明形勢(shì) 知危機(jī) 凝共識(shí) 聚合力——新華電廠2023年形勢(shì)任務(wù)教育正式啟動(dòng)

HN新華電廠

“企業(yè)是我們賴以生存的家園，我們要將個(gè)人前途命運(yùn)融入企業(yè)發(fā)展，珍惜當(dāng)前工作崗位，共同維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定的良好局年?！薄安还苁钦铰毠み€是臨時(shí)用工，都要樹立全廠一盤棋思想，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)......” 3月23日，新華電廠首場形勢(shì)任務(wù)宣傳教育在檢修部鍋爐工地拉開序幕。鍋爐工地管理人員及正是職工、臨時(shí)用工共計(jì)30人參加。 辦公室、黨建部、人資部、財(cái)預(yù)部等職能部門負(fù)責(zé)人與一線職工面對(duì)面談心交流，虛心聽取職工意見和建議，針對(duì)職工需求答疑解惑。 首先，黨建部主任王春秀向大家說明了公司開展形勢(shì)任務(wù)教育的目的和主要任務(wù)，鼓勵(lì)員工要消除顧慮，真實(shí)客觀地提出意見，反映問題。與會(huì)人員在短暫拘謹(jǐn)和沉默后，逐漸敞開心扉，分別提出了薪點(diǎn)點(diǎn)值、工資待遇、人員結(jié)構(gòu)、臨時(shí)用工加班報(bào)酬等方面的問題，并與職能部門進(jìn)行了探討。 相關(guān)職能部門對(duì)當(dāng)前員工關(guān)注度較高的新工作服定制發(fā)放和檢修“維護(hù)模式”工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)；對(duì)“1135”年度工作目標(biāo)和“四大績效”目標(biāo)進(jìn)行了解讀；對(duì)基層黨員先鋒模范作用發(fā)揮和員工工作精氣神進(jìn)行了了解。并表示，現(xiàn)場解答不了的問題，形勢(shì)任務(wù)宣傳小組整理后，呈報(bào)公司黨委，經(jīng)公司黨委研究后給大家反饋；同時(shí)，公司建立了意見、建議、問題受理反饋機(jī)制，廣大員工可以通過實(shí)體信箱、OA郵件箱、外網(wǎng)反饋郵箱和受理辦公室等渠道進(jìn)行書面或口頭反饋。最后，引導(dǎo)廣大職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策部署上來，以攻堅(jiān)姿態(tài)投入工作，堅(jiān)定信心、提升能力、凝聚共識(shí)、共渡難關(guān)。 2023年，是新華電廠加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，該廠黨委將加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，作為動(dòng)員職工、組織職工、凝聚職工的重要舉措。在形勢(shì)任務(wù)教育正式啟動(dòng)前，制定了《華能新華發(fā)電有限責(zé)任公司形勢(shì)任務(wù)教育實(shí)施方案》，成立了以黨委書記為組長的形勢(shì)任務(wù)宣傳小組，小組成員包括辦公室、生產(chǎn)部、安監(jiān)部、黨建部、紀(jì)審部、人資部、財(cái)預(yù)部、市場部等部門負(fù)責(zé)人。黨建部反復(fù)對(duì)《方案》進(jìn)行修改完善，組織小組成員召開研討會(huì)，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、充實(shí)，確保形勢(shì)任務(wù)教育的引領(lǐng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。 形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)將貫穿全年，形勢(shì)任務(wù)宣傳小組成員將每月定期到基層，傳遞公司聲音，聽取意見建議。形勢(shì)任務(wù)教育不是走形式也不是走過場，針對(duì)員工提出的意見和建議，該廠將秉承“馬上就辦，辦就辦好的”原則，研討切實(shí)可行的方案，采取有效措施，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程中，書寫“解難題、辦實(shí)事”的優(yōu)異答卷。