<p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>臧登華</b></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>山東德州</b></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>線上課堂第33期篤行班學(xué)員</b></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>線上課堂第34期格物班學(xué)習(xí)委員</b></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>線上課堂第37期誠意班學(xué)習(xí)委員</b></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>線上課堂第37期正心班學(xué)習(xí)班長</b></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>線上課堂第41期誠意班學(xué)習(xí)班長</b></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>線上課堂第47期誠意班學(xué)習(xí)組長</b></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b>線上課堂第48期誠意班學(xué)習(xí)組長</b></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:22px;"><i><u>利益多少人，就是利益多少家庭</u></i></b></p><p class="ql-block"> 尊敬的博仁老師、大愛付出的志愿者家人們，34期篤行班的兄弟姐妹們，大家當(dāng)下好！</p><p class="ql-block"> 今天是我在篤行班治企篇的第二封家書，也是第五周學(xué)習(xí)的第一天，前四周的學(xué)習(xí)內(nèi)容，都是格物班學(xué)過的文章，但是收獲大有不同，傳習(xí)師的導(dǎo)讀太精彩了，特別是對我管理團(tuán)隊有了很大的幫助！有問題看自己、做事情看目標(biāo)，只要內(nèi)心光明、目標(biāo)篤定，做任何事都能達(dá)成。悟到的最有力量的一句話“財聚人散、財散人聚”。大學(xué)有言：“有德此有人，有人此有土，有土此有財，有財此有用。德者本也，財者末也，外本內(nèi)末，爭民施奪。是故財聚則民散、財散則民聚?！边@段話以前沒有太大的感悟，學(xué)習(xí)《大學(xué)》和致良知以后，結(jié)合自己這些年帶團(tuán)隊遇到的問題和卡點進(jìn)行了反思。第一個問題就是人才流失，好的技術(shù)工人老是留不住，經(jīng)常跳槽；第二個問題就是團(tuán)隊沒有凝聚力，人心渙散；第三個問題就是所有的管理都是自己，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕е鴨栴}我就去對照經(jīng)典，終于找到了答案，一句話：都是自己的問題。</p><p class="ql-block"> 人才流失是員工的付出和收入不成正比，所以才跳槽。沒有凝聚力就是沒有讓員工把團(tuán)隊當(dāng)成家，就是沒有發(fā)現(xiàn)值得托付和信任的人。沒有人替我管理團(tuán)隊，我一直就是老母雞式的管理，沒有去培養(yǎng)人才，善用人才。想想都是自己的問題，就是自己把利益看的太重了，這些年一直都是這樣，承包工程之前，做預(yù)算的時候，都是考慮自己能賺多少錢，從來沒有考慮工人能拿多少錢，員工多付出了，拿不到相應(yīng)的報酬，感覺他們就應(yīng)該多付出，多干活，所以一些員工很快就離開了團(tuán)隊，留下的人也是心生抱怨，不愿意出來擔(dān)當(dāng)，偷奸?；?，人心渙散，這些年我?guī)F(tuán)隊一直很累，仔細(xì)一想，這些年做工程都是我自己在管理，所有的事都是通過我的嚴(yán)格把關(guān)才能驗收，所以有能力的人、愿意擔(dān)當(dāng)?shù)娜艘簿筒幌敫闪恕?lt;/p><p class="ql-block"> 當(dāng)我想明白了這個道理之后，就重新整合團(tuán)隊，采取多勞多得的管理模式，從日工資改成效益工資，誰干的多，只要驗收合格就拿到相應(yīng)的工資。增強團(tuán)隊意識，一榮俱榮、一損俱損，所有人互幫互助，只要有一個人不達(dá)標(biāo)，全員沒有效益工資，所以大家都齊心協(xié)力，有質(zhì)量問題所有人都來幫助改正，人人都是責(zé)任者，人人都是安檢員，人人都是監(jiān)督員，就連平日不多言不多語的員工都能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改正。</p><p class="ql-block"> 現(xiàn)在我?guī)缀醪挥迷趺垂軋F(tuán)隊，就是到了驗收、請甲方簽字結(jié)賬的時候我去看看，有一次我100多天都沒去工地，這樣我才有時間學(xué)習(xí)和做公益。</p><p class="ql-block"> 我想說：我的改變和團(tuán)隊的改變，都是來自于學(xué)習(xí)，都是接觸到中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以后帶來的收獲，員工多拿錢，我的收入只增不減。我們學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化學(xué)到一句經(jīng)典“利益更多生命”，我也聯(lián)想到，跟隨我的20多位工人，我利益到他們就是利益到他們身后的20多個家庭。</p><p class="ql-block"> 治企篇的學(xué)習(xí)，我雖然沒有公司企業(yè)，但是管理團(tuán)隊和經(jīng)營企業(yè)以及經(jīng)營家庭，是相通的，能利益多少個生命，就是利益多少個家庭。讓我們爭分奪秒地利益更多生命，做圣賢智慧踐行的榜樣。</p><p class="ql-block"> 感恩圣賢智慧的引領(lǐng)，感恩博仁老師的諄諄教導(dǎo)，感恩所有家人們一起砥礪前行。</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">臧登華敬上！</p> <p class="ql-block"><a href="https://mp.weixin.qq.com/s/9bJ-Ed1jgGa-rjTKQHWPgg" target="_blank" data-link="create">致良知線上課堂第50期誠意班報名鏈接入口</a></p>