兩任一把手（小小說(shuō)）

年之卉

<p class="ql-block">　　某年的春季，A市一國(guó)有企業(yè)公司的會(huì)議室里正在舉行副科級(jí)以上人員會(huì)議，主要議題：省公司黨組宣布一把手任職情況。會(huì)議準(zhǔn)時(shí)在10時(shí)開(kāi)始，會(huì)議由現(xiàn)任總經(jīng)理任徳旺主持，省公司分管人事的副總經(jīng)理陳超宣布了省公司黨組任職通知：經(jīng)省公司黨組研究決定，任命邱舍仁為A市有限公司黨委書(shū)記兼總經(jīng)理。任徳旺不再擔(dān)任A公司黨委書(shū)記兼總經(jīng)理職務(wù)，另有任用。任職決定宣讀完畢后，陳超代表上級(jí)黨組講話，首先闡明了這次A市公司一把手調(diào)整的重要意義，并對(duì)上任任徳旺同志任職情況進(jìn)行了肯定評(píng)價(jià)，“任徳旺同志，在A市公司任職期間，認(rèn)真貫徹省公司黨組的各項(xiàng)政策制度，并結(jié)合本地實(shí)際開(kāi)創(chuàng)性的工作，團(tuán)結(jié)一班人，卓有成效的推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平，企業(yè)面貌煥然一新，員工士氣高漲，管理規(guī)范有序，執(zhí)行力、執(zhí)行能力都落實(shí)的比較好，為今后企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)此黨組是滿(mǎn)意的也是充分肯定的，希望任德旺同志在新的工作崗位上再接再厲做出新的更大的貢獻(xiàn)”。同時(shí)還對(duì)新任一把手提出：“希望邱舍仁同志，盡快適應(yīng)新崗位，帶領(lǐng)一班人和全體員工在任徳旺同志打下良好工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)工作新突破，不辜負(fù)黨組的希望，在新的工作崗位上做出更大的成績(jī)！”會(huì)議結(jié)束后，緊接著召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì)，兩任總經(jīng)理簡(jiǎn)單交接一下工作，新任總經(jīng)理對(duì)四個(gè)副職相互熟悉認(rèn)識(shí)了一下，并了解了一下各自分管的工作。這兩任總經(jīng)理原先都是省公司的處長(zhǎng)，任徳旺到A市公司前，在省公司人勞處任處長(zhǎng)，學(xué)歷高，博士生畢業(yè)，沉穩(wěn)老練，自律低調(diào)，作風(fēng)民主，他在任職A市公司的三年多的時(shí)間里，抓班子，帶隊(duì)伍，建制度，打基礎(chǔ)，任人唯賢，權(quán)利不獨(dú)斷，敢于放權(quán)，充分發(fā)揮班子成員的作用，工作很快進(jìn)入了規(guī)范化的軌道，市場(chǎng)工作非常理順，主要工作業(yè)務(wù)逐年遞增，增長(zhǎng)幅度有原來(lái)的15個(gè)地市公司中的12、3位，第一年擠進(jìn)前10，第二年進(jìn)入前五，第三年成了第三，連續(xù)兩年被省公司評(píng)為業(yè)務(wù)工作先進(jìn)單位，“創(chuàng)新工作模式，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”的工作經(jīng)驗(yàn)被省公司推廣。在每年省公司黨組和所在市委組織的年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核中，從未出現(xiàn)過(guò)不稱(chēng)職的投票，連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部；還被評(píng)為全省勞動(dòng)模范！同時(shí)任徳旺自身要求很?chē)?yán)，從不利用手中的權(quán)利假公濟(jì)私。有一次公司有一建設(shè)項(xiàng)目，有一家施工單位經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng)，終于托人找到了任徳旺，為了能夠拿到這個(gè)項(xiàng)目，這家施工單位的老板幾次想給他送禮，先是打電話任徳旺嚴(yán)詞拒絕，然后又親自找到他的住處敲門(mén)，任徳旺不讓進(jìn)門(mén)，施工單位的老板吃了個(gè)閉門(mén)羹，灰溜溜的走了。老板一計(jì)不成又生一計(jì)，又轉(zhuǎn)彎抹角托上了省里的關(guān)系親自給任徳旺打了電話，讓給予關(guān)照。但任徳旺仍然堅(jiān)持原則，按照公司招投標(biāo)管理辦法公開(kāi)招標(biāo)，并囑咐有關(guān)科室嚴(yán)格程序，公平競(jìng)爭(zhēng)，絕不搞假招標(biāo)，或者招關(guān)系標(biāo)的現(xiàn)象。誰(shuí)出了問(wèn)題就追就誰(shuí)，絕不姑息。由于一把手任徳旺的嚴(yán)格把關(guān)，不徇私情，招標(biāo)工作非常順利，沒(méi)有一個(gè)人敢說(shuō)情打招呼的，確保了招標(biāo)的公正、公平、公開(kāi)，也為工程質(zhì)量效率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。還有一次A市公司招聘大學(xué)生員工，由于該公司是國(guó)企，想報(bào)考該單位的大學(xué)畢業(yè)生很多，為了能進(jìn)入公司工作，也可以說(shuō)人人都想方設(shè)法，托人找關(guān)系，積極運(yùn)作。有一天分管人事的副職，向任徳旺匯報(bào)“省公司一處長(zhǎng)，打電話說(shuō)有一學(xué)生報(bào)名了，希望給予關(guān)照?！比螐酝?tīng)了以后斬釘截鐵的說(shuō)到，“誰(shuí)來(lái)說(shuō)情打招呼都不要管他，無(wú)論找誰(shuí)都一律秉公辦事，嚴(yán)格招考程序標(biāo)準(zhǔn)。我們招的是企業(yè)人才，不是招關(guān)系戶(hù)，搞私下操作”。他是這樣說(shuō)的，更是這樣做的，這次招考直到最后公示，才明確入取人員，沒(méi)有一名于與公司員工有關(guān)的人員。本次共招聘4名大學(xué)生，其中3名碩士，1名本科。幾年過(guò)去了這4名大學(xué)生都成了企業(yè)的骨干，還有2人提拔為副科長(zhǎng)。任德旺除了在大事大非面前剛正不阿，堅(jiān)持原則外，在生活小節(jié)上仍然嚴(yán)格自律，一點(diǎn)也不搞特殊。他在A市公司工作的三年期間，他的家屬及親友從沒(méi)有到過(guò)公司。他的一言一行，給廣大員工留下了深深的印象，并深得員工愛(ài)戴。任徳旺從A市公司卸任后，省公司又把他任職到省內(nèi)最大的一地市公司任黨委書(shū)記兼總經(jīng)理，他又在該市公司工作了近四年的時(shí)間，各項(xiàng)工作都很出色，有些工作還走在了全省前列并成為行業(yè)樣板，多次在該公司召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)全省推廣。沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間任徳旺被交流提拔為某省公司副職。后來(lái)還提拔為B省公司一把手。</p><p class="ql-block"> 邱舍仁上任A市公司一把手后，處處表現(xiàn)出唯我獨(dú)尊，霸道強(qiáng)權(quán)，凡事個(gè)人說(shuō)了算，什么民主、任人唯賢，全都拋到腦后，我行我素。到A市公司不久，就張羅著開(kāi)始裝修，投資近2千多萬(wàn)元，把辦公大樓內(nèi)外統(tǒng)統(tǒng)裝修了一遍，就連各樓層辦公、會(huì)議室的門(mén)全都換了。為了在職工面前，遮掩自己貪占私欲的丑惡嘴臉，總以改善辦公條件，樹(shù)立企業(yè)形象為由蒙蔽職工。在裝修招標(biāo)過(guò)程中，他親自插手操作，讓主管科室把他推薦的一家裝飾公司作為首選，使得其他更有競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)手成了陪襯，整個(gè)招標(biāo)成了暗箱操作，私下交易。同時(shí)邱舍仁在班子成員中大耍淫威，搞親親疏疏，對(duì)作風(fēng)正派、堅(jiān)持原則的成員軟硬兼施、孤立排擠，對(duì)那些婀語(yǔ)奉承、結(jié)邦營(yíng)私的人袒護(hù)扶持，把整個(gè)班子搞的四分五裂。在企業(yè)員工中拉幫結(jié)派，搞遠(yuǎn)近親疏，寬嚴(yán)區(qū)別對(duì)待，對(duì)那些與他親近的人，放任自流，我行我素，怎么干都是好樣的，對(duì)那些不入他圈子的人，橫挑鼻子豎挑眼，怎么也看不慣，干什么都不符合他的心思，使得大家怨聲載道。整個(gè)公司歪風(fēng)四起，邪氣凜然，好人受氣，壞人得志。邱舍仁到任不到半年時(shí)間，辦公室主任換了2個(gè)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)也進(jìn)入了他的調(diào)整視野?，F(xiàn)任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的劉正芝是副科長(zhǎng)代理科長(zhǎng)，在代理位置上也干了一年多，按照慣例早就該轉(zhuǎn)正了，正因?yàn)榍裆崛士床簧纤恢辈唤o他轉(zhuǎn)正。不過(guò)這個(gè)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)人很耿直，敢作敢為，如果有看不慣的人和事，敢于挑戰(zhàn)斗爭(zhēng)。由于平時(shí)邱舍仁干了些不符合規(guī)定的事情，在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)上財(cái)務(wù)不配合，惹怒了邱舍仁，因此他早就放出風(fēng)來(lái)要調(diào)換劉正芝，把他平調(diào)到安?？迫胃笨崎L(zhǎng)，小劉聽(tīng)到這個(gè)信息后，心里非常委屈，也非常惱火，性格崛強(qiáng)的他鼓起勇氣，到邱舍仁的辦公室去討說(shuō)法。指著邱舍仁鼻子就說(shuō)：“邱總，我聽(tīng)說(shuō)你想把我調(diào)到安保科任副科長(zhǎng)，你這個(gè)想法也太損了吧？！你也明白你來(lái)到A公司干的這些事我可一清二楚，你要不仁我也不義，你看著辦吧！”把話說(shuō)完，劉正芝就摔門(mén)而去。邱舍仁像懵了一樣，呆若木雞的坐在老板椅上，不知所措。邱舍仁這個(gè)人平時(shí)看起來(lái)很惡，有點(diǎn)黑社會(huì)老大的樣子，但他最大的特點(diǎn)就是欺軟怕硬，老實(shí)的人他能把你往死里整，強(qiáng)硬的人他怕的要死，也不敢得罪。所以劉正芝調(diào)整的事邱舍仁也沒(méi)干按原先的打算，調(diào)他到安?？迫胃笨崎L(zhǎng)，而是讓他到審計(jì)科任了主任科員，也算是明升暗降吧。劉正芝雖然心里有點(diǎn)不滿(mǎn)意，但總算說(shuō)的過(guò)去，也就忍了。A公司辦公地點(diǎn)，處在市里黃金地段，沿街配房是商業(yè)用房的最佳選擇，本來(lái)完全可以繼續(xù)租賃，邱舍仁心懷鬼胎，想把沿街配房租給他的情婦使用，所以與原租房主終止了合同，并讓他朋友承擔(dān)裝飾施工，相繼投資200多萬(wàn)元，將沿街配房裝飾的富麗堂皇，很是氣派，按照當(dāng)時(shí)該地段的租賃價(jià)格少說(shuō)每年也得20多萬(wàn)元，可邱舍仁自作主張以每年5萬(wàn)元的價(jià)格租給了他的情婦。邱舍仁的所作所為，引起了廣大員工的強(qiáng)烈不滿(mǎn)，紛紛站出來(lái)向上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)舉報(bào)邱舍仁的違紀(jì)違法行為。而同時(shí)由于他的情人為了達(dá)到與他結(jié)婚的目的，采取死纏硬膜，威脅恐嚇，逼著邱舍仁與前妻離婚。這樣邱舍仁把多年夫妻恩情拋到腦后，與前妻辦理了離婚手續(xù)。由于前妻對(duì)邱舍仁的所做所為一清二楚，加之前妻的家人對(duì)這個(gè)現(xiàn)代的“陳世美”恨之入骨，都極力支持邱舍仁的前妻勇敢的站出來(lái)，舉報(bào)邱舍仁的犯罪行為。這樣邱舍仁前妻采取實(shí)名舉報(bào)的方式，向上級(jí)紀(jì)委反映了情況，引起了上級(jí)的高度重視，不久A市紀(jì)委按照省紀(jì)委的安排，對(duì)邱舍仁采取了留置措施，并很快由檢察院立案?jìng)刹椋?jīng)查明邱舍仁在任職期間貪污受賄1000多萬(wàn)元，判處有期徒刑15年。常言道：善惡到頭終有報(bào)，高飛遠(yuǎn)走也難逃。在這里我想用一首詩(shī)，作為本文的結(jié)尾：“利欲薰心,隨人翕張。國(guó)好駿馬,盡為王良。不有德人,俗無(wú)津梁?！?lt;/p>