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鄭家館子 | 103 我的職場

生來彷徨

<p class="ql-block">【時間】2024年1月5日</p><p class="ql-block ql-indent-1">歲月蹉跎,一晃眼,我們都在工程行業(yè)里摸爬滾打二十多年,以前還從來不覺得這還是個職場,因為,工程行業(yè)門檻低,有文化、沒文化的人,上至主管部門領(lǐng)導(dǎo)、下至不識字農(nóng)民工,都在其中。很多時候,我們還總在自己安慰自己,不可能要求每個做事的工人都是本科生吧?!</p><p class="ql-block ql-indent-1">但就是這樣一個能收納各種文化程度人才的行業(yè),近年來卻發(fā)生著翻天覆地的變化,大家再也不像以前那么任性了,每個人都變得謹(jǐn)小慎微!身邊的人們,同事、朋友、陌生人,一茬一茬不停更換,大多數(shù)都是身不由己!</p> <p class="ql-block ql-indent-1">1</p><p class="ql-block ql-indent-1">老X要走了,他決定1月15日走,這幾天在這邊給新來的項目經(jīng)理辦好交接。他是我認(rèn)為這邊幾個項目中,項目經(jīng)理當(dāng)?shù)淖罘Q職的一個,但就是他要走,搞的人一時適應(yīng)不過來。</p><p class="ql-block ql-indent-1">老X是個職業(yè)項目經(jīng)理,目前他們公司施工的一個小項目,是我們目前手中唯一一個正常在建的小項目,其他幾個項目,大家互相攀比著成本控制,結(jié)果成本沒有控制住,進(jìn)度也被拉跨了不少,不是商務(wù)合約問題,就是現(xiàn)場進(jìn)度問題。</p><p class="ql-block ql-indent-1">老X將臨建辦公區(qū)與生活區(qū),布置的還算合理,過程中整改、調(diào)整了一次,因為整個臨建都是在比較空曠的場地里,也算比較好布置的,但他們跟我們第一次合作,不知道我們的模式。因為臨建是不能直接計算產(chǎn)值、不能直接計量的,都包含在清單價內(nèi),投入了資金,現(xiàn)場實際工作沒有進(jìn)度,就不能拿工程款。</p><p class="ql-block ql-indent-1">老X將現(xiàn)場的進(jìn)度控制的還算合理,共兩棟六層的宿舍樓,一棟已經(jīng)建到四層了,另外一棟目前一層搭支架。由于這一棟有地下室,地下室有消防水池,還要做外墻防水與回填,所以整個進(jìn)度拉下來。業(yè)主給的計量節(jié)點,是兩棟宿舍樓一起到二層,一起封頂,所以,目前無法正常計量與付款。</p><p class="ql-block ql-indent-1">為此,老X被投訴了,整體工作計劃不受控,兩個月時間,一棟樓還未到計量節(jié)點。老X的工作能力,還是被大家認(rèn)可的,整體安全、文明施工及質(zhì)量控制的還可以,都受到了咨詢公司的認(rèn)可,但是業(yè)主單位要的是結(jié)果,不是過程。</p><p class="ql-block ql-indent-1">昨天下午,幾個朋友一起約著一起去跟老X喝了場酒。老X安排廚房做了幾個菜,也訴說了他們的苦衷,主要原因是離家太遠(yuǎn),想回老家發(fā)展。</p><p class="ql-block ql-indent-1">新來的項目經(jīng)理人很老實,對于我們的工期要求,也只是唯唯諾諾,說不出個所以原來,可能剛來,還沒有熟悉,唯一讓人有些不安的,是這個人又不怎么說普通話,一口地道的山東話,能不能做下去還是個問號。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">2</p><p class="ql-block ql-indent-1">我這邊的項目,比老X那邊差多了,整修的工程,分包單位沒有找好管理人員,半年時間,走了五任項目經(jīng)理,很多人連基本的常識都不懂,就跑來搞工程?,F(xiàn)在,大環(huán)境不景氣,更不用提建筑行業(yè)了,隨著幾大房地產(chǎn)商的暴雷,建筑行業(yè)幾近崩盤,大量的施工人員與管理人員失業(yè)、被裁員,人員流動性太大,技術(shù)水平與管理水平低下的,不知道在這個行業(yè)里還能堅持多久。</p><p class="ql-block ql-indent-1">這邊的整修項目,雖然體量不大,但卻太過分散,兩個項目共5個小點,每天我們都要開車在幾個工點間奔跑,每個工點的工作都要安排、督促與落實。</p><p class="ql-block ql-indent-1">分包單位的老板,不在現(xiàn)場。他們請的第一任項目經(jīng)理,還是老板的堂弟,經(jīng)常跟我們對著干,忽視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),或是理所當(dāng)然、明目張膽的偷工減料,整個外墻不想鑿除,想直接刮膩子、上涂料,被我們老大一通痛罵,也感覺不偷量就賺不到什么錢,就拜拜走人了。</p><p class="ql-block ql-indent-1">分包單位的第二任項目經(jīng)理,是老板以前的個熟人,介紹的朋友過來的,說那個人以前在某某局干過很多年的工程,很有實際工作經(jīng)驗。但就是這樣一個關(guān)系戶,卻完全不能適應(yīng)這邊的工作環(huán)境,那個人有五十多歲,可能就快要退休了,腿腳有點問題,也可能是有痛風(fēng),走路走不快。他與監(jiān)理溝通的第一件事,就讓監(jiān)理火大,要討論二次結(jié)構(gòu)的鋼筋大小問題。我們大家都在關(guān)注進(jìn)度安排,他卻總是在現(xiàn)場辦公室坐著不出門,沒有與施工班組安排工作。當(dāng)進(jìn)度完全不受控制時,只有拿他開刀,讓他走人了,他的工作經(jīng)驗水平,在這里沒有發(fā)揮一丁點,也不知道他到底有沒有水平。</p><p class="ql-block ql-indent-1">分包單位的第三任項目經(jīng)理,有證,一級建造師與一級造價師,這幾個證很有份量,我們都沒有這些證?;旧?,現(xiàn)場所有的方案與商務(wù)預(yù)算都是他在跑,也經(jīng)常安排班組的工作,各版塊勞務(wù)班組也是他在找,合同也是他在擬定,各種技術(shù)方案也是他編制的,他是這是這邊的備案項目經(jīng)理。但他犯了一個致命的錯誤,被我們公司從上追到下,讓他下不了臺。</p><p class="ql-block ql-indent-1">他們?nèi)路輬蟮墓こ填A(yù)算,都還說可以實施,正常往業(yè)主單位報。結(jié)果,重新找了預(yù)算員以后,發(fā)現(xiàn)漏了很多工程量沒有計算,新預(yù)算比原預(yù)算超了六十萬,想要我公司將業(yè)主方的預(yù)算撤回、重新申報。他被追責(zé)了,要處罰人,只有處罰他,壓不住火,所以,只有他走人。</p><p class="ql-block ql-indent-1">分包單位請的第四任項目經(jīng)理,是分包老板從老家找過來了,也是在中字頭企業(yè)做過工程,也做我們類似的整修工程,但他只堅持了一個月就走了,做不下去了。當(dāng)?shù)谌雾椖拷?jīng)理走后,很多班組定的合同擬定,都是前面定的,后面的負(fù)責(zé)人都沒有經(jīng)手,所以,新來的項目經(jīng)理與施工班組之間,說不上什么話,也叫不動人。當(dāng)有矛盾后,新來的項目經(jīng)理就處理不了這些糾紛,也只有走人了。</p><p class="ql-block ql-indent-1">目前在任的第五任項目經(jīng)理,還算靈活,與各方面打交道還算順暢,但工程已經(jīng)接近尾聲了,大半年的整修工程,跌跌撞撞搞到現(xiàn)在,收尾的現(xiàn)場與竣工資料,也是個大問題。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">3</p><p class="ql-block ql-indent-1">我們是總承包單位,統(tǒng)籌管理這邊的五個項目,但就是這大海邊的城市,卻留不住人,總工都辭職回家發(fā)展去了。</p><p class="ql-block ql-indent-1">H是公司委派過來的技術(shù)總工,有一級建造師注冊證書,也在公司總部工作過一段時間,下過項目有實際工作經(jīng)驗,這邊幾個項目前期的準(zhǔn)備工作,基本上都是他在安排。</p><p class="ql-block ql-indent-1">H在天津買了房子,沒有說原因,與女友鬧翻分手了,在這邊呆了大半年,實在堅持不下去了,也總覺得沒有什么意思,用了個離家太遠(yuǎn)的理由,還要決定辭職,回老家發(fā)展了。他有證在手,倒是不用擔(dān)心工作的問題。</p><p class="ql-block ql-indent-1">H走了,他手下的小Y也辭職走了。因為塔吊方案出了問題,塔吊基礎(chǔ)現(xiàn)場做的尺寸,與廠家給的要求尺寸小了50公分,被公司不停的通報、追究責(zé)任,可能他們受不了這個氣,因為驗算是沒有問題的,也上報過公司技術(shù)部審核,沒有想到被安全部逮著不放。</p><p class="ql-block ql-indent-1">小Y是云南大理人,小伙子搞技術(shù)員幾年了,不喜歡與人打交道,有次來現(xiàn)場驗收外架時,發(fā)現(xiàn)與方案不符,幾句話說的很不好,帶著罵聲,說話很不好聽,差點被勞務(wù)工人打。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">4</p><p class="ql-block ql-indent-1">這兩天,年底考核,項目所有人員的考核都在我這里,沒有辦法,老總將所有人員已經(jīng)琢磨透了,惠州那邊一個項目的技術(shù)員,要換掉,只有讓他末位了。</p><p class="ql-block ql-indent-1">那個小伙子,很憨厚的一個人,還是從另外一個中字頭企業(yè)過來的。當(dāng)初過來一起工作的時候,經(jīng)常個把星期做不出來一個方案,過去那邊小項目駐點,長期不發(fā)任何消息。項目前期要做的各項方案報審,與工作計劃編排、現(xiàn)場工作布置,均無消息,后來,老大也只有另外安排人去處理,所以,他只有被排末位、被淘汰的份。</p><p class="ql-block ql-indent-1">年底了,項目上也出了通知,要求各勞務(wù)公司最少要堅持到2月4日。2月4日,已經(jīng)到了農(nóng)歷的小年了,留不留的住工人,還是個未知數(shù),因為大多數(shù)據(jù)工人師傅,都是四川、湖南等地的人,按常規(guī),到了臘月中旬,工人師傅們基本上就沒有心思干活了,都吵著鬧著要回家。</p><p class="ql-block ql-indent-1">我們這幫管理人員,更是不知道什么時候回家,就連國家都通知春節(jié)放假,從初一到初八,共八天時間,看著比往年還多一天,但臘月二十九、與臘月三十,我們還要堅守崗位嗎?離家還有幾千里路呢,看到時候,調(diào)休假夠不夠了。</p><p class="ql-block ql-indent-1">所以,最近我們的工作重心,就是不停的在盤點所有勞務(wù)公司的工程結(jié)算與人工工資造表結(jié)算上,提前做足工作,年前工程款到了,就可以直接結(jié)算了。</p><p class="ql-block ql-indent-1">我們的工程,五個項目已經(jīng)有兩個進(jìn)入尾聲,又臨近春節(jié),手頭上的活都要搶完,還要報請驗收。真進(jìn)入臘月時,又有幾個人愿意這樣搶工,包括我們自己。</p><p class="ql-block ql-indent-1">妻子每天都在忙著在網(wǎng)上給一家人看衣服,因為我們這樣的家庭,基本上沒有時間去逛去看,兒子還在高三,天天上課學(xué)習(xí),我又跑的這么遠(yuǎn)。妻子約了女兒,待女兒放假就一起去武漢逛街,江漢路步行街、漢正街批發(fā)大市場,都是她們最想去的地方。</p><p class="ql-block ql-indent-1">女兒今年上了大學(xué),元月16日考試完就放假了,過年期間,差不多有一個月的假期,她最自由,正好跟媽媽一起做伴,逛街買衣服。</p><p class="ql-block ql-indent-1">跑這么遠(yuǎn),妻子也經(jīng)常在電話里發(fā)牢騷,她經(jīng)常在家生病沒有人照顧。這個經(jīng)濟不景氣的年代,對于上班族,誰敢言退?!但妻子就經(jīng)常說,要是被裁,說不定還是件好事,有經(jīng)濟賠償,也回家好好休息。</p>