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點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分析 面對(duì)面交流 助力韓城醫(yī)療中心醫(yī)療經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階

韓城醫(yī)療

<p class="ql-block">  為了進(jìn)一步提升韓城醫(yī)療中心各院所診療服務(wù)能力,鞏固前三季度運(yùn)營(yíng)成果,明確四季度工作重點(diǎn),10月18日上午,陜健醫(yī)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉曉亮,副總經(jīng)理張素榮,規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)張燚,醫(yī)療事業(yè)部副部長(zhǎng)、院內(nèi)物流分公司總經(jīng)理范旗,財(cái)務(wù)管理部副部長(zhǎng)薛薇一行5人,到韓城醫(yī)療中心召開2023年三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì),肯定成績(jī)、指出不足,把脈問診、開具良方,助力中心全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。會(huì)議由陜健醫(yī)集團(tuán)副總經(jīng)理張素榮主持,韓城醫(yī)療中心和各院所班子成員,各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:20px; color:rgb(255, 138, 0);">通報(bào)+分析,把脈問診尋痛點(diǎn)</b></p> <p class="ql-block">  會(huì)上,財(cái)務(wù)管理部副部長(zhǎng)薛薇從運(yùn)行總體情況、各板塊主要單位運(yùn)營(yíng)情況分析、各板塊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題和下一步重點(diǎn)工作四個(gè)方面,詳細(xì)通報(bào)了陜健醫(yī)集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)情況。</p> <p class="ql-block">  韓城醫(yī)療中心黨委書記、主任李剛從醫(yī)療指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、主要工作開展情況等三方面著手,詳細(xì)匯報(bào)中心前三季度整體運(yùn)營(yíng)情況,深刻分析存在問題,并擬定繼續(xù)強(qiáng)化成本管控、做強(qiáng)做優(yōu)門診服務(wù)、提升總醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快三大中心創(chuàng)建進(jìn)度、幫助基層院所轉(zhuǎn)型發(fā)展等具體工作舉措。</p> <p class="ql-block">  局二院、下峪口醫(yī)院、馬溝渠衛(wèi)生所、龍鋼公司醫(yī)療服務(wù)部負(fù)責(zé)人分別做了工作匯報(bào),對(duì)運(yùn)營(yíng)中存在的問題,進(jìn)行了深入分析,并提出下一步努力方向和具體舉措。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:20px; color:rgb(255, 138, 0);">要求+點(diǎn)評(píng),開具良方解難題</b></p> <p class="ql-block">  規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)張燚,醫(yī)療事業(yè)部副部長(zhǎng)、院內(nèi)物流分公司總經(jīng)理范旗,財(cái)務(wù)管理部副部長(zhǎng)薛薇分別結(jié)合各自分管業(yè)務(wù),指出韓城醫(yī)療中心在運(yùn)營(yíng)工作中存在的不足,并就醫(yī)療指標(biāo)、兩金占比、績(jī)效考核、人才引進(jìn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、供應(yīng)鏈改革等重點(diǎn)工作提出目標(biāo)要求。</p> <p class="ql-block">  陜健醫(yī)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉曉亮,充分肯定了前三季度韓城醫(yī)療中心在減虧增效、門診診療、醫(yī)護(hù)養(yǎng)老、服務(wù)主業(yè)、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成等工作中取得的成績(jī),指出了需要改進(jìn)之處,并就近期工作提出三點(diǎn)要求:<b>一是要以總醫(yī)院為龍頭,帶動(dòng)各院所轉(zhuǎn)型發(fā)展。</b>總醫(yī)院要提前謀劃、扎實(shí)推進(jìn)門急診綜合樓項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)和“三大”中心建設(shè)、新業(yè)務(wù)開展,全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;局二院、下峪口醫(yī)院、馬溝渠衛(wèi)生所、龍鋼公司醫(yī)療服務(wù)部要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),挖掘服務(wù)潛能,在扎實(shí)做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、井口急救、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等工作的基礎(chǔ)上,拓展服務(wù)內(nèi)涵,延伸服務(wù)半徑。<b>二是要以“效益提升年”為契機(jī),做好提質(zhì)增效工作。</b>中心各院所,尤其是總醫(yī)院要持續(xù)做大做優(yōu)門診服務(wù),積極開展新業(yè)務(wù),提高三四級(jí)手術(shù)占比,提升整體服務(wù)水平;要推行全成本核算,將對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果盡快轉(zhuǎn)化為管理服務(wù)的新動(dòng)能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手硬。<b>三是要以目標(biāo)責(zé)任書為基準(zhǔn),抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。</b>中心全體干部職工要凝心聚力、砥礪前行,聚焦年度目標(biāo)任務(wù),圍繞供應(yīng)鏈改革、土地房產(chǎn)、財(cái)務(wù)共享中心、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作,真抓實(shí)干、埋頭苦干,高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="color:rgb(255, 138, 0); font-size:20px;">檢查+落實(shí),查漏補(bǔ)缺夯基礎(chǔ)</b></p> <p class="ql-block">  陜健醫(yī)集團(tuán)副總經(jīng)理張素榮,就抓好本次會(huì)議貫徹落實(shí),提出三點(diǎn)意見:<b>一要統(tǒng)一思想,提高站位,傳達(dá)落實(shí)好會(huì)議精神。</b>中心各院所要迅速傳達(dá)此次會(huì)議精神,把全體干部職工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署上來(lái),以務(wù)求全勝的決心、大干快干的勁頭,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作;<b>二要緊盯目標(biāo),壓實(shí)責(zé)任,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。</b>要調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源和力量,緊盯目標(biāo),提質(zhì)增效,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,努力完成既定的目標(biāo)任務(wù)。<b>三要堅(jiān)定信心,狠抓落實(shí),統(tǒng)籌謀劃各項(xiàng)決策部署。</b>中心各院所要高效執(zhí)行好集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署,認(rèn)真做好2023年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)和總結(jié),提前謀劃部署2024年工作,做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手。</p> <p class="ql-block">  會(huì)后,陜健醫(yī)集團(tuán)督導(dǎo)組,還對(duì)韓城醫(yī)療中心安全環(huán)保、醫(yī)療質(zhì)量、日常重大事項(xiàng)落實(shí)、醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治等工作,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查。</p>

醫(yī)療

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