<p class="ql-block"> 三十四年前冬季的一天，從北方秦嶺刮來(lái)的大風(fēng)，順著山谷掠過(guò)樹(shù)梢、掠過(guò)電線(xiàn)，呼嘯著，像被宰殺的母豬叫。我們廠里的人，把這每年冬天都要刮幾場(chǎng)的大風(fēng)，稱(chēng)做“母豬風(fēng)”。</p><p class="ql-block"> 這風(fēng)就像把剃刀，一場(chǎng)刮過(guò)，就把廠區(qū)、家屬區(qū)道路兩旁的梧桐樹(shù)葉全都剃掉了，把馬路上的塵土也吹得干干凈凈，路上只有少量的落葉在翻滾追逐。看著這一顆顆光禿禿的樹(shù)木，更感覺(jué)到大自然的冷酷無(wú)情。這蒼涼的自然景色，與廠里日漸式微的形勢(shì)倒也般配，一個(gè)蕭瑟，一個(gè)蕭條，都是一個(gè)蕭字。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 我調(diào)到這個(gè)科室工作才一個(gè)星期。那天下午上班沒(méi)多一會(huì)兒，下面車(chē)間就有電話(huà)打了進(jìn)來(lái)。負(fù)責(zé)技安工作的蔣師傅抓起電話(huà)，嘴里一邊“嗯，嗯”的回應(yīng)著，<span style="font-size:18px;">一邊在工作薄上做著記錄，</span>最后問(wèn)了一句：“人去醫(yī)務(wù)室了是吧？”</p><p class="ql-block"> 哪里出事故了？我正疑惑著，蔣師傅撂下電話(huà)，對(duì)科長(zhǎng)，也是對(duì)辦公室里的我和劉師傅說(shuō)：“二號(hào)洞洞口的樹(shù)上有一個(gè)馬蜂窩，馬蜂把人蜇了。我看看去?！?lt;/p><p class="ql-block"> 蔣老頭兒建廠以來(lái)一直負(fù)責(zé)技安工作，工作是一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，近乎吹毛求疵。廠里很多干部工人都煩他，都是快退休的人了，還是這么軸。按照他的要求許多工作就沒(méi)法干了，都得停下來(lái)整改。他恨不得把安全工作捧的高高的，一切以它為中心才對(duì)。這樣才能顯示出他工作的價(jià)值。他仗著資格老，看見(jiàn)不順眼的事就鼻子不是鼻子臉不是臉地訓(xùn)斥別人。</p><p class="ql-block"> 估計(jì)今天這事他又要借題發(fā)揮，小題大做了。我雖然來(lái)的時(shí)間不長(zhǎng)，但這一段時(shí)間相處下來(lái)已完全摸清了他的脾氣。</p><p class="ql-block"> 有一天他不在辦公室，負(fù)責(zé)環(huán)保的劉師傅乘機(jī)向我吐槽他，也是一肚子的意見(jiàn)。她從文件柜里拿出一個(gè)玻璃瓶來(lái)給我看。</p><p class="ql-block"> “蔣師傅什么東西都往柜子里放，真想給他扔了?！?lt;/p><p class="ql-block"> 瓶壁上貼著個(gè)標(biāo)簽，“福爾馬林溶液”，白色透明的液體里漂浮著一小節(jié)蒼白的帶指甲的手指頭。我一個(gè)小伙子看了都覺(jué)得瘆人，更別說(shuō)劉師傅這個(gè)女同志了。這個(gè)柜子是大家共用的。</p><p class="ql-block"> 我知道這節(jié)手指頭的來(lái)歷，這是一個(gè)進(jìn)廠剛一年的小姑娘的手指。因?yàn)閮赡昵笆鹿拾l(fā)生時(shí)，我正在辦公樓大會(huì)議室里開(kāi)會(huì)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的江副廠長(zhǎng)召集的會(huì)議，各車(chē)間和相關(guān)的科室都來(lái)人參加了。</p><p class="ql-block"> 我當(dāng)時(shí)是模具車(chē)間的計(jì)劃調(diào)度。在會(huì)議的后半段，剛提拔成六車(chē)間生產(chǎn)副主任的杜三元在得意洋洋地作報(bào)告，講述他“以人為本，提高生產(chǎn)效率”的心得體會(huì)。我聽(tīng)了心里很是不屑，這純粹是趕時(shí)髦，從報(bào)紙雜志上撿了個(gè)名詞來(lái)說(shuō)，他根本就沒(méi)有搞懂什么叫“以人為本”，他們實(shí)行的這些措施，讓我想起了電影《摩登時(shí)代》里的卓別林，“泰羅制”在西方早就過(guò)時(shí)了。掛羊頭賣(mài)狗肉。這也就是在他們技術(shù)含量不高的六車(chē)間玩得轉(zhuǎn)，換到模具車(chē)間來(lái)試試，隨便哪個(gè)工種都?jí)蛩纫粔氐摹?lt;/p><p class="ql-block"> 杜三元沒(méi)有接受過(guò)管理學(xué)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)，也沒(méi)讀過(guò)系統(tǒng)的管理學(xué)書(shū)籍，半罐子水，凈干些虛頭巴腦的事情?？伤膬?yōu)點(diǎn)是積極要求進(jìn)步，一切以領(lǐng)導(dǎo)為中心。所以能從一個(gè)知青、工人做到副主任的位置。</p><p class="ql-block"> 他啰嗦完了，白嫩的胖臉上掛著微笑，期待著領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。原本高大的身軀更加挺拔高大。</p><p class="ql-block"> 生產(chǎn)科科長(zhǎng)老劉，等他話(huà)音一落，就毫不客氣地批評(píng)道：“你這個(gè)叫以人為本啊，你這個(gè)叫整人為本。我從里面沒(méi)有聽(tīng)到任何對(duì)工人的關(guān)懷，里面凈是考核獎(jiǎng)懲措施，罰比獎(jiǎng)多?！?lt;/p><p class="ql-block"> 聽(tīng)了劉科長(zhǎng)的話(huà)，他似乎有些尷尬，沒(méi)有做任何的解釋和反駁。劉科長(zhǎng)是建廠時(shí)從北京來(lái)的老中專(zhuān)生，學(xué)管理的，無(wú)論是理論還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很豐富。在劉科長(zhǎng)面前，他說(shuō)不起話(huà)。會(huì)場(chǎng)里大家交頭接耳，議論紛紛。</p><p class="ql-block"> 我有一個(gè)初中同學(xué)，在六車(chē)間沖壓班當(dāng)班長(zhǎng)。他們用我們的模具，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系我經(jīng)常去他們的工位。我發(fā)現(xiàn)他們把沖壓機(jī)上的光電保護(hù)裝置全都拆了。這本來(lái)是用來(lái)保護(hù)操作工人手的，防止手在機(jī)器工作區(qū)域里的時(shí)候機(jī)器落下。我問(wèn)他為什么要拆，他說(shuō)：“效率低。不拆就完成不了工作定額。拆了可以打連發(fā)?！?lt;/p><p class="ql-block"> 我無(wú)語(yǔ)了。為了效率、獎(jiǎng)金、不被受罰，犧牲了安全。這就是現(xiàn)實(shí)。</p><p class="ql-block"> 會(huì)議還在進(jìn)行中，廠辦的侯小秘書(shū)進(jìn)來(lái)了，他向江副廠長(zhǎng)報(bào)告六車(chē)間出事故了，沖壓機(jī)把一個(gè)工人手指軋斷了。江副廠長(zhǎng)趕緊問(wèn)：“人怎么樣？送醫(yī)院了沒(méi)有？”然后終止了會(huì)議，帶相關(guān)人員去車(chē)間看現(xiàn)場(chǎng)。</p><p class="ql-block"> 屢試不爽的墨菲定律。這瓶子里的斷手指就是那天杜三元的杰作“以人為本”的結(jié)果。</p><p class="ql-block"> 所以，蔣師傅的一根筋精神也并不是一無(wú)是處，原則底線(xiàn)是必須要堅(jiān)持的。</p><p class="ql-block"> 過(guò)了一個(gè)多鐘頭，蔣師傅帶著一股寒風(fēng)從外面進(jìn)來(lái)了。他一進(jìn)門(mén)就又好氣又好笑地說(shuō)：“都是閑的。線(xiàn)切割的吳覺(jué)文沒(méi)事打樹(shù)上的馬蜂窩玩兒，招惹了馬蜂，不蜇他蜇誰(shuí)?！比缓笥终f(shuō)，“我讓外線(xiàn)班去把馬蜂窩給端了?！?lt;/p><p class="ql-block"> “要注意安全，別再把人蟄了?！笨崎L(zhǎng)趕緊叮囑一句。</p><p class="ql-block"> “肯定是做好了安全防護(hù)才干?！?lt;/p><p class="ql-block"> 在我看來(lái)，清除馬蜂窩是多此一舉，馬蜂你不去招惹它，它平白無(wú)故的怎么會(huì)蜇你。熊大人熊起來(lái)不比熊孩子省心。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 工廠里的安全事故，基本上都是違反安全操作規(guī)程的結(jié)果，與領(lǐng)導(dǎo)官僚主義，不關(guān)心工人疾苦密切相關(guān)。在追求效率、效益面前，要做到“以人為本”任重而道遠(yuǎn)。</p><p class="ql-block">2023.12.10</p>