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2024年1月10日學習成長課程 【企業(yè)管理之道—法合于道】

??《家庭幸福導師》劉一凝

<p class="ql-block">2024-1-10 成長學習課堂【企業(yè)管理之道-法合于道】</p><p class="ql-block">什么是“法合于道”呢?我們通過“韓信點兵”的故事來體會——</p><p class="ql-block">說的是楚漢爭霸時期,韓信要跨過太行山去攻打趙國,但手中的兵馬只有1萬余人。而所面對的趙軍卻有整整20萬,這場戰(zhàn)役的精髓是,韓信首先自不量力地向趙軍發(fā)起佯攻,用這樣看似不懂兵法的行為來誤導對手產生戰(zhàn)略誤判,這是韓信更高層面的“謀篇布局”。</p><p class="ql-block">“韓信點兵”可以讓我們感受到,站在更高維度排兵布陣,是將領與將領之間格局境界的差別。有人制定規(guī)則,有人順從規(guī)則。如果僅僅是基于硬實力的比拼,體現(xiàn)出來的戰(zhàn)略思維顯然有限;讓將士們以退為進,激發(fā)斗志,以一當十,通過軟實力來增強硬實力,戰(zhàn)略思維就會初具規(guī)模;將領雄才大略,深謀遠慮,謀篇布局,構筑天時地利人和的各方面條件,已經趨向于百戰(zhàn)百勝。</p><p class="ql-block">戰(zhàn)場如此,商場亦是如此,對于中小微創(chuàng)企業(yè)而言,在企業(yè)管理上,道即經營哲學,法主要是企業(yè)的規(guī)章制度、文化?!暗勒?,令民與上同意也”。當我們讀懂同事、客戶、乃至對手的真正想法,再借助機制、規(guī)則的驅動,事情就已經成功了一大半。</p><p class="ql-block">但光有規(guī)章制度,或者照搬其他企業(yè)的管理制度,團隊只是機械地執(zhí)行,無異于韓信手捧《孫子兵法》上戰(zhàn)場,按照“十則圍之、五則攻之”這個初級層面的謀略行事。</p><p class="ql-block">面對日新月異的市場,僅在規(guī)章制度上學,當企業(yè)管理出現(xiàn)問題時,并不能跳出制度的框架站在更高層面看問題,就會溺在所謂的問題中,事情無法解決,團隊關系也比較緊張。高明的領導者會不斷建設自身領導力,提高格局境界,在更高層面上謀篇布局,甚至挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的規(guī)則,乃至于引領一個行業(yè)。</p><p class="ql-block">在今天這個時代,企業(yè)與時代同頻是最大的商道,突破規(guī)則定式,不斷提升依道而行的層面,提升戰(zhàn)略思維層面,就更能把握戰(zhàn)略主動,創(chuàng)造更大的社會價值,取得更高層面的事業(yè)成功。</p>