小紅書VS抖音：實現(xiàn)高效種草，品牌方必須要懂這些！

悟空老師Bruce

“種草”可以說是喚醒消費者購買欲望的過程，現(xiàn)在各個品牌都在社交媒體上進行種草，那抖音、小紅書究竟有什么區(qū)別，品牌方該如何選擇合適的平臺進行種草呢？ NO.1 種草機制決定著種草方式 抖音的種草模型是漏斗式的 5A 模型，是一個以“生意”為導向的模型。而小紅書則是一個擴散式的反漏斗模型，以“全域轉(zhuǎn)化”為導向的模型。不同的模型，意味著“種草”的手段也有所不同。 先來說抖音的 5A 模型，在 A1--—A5 人群中，被認為最有價值的人群是 A3，也就是和品牌產(chǎn)生過互動的人群，然后再到 A4 購買人群，A5 復購人群?；诙兑?5A 模型，我們劃分了三種種草模式。 1. 人群種草 抖音是“貨找人”，算法通過內(nèi)容找到目標用戶，再通過流量杠桿放大流量，基于這一點可以利用抖音自然流量的本質(zhì)進行人群種草，比如美食、服飾、本地生活這類“人多”、“剛需”的產(chǎn)品，流量底盤大，通過內(nèi)容找到人群的規(guī)模也就越大。 2.產(chǎn)品種草 對于彩妝、家清類有著突出賣點的產(chǎn)品，是可以進行產(chǎn)品種草的，從強功效、強視覺、強對比這三面著手，把產(chǎn)品的賣點真實且直觀地傳達給用戶。 3.人設(shè)種草 也就是找 KOL 種草，KOL 有忠實的粉絲群體且善于講故事，他們的內(nèi)容更容易讓用戶產(chǎn)生共鳴，為品牌進行背書，比如新消費品牌HBN，每月近200個 KOL 的飽和式投放，銷量迅速擠進國貨TOP 5。 再來說一下小紅書的反漏斗模型，與抖音正好相反，是先找到產(chǎn)品最核心的人群進行種草，然后再逐步破圈到興趣人群，再往下到泛人群當中。 1. KOC VS KOL種草 在小紅書上，品牌最需要重視的是 KOC。因為在小紅書上相比于頭部或者腰部的 KOL，用戶更愿意相信普通人的分享，因為前者可能是為了恰飯而安利，后者更真誠、真實、可信賴、具備參考價值。 內(nèi)容分發(fā)機制也對 KOC 更友好，去中心化的分發(fā)邏輯給予 KOC 曝光機會，品牌效果更有保障。 2.特定人群種草更有優(yōu)勢 相比于抖音的全品類推廣種草，在小紅書上針對特定人群進行種草更有優(yōu)勢，這也取決于小紅書平臺的用戶特點：集中在一二線城市、更熱愛生活、在乎生活品質(zhì)、對美妝護膚、穿搭技巧、購物旅游這一類興趣度極高的精致女性。 比如好物推薦類的筆記、美妝教程、出行攻略等等能夠解決用戶問題或者給到用戶購買決策建議的更深受小紅書平臺用戶的喜愛。 NO.2 品牌如何選擇合適的平臺種草？ ▎預算 由于平臺的屬性和打法的差異，導致抖音種草的花費更高于小紅書，同一個達人在兩個平臺均屬于頭部，但是抖音賬號的報價明顯高于小紅書。如果低預算的商家適合集中火力做小紅書。 ▎時效 在實際種草中，我們發(fā)現(xiàn)抖音更容易制造爆款，縮短品牌建設(shè)的時長，如果預算充足，有優(yōu)質(zhì)的種草內(nèi)容，在抖音可以短時間內(nèi)吸引所有人的注意力。而小紅書在長尾效應(yīng)上更略勝一籌，更適合品牌進行資產(chǎn)沉淀。 ▎KOL VS KOC 在小紅書上更注重 KOC 的分享，而在馬太效應(yīng)極強的抖音上，KOC 是被淹沒的大多數(shù)，頭部或者腰部 KOL 的爆發(fā)力更強。 兩個平臺不同的邏輯，我們要學會差異化經(jīng)營，根據(jù)自己的產(chǎn)品選擇合適的平臺。請持續(xù)關(guān)注我們，會繼續(xù)分享超多種草玩法，助力每一位商家在種草過程中少走彎路，實現(xiàn)生意增長。