門店分管經(jīng)理等參加會議。 　　各門店將圍繞公司全年十大攻堅行動，以“主動、創(chuàng)新、協(xié)同、效率、質量、成效”十二字為工作精神指引，緊緊圍繞商品、服務、成本、效率為重要工作抓手，著力激發(fā)門店經(jīng)營活力，著力門店提質增效取得實效。 　　各門店店長、品類督導及分管經(jīng)理代表依次對學習集團經(jīng)營工作會以及2024年提質增效的重點工作做了發(fā)言。大家結合集團公司領導的講話，從自身的角度對2024年的各項工作如何開展進行了闡述，為完成全年各項目標的達成表達了決心。 　　區(qū)域經(jīng)理就2024年的經(jīng)營工作進行布置。在2024年的經(jīng)營工作中我們要如何做到“經(jīng)營提質、管理創(chuàng)效”，我們將從“商品、服務、成本、效率”這八字經(jīng)營理念來開展2024年的各項經(jīng)營工作。商品:要著重于在與競爭對手市調對比的前提下找到雙方的優(yōu)勢。1.要結合數(shù)據(jù)分析，利用五點提升的思維邏輯進行商品分析；2.又不能完全依靠數(shù)據(jù)，要通過市場調查盡量的接地氣，要體現(xiàn)商品經(jīng)營的靈活性；3.讓商品參與到競爭中去，讓品質和價格競爭。服務:各位管理人員要有大局觀意識，要打開思路，尋求突破。1.遇見顧客投訴不要慌，出現(xiàn)投訴是危機也是商機；2.要在服務技巧上不斷的升級，讓服務產生實實在在的銷售；3.對于服務案例的分享，要加強舉一反三的能力。成本:企業(yè)想要高質量生存，成本是避免不了的難題。1.抓頭部費用；2.主要費用抓預算；3.抓主要費用的標桿值；4.加強收入方面的突破；5.利用細節(jié)的控費舉措在干部隊伍中浸潤節(jié)約光榮的文化。效率:1.加強工作的執(zhí)行力度使各項工作落地；2.提升自己的工作能力；3.提高時間的利用率；4.制定各門店的工作目標。 　　展望2024年。我們最終的目標只有一個，那就是讓生意好起來，大家的信心鼓起來，我們要堅定信心，凝聚力量再出發(fā)，為荊門天仙潛區(qū)域實現(xiàn)全年目標而努力奮斗！