<p class="ql-block"> 身在兵位 胸為帥謀</p><p class="ql-block"> 當(dāng)辦公室主任的體會</p><p class="ql-block"> 張秉良</p><p class="ql-block"> 我在慶華工具廠任辦公室主任十年，這是我工作歷程的四分之一的時間，也是我在一個崗位工作時間最長的時侯，這十年我服務(wù)于六任黨委書記，五任廠長，這十年是我經(jīng)受鍛練的十年，是增長知識的十年，是工作較有成效的十年，也是我工作最陽光的十年……</p><p class="ql-block"> 總結(jié)當(dāng)辦公室主任的十年，體會最深刻的就是八個字“身在兵位，胸為帥謀”。</p><p class="ql-block"> 辦公室主任不只是接來送往，照顧領(lǐng)導(dǎo)，更主要的是應(yīng)為領(lǐng)導(dǎo)謀大局，成大事。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完善領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)好各方面的力量，團(tuán)結(jié)一致共同努力實(shí)現(xiàn)工作成果最大化。我的主要體會是以下幾點(diǎn):</p> <p class="ql-block">在辦公室聚精會神工作</p> <p class="ql-block">張安勤付書記是我在辦公室工作的領(lǐng)路人</p> <p class="ql-block">一、站好自己的工作位置</p><p class="ql-block"> 我是一九八一年從刀具車間黨支部書記調(diào)到黨委辦公任付主任兼黨委常委秘書。我從沒想到會到這個工作崗位，使我心里不安，怕干不好影響工作。主任張安勤看出我的為難情緒后同我談話，他說這次調(diào)到機(jī)關(guān)各部的領(lǐng)導(dǎo)都是廠先進(jìn)單位的領(lǐng)導(dǎo)，你剛來業(yè)務(wù)不熟是正常的，慢慢就會啦！有什么事可以問我，不到半年的時間張安勤升任黨委付書記兼紀(jì)委書記。我被提任辦公室主任，這一干就是十年。</p><p class="ql-block">我一直感到站好自已的位置是辦公室主任的關(guān)鍵。</p><p class="ql-block">辦公室要發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、信息作用。黨委是廠的司令部，黨委書記是司令員，辦公室主任是參謀長，在某種程度上辦公室主任就是大管家。</p><p class="ql-block"> 辦公室主任必須有站位意識，做到站位不越位。</p><p class="ql-block"> 當(dāng)好參謀多盡良言，當(dāng)好助手勤于行動，協(xié)調(diào)工作縱向到底，橫向到邊，做好信息及時到位，切記辦公室主任不要出風(fēng)頭、不要有怨氣、不要以公謀私。</p> <p class="ql-block"> 我的第一任黨委書記于瑞昌(左二)，第二任黨委書記范兆麟(左一)工會主席薛寶玉</p> <p class="ql-block">下排，詹桂林(左一)第三任黨委書記，張玉文(右一)第四任黨委書記。</p> <p class="ql-block"> 我和伏文秀第一次參加省工辦辦公室主任會議</p> <p class="ql-block">二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀劃工廠大事</p><p class="ql-block"> 慶華廠是國防軍工企業(yè)，最根本的任務(wù)就是造槍。不論是兩參一改也好，還是工業(yè)學(xué)大慶也好，都是為了多出槍出好槍建設(shè)國防保邊疆。所以黨委書記范兆麟、廠長孫連富這屆班子上任后第一件事就是解決生產(chǎn)中月初曬太陽，月末刮臺風(fēng)的生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式造成產(chǎn)品質(zhì)量差，生產(chǎn)成本高，工人不安全。我陪同范書記在一個月中調(diào)研了十八個車間六個處室，召開了基層領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、工人師傅等參加的十幾個座談會，終于找出了問題癥節(jié)和解決的辦法。</p><p class="ql-block"> 黨委和行政聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于在全廠開展均衡生產(chǎn)的決定》后，辦公室協(xié)調(diào)黨群各部門如何圍繞全廠均衡生產(chǎn)開展工作，由于全廠的共同努力，在實(shí)踐三??月后就實(shí)現(xiàn)了均衡生產(chǎn)，受到了上級的表彰！</p> <p class="ql-block"> 我在工廠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)接待了李德生、廖漢生、鄒家華、來金烈、孫維本等中央和地方領(lǐng)導(dǎo)，都圓滿地完成任務(wù)。</p><p class="ql-block"> 兵器工業(yè)部部長來廠前，詹桂林書記、雍冬保廠長非常重視，將我們兩辦主任找在一起研究接待方案，然后由黨委辦公室列出接待日程表，把活動時間、地點(diǎn)、路線、參加人員及活動內(nèi)容都列在其中，做好了安全保衛(wèi)和醫(yī)療保健工作。鄒部長幾天的視察獲得滿意的效果！</p> <p class="ql-block">黑龍江省委書記(右三)到工廠視察</p> <p class="ql-block"> 工廠劃歸首鋼以后，生產(chǎn)每況愈下，雖然經(jīng)前任領(lǐng)導(dǎo)努力仍無效果，年輕廠長劉繼才便帶領(lǐng)鄧憲才、劉長泰和我從地方到中央逐級匯報工廠困難情況，我們走訪了中央有關(guān)各部委，并到時任國務(wù)委員國家計委主任鄒家華家做匯報，國務(wù)院終于派國務(wù)院工作組來廠調(diào)查，為工廠解決一些實(shí)際問題，緩解了職工生產(chǎn)和生活問題。</p> <p class="ql-block"> 這是在國家機(jī)械委主任何光遠(yuǎn)(下中)辦公室匯報后合影，劉繼才(右)，兵器部張付總經(jīng)濟(jì)師(左一)</p> <p class="ql-block">三、從小事做起實(shí)現(xiàn)工廠大目標(biāo)</p><p class="ql-block"> 大家都說細(xì)節(jié)決定成敗，這是千真萬確的道理。</p><p class="ql-block"> 每年工廠都有重大活動，老干部回訪，四十年、五十年廠慶，廠職工體育檢閱大會等都需要辦公室參與其中。</p><p class="ql-block"> 工廠大事的目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)決定的，一般情況下領(lǐng)導(dǎo)只要結(jié)果不要過程。辦公室主任就是要做到開始每個行動的細(xì)節(jié)，最后到全過程都要有具體的工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)，更便于工作檢查。</p><p class="ql-block"> 每年春節(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)提出：要過一個安全、祥和、快樂的春節(jié)。全廠職工要?dú)g歡喜喜過大年！辦公室要提前訂出春節(jié)期間的職工活動方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后，要開協(xié)調(diào)工作會議將每項(xiàng)工作落實(shí)。</p><p class="ql-block"> 春節(jié)重點(diǎn)工作是三件事。一是要全面完成生產(chǎn)任務(wù)，開展勞動競賽，調(diào)動職工的積極性，保質(zhì)保量完成任務(wù)，過一個輕松愉快的春節(jié)！二是做好安全防范工作，確保生產(chǎn)和生活安全。三是開展好春節(jié)的娛樂活動，使職工高高興興過大年！這項(xiàng)工作是以廠工會為主，有關(guān)部門配合實(shí)施。文化宮的一臺文藝節(jié)目、辦公樓廣場的冰雪雕比賽、正月十五放煙花等等事項(xiàng)。</p><p class="ql-block"> 春節(jié)活動敲定后，辦公室要協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)，使春節(jié)各項(xiàng)活動達(dá)到最佳效果。</p> <p class="ql-block">邀請兄弟廠參加五大連池飲水節(jié)和廠療養(yǎng)工作會議</p> <p class="ql-block">參加廠教育中心六一兒童節(jié)活動</p> <p class="ql-block">工余時間也和領(lǐng)導(dǎo)同娛樂</p> <p class="ql-block"> 辦公室是工廠黨委的指揮部，他溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、工作必須謹(jǐn)慎，否則影響工廠形像和工作大局。</p><p class="ql-block"> 辦公室主任又如交通警察，站在十字路口指揮各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。</p><p class="ql-block"> 辦公室工作綜合性比較強(qiáng)，要學(xué)習(xí)工廠的管理知識和中國傳統(tǒng)的禮儀，確保各項(xiàng)工作順利運(yùn)行。</p> <p class="ql-block">陪外賓參觀產(chǎn)品展室</p> <p class="ql-block">接待外賓</p> <p class="ql-block">參加黑河地區(qū)會議</p> <p class="ql-block">接待俄羅斯體育代表團(tuán)</p>