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【稽查調度部】經驗交流同進步 學習互鑒促提升

越努力 越幸運

<p class="ql-block">  4月13日,吉林分公司稽查調度部孔瑩部長、雷曉紅管理員及四位客服班長一行在韓春艷副經理帶領下,到長春分公司參加2023年吉高集團指揮調度業(yè)務交流會,并要求分中心其余人員通過騰訊會議同步參會。</p> <p class="ql-block">  會議首先由林音主任對2023年客服調度檢查評分標準逐條解讀講析,從公務協(xié)調及調度處置、突發(fā)事件處理、信息采集及上報、記錄及檔案管理、軟硬件總體管理、儀容儀表及辦公環(huán)境、業(yè)務及服務管理、業(yè)務測試、積極參加活動等9個方面對各區(qū)域分公司稽查調度部、股份公司監(jiān)控中心客服調度工作進行綜合評價,并對12日季度檢查中業(yè)務考試情況提出要求。客服中心四位值班主任及杜輝同志就日常業(yè)務中常見問題、要求標準、處理方法、注意事項和近期業(yè)務安排部署、第一季度檢查情況一一講解,雙遼分中心和長春分中心分享了優(yōu)秀管理方法和工作經驗。各個分中心業(yè)務骨干也提出日常工作中遇到的問題,對口分管主任也做了全面詳細的解釋。最后運營事業(yè)部張洪俊部長也發(fā)表重要講話,對今年客服中心大指揮、大調度職能目標的轉變作指示,做好內部工作的同時,把主要精力放到對外服務上。日常學習也要常抓不懈,提高整體業(yè)務素質,以便更好應對各類突發(fā)事件。建議各分中心要多組織學習一線部門業(yè)務、多了解多熟悉,這樣才能更好的發(fā)揮指揮調度職能。</p> <p class="ql-block">  吉林客服(指揮調度)分中心在崗的客服員,雖然未身臨現(xiàn)場參會,均加入騰訊會議積極認真的學習客服調度檢查評分標準和業(yè)務疑難解答,為下一季度工作打好更堅實的基礎。</p> <p class="ql-block">  2023年第一季度檢查已接近尾聲,吉林客服(指揮調度)分中心客服員加班加點,經過這幾天的積極備考,內業(yè)自檢自查,一直都在崗位上堅守著,這樣的堅守一定是離不開每一個默默付出、無私奉獻的我們。</p>

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