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公交集團(tuán)第三客運(yùn)公司召開2月份生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析會

公交集團(tuán)第三客運(yùn)公司

<p class="ql-block"> 3月8日上午,第三客運(yùn)分公司召開2月份生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析會。會上,公司對2月份生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行了分析并對即將到來的清明客運(yùn)生產(chǎn)、集中調(diào)度推進(jìn)等工作進(jìn)行了部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室科長、車隊(duì)(車間)負(fù)責(zé)人參會。會議由公司副經(jīng)理陳愛春主持。</p> <p class="ql-block">  會上,公司安全科、運(yùn)服科、機(jī)務(wù)科分別對2月份重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析,并指出了目前存在的問題及下一步工作計(jì)劃。</p> <p class="ql-block">  各分管經(jīng)理就2月份各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行了點(diǎn)評。同時(shí),結(jié)合清明客運(yùn)保供、”兩會”安全保供、集中調(diào)度推進(jìn)等工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,提醒各車隊(duì)關(guān)注客流狀況,嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行,確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定。</p> <p class="ql-block">  公司黨委副書記杜曉清要求:一、要對五強(qiáng)車隊(duì)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,對照目標(biāo),找出自身短板,采取相應(yīng)的工作措施。二、要合理調(diào)整、修訂管理干部月度工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)督考評。車隊(duì)副書記在完成黨建工作的同時(shí),也要關(guān)注車隊(duì)運(yùn)營生產(chǎn)指標(biāo), 不斷強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識,堅(jiān)持把車隊(duì)黨支部的黨建工作與車隊(duì)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。</p> <p class="ql-block">  針對清明客運(yùn)保供工作,杜書記要求:各車隊(duì)要提前做好專線運(yùn)營駕駛員的安全、服務(wù)專題教育工作杜絕發(fā)生重大交通事故、杜絕發(fā)生因機(jī)務(wù)原因?qū)е碌慕煌ㄊ鹿?、杜絕發(fā)生票務(wù)事故、杜絕發(fā)生有責(zé)投訴、杜絕發(fā)生有責(zé)新聞媒體曝光。</p> <p class="ql-block">  黨委書記、經(jīng)理光灝要求:各單位要統(tǒng)籌安排好清明客運(yùn)保供、集中調(diào)度、“兩會”安全保供等重點(diǎn)工作,科學(xué)合理整合車輛、勞動力、生產(chǎn)計(jì)劃、客流等各類生產(chǎn)要素,找準(zhǔn)自身短板,抓好勞動力以及考勤的管控;保修車間要落實(shí)車輛維修后勤保障工作,確保在即將到來的生產(chǎn)旺季中各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。</p> <p class="ql-block">  針對“兩會”安全保供工作,光經(jīng)理要求各車隊(duì)(車間)、場站管理中心要高度重視,加強(qiáng)思想認(rèn)識,提高政治站位,加強(qiáng)應(yīng)急值守,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,強(qiáng)化對停車區(qū)域的治安防范工作,認(rèn)真做好鑰匙交接和定時(shí)巡視工作, 確?!皟蓵逼陂g安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。</p> <p class="ql-block">  針對集中調(diào)度工作,運(yùn)營部門要做好跟蹤及時(shí)修正,提前梳理好運(yùn)營實(shí)施中的各類困難,做好謀劃,開展頭腦風(fēng)暴,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)集中調(diào)度工作。</p> <p class="ql-block">  最后,光經(jīng)理要求:各單位要剖析問題,找出自身短板,凝心聚力,對標(biāo)找差,爭取在三月份公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)中打好翻身仗。</p>

車隊(duì)

工作

保供

安全

杜絕

調(diào)度

客運(yùn)

各項(xiàng)

生產(chǎn)指標(biāo)

兩會