<p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);"> 作者 阿 壽</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;"> 第二篇 黑龍江省柳河</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(1, 1, 1);"> 五·七干校的最后日子里</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(22, 126, 251);">一、人心開始動(dòng)搖</b></p><p class="ql-block"> 1976年9月9日偉大的領(lǐng)袖毛澤東主席與世長(zhǎng)辭了,柳河大地沉靜的無(wú)限的悲痛之中。不久大街小巷里就公開議論,五七干校的紅旗到底能打多久?成為五七戰(zhàn)士、知青們議論的中心話題。在柳河的中高層的干部當(dāng)中開始人心動(dòng)搖,想想通過(guò)親歷幾年的鍛煉,學(xué)習(xí)勞動(dòng)改造和斗私批修,得到了什么?每個(gè)人心中都自己好壞的結(jié)論,就是都不敢言。因?yàn)樗麄兊绞±飬R報(bào)工作,找有關(guān)廳局解決問(wèn)題,都被推萎拖著不辦了,基層實(shí)際工作落實(shí)不到位,這人心動(dòng)搖是有原因的。1977年春節(jié)后,就開始有的五七戰(zhàn)士便經(jīng)常請(qǐng)病假,有的請(qǐng)事假回哈爾濱名曰照顧家庭,其實(shí)作返城找單位的準(zhǔn)備。對(duì)工作得過(guò)且過(guò)的態(tài)度,對(duì)矛盾推著走,繞著過(guò),怕得罪人。特別是生產(chǎn)和加工的單位企業(yè),遇到具體問(wèn)題得不到及時(shí)解決,受到了嚴(yán)重的影響。</p><p class="ql-block"> 生活供應(yīng)物資和需求的矛盾突出。因?yàn)槿藗兯枷胱兞?,以“先生產(chǎn)后生活”轉(zhuǎn)為“先生活后生產(chǎn)”觀念。從艱苦奮斗、艱樸生活的籠罩中走出來(lái),追求美好生活,這是一方面。另一方面在柳河生活條件差,也只有追求更多白面細(xì)糧,豬肉和豆油,連這個(gè)基本的生活,當(dāng)時(shí)柳河五·七干校的后勤都保障不了。糧食供應(yīng)部三天兩頭不開門,開了門又沒(méi)有糧賣。群眾對(duì)擔(dān)負(fù)著糧、油、肉供應(yīng)的糧食供應(yīng)部意見(jiàn)極大。甚至有的人公開破口大罵:“柳河這個(gè)鬼地方,早黃了早好,一天都不想呆下去”。當(dāng)時(shí)糧食供應(yīng)部是隸屬糧食連管。</p><p class="ql-block"> 1976年12月16日領(lǐng)導(dǎo)找我談話,調(diào)離農(nóng)機(jī)廠,我臨危上任,一點(diǎn)都沒(méi)有思想準(zhǔn)備,時(shí)年22歲。張恕副處長(zhǎng)給我談話說(shuō):“任命你為糧米加工廠副廠長(zhǎng)兼供應(yīng)部主任,還要臨時(shí)接管依福琴的戶糧冊(cè)籍的工作。原來(lái)是滿洪如副廠長(zhǎng)兼供應(yīng)部主任,張繼福同志是廠長(zhǎng),馬乃玉是副廠長(zhǎng)。目前供應(yīng)部隸屬生產(chǎn)處和糧米加工廠共管。你來(lái)后馬上重組機(jī)構(gòu)人員,財(cái)務(wù)獨(dú)立出來(lái),歸口總務(wù)處總務(wù)科,業(yè)務(wù)歸總務(wù)處直接領(lǐng)導(dǎo),分管是我,總務(wù)科長(zhǎng)是于世春。你主要工作,在近期行內(nèi)解決生活供應(yīng)物資和需求的突出矛盾。</p><p class="ql-block"> 干校到1976年底,柳河知青第一批,第二批下鄉(xiāng)的哈市知青,也通過(guò)上學(xué),招工,參軍的途徑也多基本返城了。為了維持生產(chǎn)后勤勞動(dòng)力相對(duì)穩(wěn)定,維持短班干部培訓(xùn)教學(xué)正常開展,必須穩(wěn)定柳河的骨干勞動(dòng)力。于是干校黨委年底向省里要了100名招機(jī)關(guān)工勤人員名額,性質(zhì)為事業(yè)單位指標(biāo)。分配給各單位,從知青中選優(yōu)錄取,定向就是在柳河扎根下去的知青。我當(dāng)時(shí)在農(nóng)機(jī)廠鑄造車間是副主任,被選中招工了。作為骨干,被留在農(nóng)機(jī)修造廠。我當(dāng)年去當(dāng)兵,也被內(nèi)定留下來(lái)了,說(shuō)是把要我作為領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)。這個(gè)時(shí)候的柳河最突出生活的矛盾:就是吃黑面粉,粗糧比例多,和白面粉副食品供應(yīng)不上的問(wèn)題。也影響人心渙散,厭卷柳河,五七干部不安心柳河也有直接的關(guān)系。生活的矛盾都集中到生產(chǎn)處和總務(wù)處。我去“五·七干校糧食供應(yīng)部”當(dāng)主任,在第一線就是要具體操作執(zhí)行解決這些問(wèn)題。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251); font-size:20px;">二,改善生活條件,想法穩(wěn)定人心</b></p><p class="ql-block"> 全校改善生活的組織職能是總務(wù)處,當(dāng)時(shí)彭堤任處長(zhǎng)、張恕、王秉仁為副處長(zhǎng);總務(wù)科長(zhǎng)(于世春→殷青山→張光熙)。主要生產(chǎn)糧食農(nóng)業(yè)單位一分場(chǎng)(尤進(jìn)奎)、三分場(chǎng)(崔祿)和家屬站(杜殷周);加工單位糧米加工廠(張繼福),糧油米副食品綜合供應(yīng)單位是糧食供應(yīng)部(黃永壽)。糧食產(chǎn)量完全可以自產(chǎn)自給。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">1,供應(yīng)部的業(yè)務(wù)和工作量</b></p><p class="ql-block">一是、承擔(dān)全校,2750人和485戶住糧食和副食品供應(yīng)。</p><p class="ql-block">二是、承擔(dān)糧食成品糧的調(diào)運(yùn)、裝卸車和銷售。</p><p class="ql-block">三是、承擔(dān)全干校的肉食品的供應(yīng),收購(gòu)和屠宰豬、牛、羊等工作。</p><p class="ql-block">四是、承擔(dān)全干校的,職工家養(yǎng)生豬的核實(shí),飼料的發(fā)放,及生豬飼料的收購(gòu)管理。</p><p class="ql-block">五是、承擔(dān)全干校城鎮(zhèn)人口和農(nóng)村人口的“糧食關(guān)系”遷出遷入的辦理,掌管,“一證五票”發(fā)放和供應(yīng)。政策性原則性強(qiáng),服務(wù)后勤保障。</p><p class="ql-block">六是、1977年春節(jié)后,改為“黑龍江省柳河五·七干校糧食供應(yīng)部”,獨(dú)立核算。設(shè)有:主任、會(huì)計(jì)、出納、冊(cè)記 、開票、賣糧、肉酒銷售、裝卸、屠宰等人員。沒(méi)有專職的,都是一個(gè)人兼好幾項(xiàng)工種。糧食、飼料運(yùn)輸、裝卸車,都是大家一起干。殺豬,殺牛,殺羊,男職工一起干。</p><p class="ql-block">七是、供應(yīng)部人員。供應(yīng)部是一個(gè)五·七干校生活后勤保障的服務(wù)型的重要單位。人員,當(dāng)時(shí)配備較少,重活,累活,贓活多。又是一個(gè)計(jì)劃憑證供應(yīng),原則性很強(qiáng)的工作職能部門。我調(diào)到供應(yīng)部沒(méi)幾天,人員進(jìn)行調(diào)整:主任黃永壽。會(huì)計(jì)張敬華(兼冊(cè)記員),出納員王國(guó)珍(兼開票員)。開票員:龍淑芬,魏淑義,張淑華。付糧員張貴忠,鄒本廷,李貴(兼),賣肉賣酒員李r貴,屠宰員季友(兼更夫)。</p><p class="ql-block"> 五七干校結(jié)束了,移交給農(nóng)場(chǎng)。后來(lái),知青返城和工作變動(dòng),又來(lái)了高景祥,胡慶田,朱道德,陳寶琴,佟續(xù)金,袁桂婷,鄭中芳等同志。合并到農(nóng)場(chǎng)商店財(cái)務(wù)有趙淑華,陳文艷,王鳳英等人。</p><p class="ql-block"> 供應(yīng)部是全干校生活的焦點(diǎn)單位。當(dāng)時(shí)對(duì)外,突出問(wèn)題是五七戰(zhàn)士家屬,農(nóng)工家屬,職工們買糧難,三天兩頭關(guān)門不營(yíng)業(yè)。突出矛盾是,白面粉與黑面粉,粗糧多細(xì)糧少。每月憑票每人一斤肉票,都不能保證供應(yīng)。對(duì)內(nèi),職工消極怠工,不團(tuán)結(jié),管理制度不完善,工作秩序混亂,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳之弊癥??吹竭@個(gè)工作環(huán)境,頭幾天,也是老虎吃刺球無(wú)從下口。和我在農(nóng)機(jī)修造廠工作性質(zhì)完全不一樣,張恕副處長(zhǎng)親自指導(dǎo),幫助理順各種關(guān)系,給我當(dāng)“靠山”。支撐著,我才“新官上任三把火”。把柳河五·七干校糧食供應(yīng)部職工工作激情點(diǎn)燃了。講政策把原則,講政治抓團(tuán)結(jié),抓管理講公平,身體力行。一個(gè)一個(gè)問(wèn)題解決,一件一件事情辦好。半年時(shí)間,把糧食供應(yīng)部,從一個(gè)干校老大難單位,變成先進(jìn)單位,廣大五七戰(zhàn)士和農(nóng)工家屬,評(píng)價(jià)為:“滿意的單位”。從此,黃永壽名聲在柳河也跟著響亮起來(lái)。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">2、解決白面粉與黑面粉問(wèn)題</b></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px; color:rgb(1, 1, 1);"> 面粉本來(lái)就是白色的,在柳河五·七干校有特殊的白面粉與黑面粉之分名稱。因?yàn)?,吃商品糧的干部職工,每月口糧按粗細(xì)糧搭配的面粉是慶安縣糧食科供給,是標(biāo)準(zhǔn)的面粉是白色的。吃農(nóng)場(chǎng)糧(農(nóng)村)的農(nóng)工家屬的口糧,是干校自給自產(chǎn)的面粉,顏色偏黑,因?yàn)楦尚<Z米加工加工技術(shù)不過(guò)關(guān)。面粉里含有土砂使面粉變黑了蒸出來(lái)饅頭牙蹭又黑。當(dāng)然,大家都喜歡買白面粉吃白面饅頭,不喜歡買黑面粉。這就成了糧食供應(yīng)部賣糧中最突出的矛盾之一。怎么解決?干校領(lǐng)導(dǎo)征求糧食供應(yīng)部意見(jiàn),我提出幾條,實(shí)際可行的建議意見(jiàn),后來(lái),都被校革委會(huì)采納,形成了有關(guān)文件執(zhí)行。第一,干校全部人口,常年3000多人,不含短班學(xué)員,已經(jīng)是商品糧和農(nóng)場(chǎng)糧混合在一起供應(yīng)了。后來(lái)吃商品糧人數(shù)只有500多人,吃農(nóng)場(chǎng)糧人數(shù)多,混合賣糧,吃商品糧的干部職工,買自產(chǎn)面粉黑,有很大意見(jiàn)。為了統(tǒng)一賣糧,不搞特殊,干部、職工、農(nóng)工、知青、學(xué)員都平等供應(yīng)。在國(guó)家定量的標(biāo)準(zhǔn)上,從每月基本定量28斤,提高到36斤(按工種最高45斤),干校自產(chǎn)糧補(bǔ)給差額。質(zhì)量上差些,數(shù)量上增加些,以平衡心理,緩解矛盾。第二,提高粗細(xì)糧比例予以彌補(bǔ),慶安縣供應(yīng)商品糧的細(xì)糧比例,基本是保持一半細(xì)糧,干校把細(xì)糧的比例提高到70%,在執(zhí)行中,一袋面粉45斤,比例折算差,2-5斤能滿買一袋,就給放寬,湊袋賣給了。第三,做慶安縣糧食科的工作,爭(zhēng)取更多面粉指標(biāo)。一是找縣領(lǐng)導(dǎo)批條,多談五七戰(zhàn)士下放勞動(dòng)的困難等等。每個(gè)季度適當(dāng)提高給柳河干校的面粉比例。數(shù)字也是很可觀的;二是逢年過(guò)節(jié),再去慶安縣糧食科去走動(dòng),求人情,還會(huì)提高一點(diǎn)面粉和小米比例;三是疏通糧食調(diào)配股,有關(guān)小人物大實(shí)權(quán)人士的工作,干校自產(chǎn)豆油供應(yīng)比縣里多,賣點(diǎn)干校豆油給他們做交易。調(diào)配股每季度,有機(jī)動(dòng)面粉指標(biāo),也會(huì)給干校批幾噸。為了干校職工、知青、學(xué)員,能多吃點(diǎn)慶安白面粉,這些工作都是我一個(gè)人,默默的偷偷的去疏通以上關(guān)系,但還要保守秘密,不能公開“走后門”搞特殊化。目的是為干校廣大干部職工解決吃到更多的慶安標(biāo)準(zhǔn)白面粉。第四,分類按批次賣面粉縮小矛盾每個(gè)家庭,每個(gè)月一般都會(huì)到糧食供應(yīng)部購(gòu)糧兩次左右。當(dāng)他拿著面粉袋走進(jìn)糧食供應(yīng)部大門那一刻,都渴望,今天能碰運(yùn)氣買到白面粉。其實(shí),我的心和買面粉的人連在一起。也希望買到一袋稱心如意的面粉回家,蒸出白白饅頭,全家高興開心的吃。可糧食供應(yīng)部,不生產(chǎn)面粉,糧米加工廠生產(chǎn)什么樣,我們就賣什么面粉。柳河生產(chǎn)面粉不拆袋(封口),不挑面就這樣賣。碰到面粉質(zhì)量好,就滿意,碰到質(zhì)量差就不滿意。就是慶安面粉,有時(shí)質(zhì)量也不均勻。針對(duì)面粉每批次質(zhì)量不均勻問(wèn)題,糧食供應(yīng)部采取分類按批次賣糧既:慶安面粉依戶人口按比例集中一個(gè)月賣兩次,保證每戶都能買到慶安縣標(biāo)準(zhǔn)面粉。干校糧米加工廠生產(chǎn)的面粉,比較好的整袋不拆袋賣。根據(jù)每批面粉質(zhì)量,有時(shí)采取拆兩袋選一袋賣的原則,質(zhì)量差些拆袋散斤賣。這樣做矛盾緩和些了,大家也滿意許多。但給糧食供應(yīng)部付糧員帶來(lái)了更重的工作量,只要群眾滿意的事兒,糧食供應(yīng)部雖然人手少,工作量大,都得克服困難去做好。</span></p><p class="ql-block"><b style="font-size:18px; color:rgb(1, 1, 1);">?3、保障每月二斤豬肉供應(yīng)</b></p><p class="ql-block"> 創(chuàng)新養(yǎng)豬戶籍化管理為滿足干校干部職工家屬好的生活需要,就時(shí)是白面,豆油和豬肉。豬肉憑票每個(gè)月每人半斤,含:?jiǎn)紊頋h知青,單位食堂。每月需豬肉總量在2500斤左右,得殺20頭左右生豬。干校糧米加工廠有一個(gè)小型的養(yǎng)豬場(chǎng),每月生豬的出欄在五頭豬左右,農(nóng)工家屬個(gè)別家庭養(yǎng)豬,每月收購(gòu)也在五頭豬左右,這還差一半。都得找學(xué)員中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外縣來(lái)培訓(xùn)的,寫條子到他縣食品公司去拉一點(diǎn)豬肉回來(lái)補(bǔ)充,供應(yīng)每人每月半斤的豬肉。1976年底,我到糧食供應(yīng)部時(shí),當(dāng)時(shí)還不能保證半斤肉的供應(yīng),家家戶戶手里,還壓著許多肉票。干部職工吃不到肉,不能改善生活,愧對(duì)父老鄉(xiāng)親!行政處張恕,王秉仁副處長(zhǎng),總務(wù)科于世春科長(zhǎng),召集我一起參加研究解決辦法。</p><p class="ql-block"> 當(dāng)時(shí),農(nóng)工家族養(yǎng)豬只有30來(lái)戶,我挨戶走訪,征集良策,他們普遍反映,要擴(kuò)大養(yǎng)豬數(shù)量,一是飼料都沒(méi)有保證;二是收購(gòu)生豬,殺后秤白條,定等級(jí)有時(shí)不公平,價(jià)格偏低的問(wèn)題,養(yǎng)豬沒(méi)有積極性。我走訪采納集體養(yǎng)豬糧米加工廠,養(yǎng)豬飼養(yǎng)員,和一分廠,三分廠食堂養(yǎng)豬的經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)點(diǎn)是,質(zhì)量有保障,缺點(diǎn)是,飼養(yǎng)員不精心養(yǎng)豬,不按豬的成長(zhǎng)階段,科學(xué)飼養(yǎng)和配料。一欄中許多頭豬,強(qiáng)悍者搶食吃飽撐死,弱小者搶不到食餓干癟,不長(zhǎng)體重,特別是到冬天,更不會(huì)長(zhǎng)了。農(nóng)戶養(yǎng)豬,普遍好于集體,一頭豬,一天能長(zhǎng)膘毛重一斤多,集體養(yǎng)豬在一斤以下。問(wèn)題的癥結(jié),是飼料管理問(wèn)題,養(yǎng)豬又臟又累,這活沒(méi)有人愿意干,找不到好的飼養(yǎng)員??考Z米廠擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)豬,發(fā)展養(yǎng)豬的方向,是行不通的。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,1977年春節(jié)后,我向行政處,寫了一份“關(guān)于調(diào)整農(nóng)工家屬養(yǎng)豬飼料定量供應(yīng)實(shí)施意見(jiàn)”??倓?wù)處主管的張恕副處長(zhǎng),很快批復(fù)了,并把張繼福廠長(zhǎng)招來(lái)開會(huì)協(xié)調(diào),做好飼料源保障。實(shí)施意見(jiàn)有六條:</p><p class="ql-block"> 第一條、取消原來(lái)養(yǎng)豬戶,發(fā)飼料票辦法,改為按月發(fā)“飼料票”,限當(dāng)月購(gòu)買。 </p><p class="ql-block"> 第二條、查豬欄,看到豬,發(fā)給票,憑票購(gòu)買,防止虛報(bào)冒領(lǐng)。</p><p class="ql-block"> 第三條、每養(yǎng)豬戶申報(bào)養(yǎng)豬數(shù)量,建立臺(tái)賬,核實(shí)后,每頭豬每月定量,麥麩60斤,豆餅30斤,按平價(jià)供應(yīng)。</p><p class="ql-block"> 第四條、供應(yīng)平價(jià)飼料的豬,出欄必須賣給糧食供應(yīng)部收購(gòu)。否則,扣回飼料,或已買走的飼料,按高價(jià)補(bǔ)差,以人的口糧,做抵押保障。</p><p class="ql-block"> 第五條、取消按毛豬估測(cè)等級(jí)收購(gòu)辦法,采取屠宰后,按白條出肉率,定等級(jí)收購(gòu),做到公平合理。生豬白條收購(gòu),各等級(jí)率和價(jià)格,執(zhí)行慶安縣食品公司收購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格提高5%。</p><p class="ql-block"> 第六條,生豬收購(gòu)供應(yīng)豬肉,無(wú)利潤(rùn)的保本經(jīng)營(yíng)。按部位定價(jià)格,分:后秋,前槽,五花肉,豬腳,下水,豬頭,燈龍掛,板油,雜油,大骨頭,豬血等,分品種,定價(jià)格。1977年3月份,推出新的養(yǎng)豬政策,鼓勵(lì)農(nóng)工家屬家庭戶養(yǎng)豬模式。5月份,申報(bào)養(yǎng)豬,達(dá)到50戶,存欄數(shù)到121頭。到了7月份,達(dá)到80多戶,存欄數(shù)198頭。5月份,開始,從每個(gè)月每人半斤肉供應(yīng),調(diào)整為一斤。到1978年五一節(jié),開始每人每月,豬肉供應(yīng)兩斤?;緷M足了柳河五七干校員工的豬肉食用,領(lǐng)導(dǎo)也滿意,員工家屬也高興。</p><p class="ql-block"> 為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定二斤肉供應(yīng)目標(biāo),糧食供應(yīng)部全體人員,做了細(xì)致艱苦的管理工作。在實(shí)踐中,出現(xiàn)許多問(wèn)題,為穩(wěn)定豬存欄和不傷害養(yǎng)豬戶積極性,我制定了一套《員工家庭養(yǎng)豬的戶籍化管理辦法》。養(yǎng)豬戶,買豬仔時(shí),要兩天內(nèi),到供應(yīng)部申報(bào),建立臺(tái)賬。豬的品種,體重,顏色,公或母,編號(hào)登記清楚。生豬出欄后申報(bào)注銷。登記臺(tái)賬由冊(cè)籍員負(fù)責(zé)。每月供應(yīng)部安排一次,二人一組,分別到養(yǎng)豬戶的豬欄里,查頭數(shù)與臺(tái)賬相符合,并估計(jì)豬重量登記上冊(cè),然后發(fā)給麥麩票和豆餅票。以供應(yīng)部為中心,分成東、西、南、北,四片管理。四合院水井那條道路開始,按橫路東西走向四條路。南北走向三條路的住房,有養(yǎng)豬戶在門前院的木板圍欄板上,編上號(hào)碼,與臺(tái)帳一致,便于查豬對(duì)賬。在申報(bào)養(yǎng)豬臺(tái)賬時(shí),養(yǎng)豬戶要把豬身上剪毛編號(hào),如果沒(méi)有編號(hào)的,查豬存欄時(shí)給補(bǔ)上,以防止個(gè)別戶,大豬外賣,小豬頂數(shù)交給供應(yīng)部。養(yǎng)豬戶,在飼養(yǎng)中,豬得病死亡,要當(dāng)天申報(bào),派人核實(shí),注銷臺(tái)賬。實(shí)行養(yǎng)豬戶生豬戶籍化管理,很有效很公平,堵住了過(guò)去偷賣豬現(xiàn)象。有的養(yǎng)豬戶一頭豬,吃糧食供應(yīng)部飼料,一年還長(zhǎng)不到一百斤。原因是,豬養(yǎng)大出欄被外賣了,買小豬仔頂存欄數(shù)。解決養(yǎng)豬戶混養(yǎng)豬,留小頭賣供應(yīng),大頭外賣的問(wèn)題。 比如,有的飼養(yǎng)戶,養(yǎng)三頭豬,其中,申報(bào)兩頭是吃糧食供應(yīng)部飼料,一頭是吃自家飼料的。過(guò)年,屠宰的自供飼料豬。但一個(gè)豬圈里,分不清,哪頭豬是吃公飼料的,哪頭是吃自供飼料的,一編號(hào)就清楚了。也堵住了,一頭豬吃了半年供應(yīng)部飼料,冒報(bào)死亡的問(wèn)題。豬欄的編號(hào)也為當(dāng)時(shí)柳河干校各條街道無(wú)路標(biāo),無(wú)編號(hào)等問(wèn)題。為外來(lái)和走親訪友,提供了“門牌號(hào)”。后來(lái),柳河派出所,對(duì)柳河住戶的人口管理也借鑒了我們的生豬戶籍管理辦法。</p><p class="ql-block"> 執(zhí)行養(yǎng)豬戶籍化管理中,遇到種種困難,如冊(cè)籍員兼管豬冊(cè)記臺(tái)賬。還要入戶核查,一位年輕女知青張敬華負(fù)責(zé),忙不過(guò)來(lái),每月都要走訪上百戶人家,工作量太大。到了1977年5月份,豬的臺(tái)帳,核實(shí)豬頭數(shù),這項(xiàng)工作,由我承擔(dān),把糧食供應(yīng)部查豬,發(fā)票,最突出矛盾,我自己攬過(guò)來(lái),干在第一線。還比如,1978年4月份,制材廠于師傅混養(yǎng)豬,多領(lǐng)飼料不交豬,被供應(yīng)部處罰。他不服反而告到干校黨委書記于湘甫那里。于書記作了批示,我們連夜入戶調(diào)查,核實(shí)取證,及時(shí)反饋。做通于師傅工作,指出他作弊手段行為,讓他服氣,以禮以情感人。</p> <p class="ql-block"><b style="font-size:18px;">4.馮伯祿主任親自去查豬圈</b></p><p class="ql-block"> 1978年黨的十一屆三中全會(huì)年開過(guò),對(duì)文化大革命運(yùn)動(dòng)有結(jié)論了,省委對(duì)撤銷柳河五七干校也有明確通知。五七戰(zhàn)士大部分的人員開始陸續(xù)返城了,只有一小部分五七戰(zhàn)士在柳河。有的五七戰(zhàn)士家屬還沒(méi)走,農(nóng)場(chǎng)人員,仍然要工作生活。五·七干校移交給誰(shuí)?還沒(méi)有最后敲定。這個(gè)時(shí)候調(diào)來(lái)于l湘甫為黨委書記,馮伯祿為副主任,干部人在心不在,評(píng)多工作都得不到落實(shí)。馮伯祿分管行政后勤工作,恰好碰到柳河生豬“勾蹄疫病”的傳染病,白文斌獸醫(yī)也束手無(wú)策。這種突然傳來(lái)的傳染病,造成部分豬的病死,得傳染病的豬肉也不敢吃。供應(yīng)部生豬收購(gòu)不上來(lái),又加上,5月份糧米加工廠的豬場(chǎng)一場(chǎng)火災(zāi),把豬都給燒死了,后備補(bǔ)充的生豬來(lái)源也斷了。供應(yīng)部?jī)蓚€(gè)月“鬧肉荒”,群眾吃不到豬肉意見(jiàn)牢騷滿腹。為了穩(wěn)定人心,馮伯祿主任,親自找我到他到他辦公室,商討對(duì)策。10月5日,黨辦通知我,準(zhǔn)備材料于湘甫書記要聽(tīng)匯報(bào)。改革收購(gòu)生豬辦法,賣肉辦法,解決當(dāng)務(wù)之急,做好后勤保障,穩(wěn)定留守員人員情緒。我把戶養(yǎng)生豬的存欄數(shù),以及“勾蹄疫”的傳染病治療情況作了匯報(bào)。匯報(bào)后,馮伯祿說(shuō),你帶我到養(yǎng)豬戶看一看。我們從郵政局那條路開始,用了三個(gè)多小時(shí),走了五條街,走訪有代表性的三十幾戶的養(yǎng)豬戶,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。這讓我感到很突然,馮伯祿主任他是搞政治的,教學(xué)的文人,性格隨和,接觸的是學(xué)員干部,管的是,政治方面人的事情,這下突然管到牲畜,還要親自去查豬,不可思議!馮主任很認(rèn)真,做了調(diào)研,詢問(wèn)養(yǎng)豬的方法,豬苗的來(lái)源,飼料的供應(yīng),供應(yīng)部的服務(wù)情況,“勾蹄疫”傳播,如何產(chǎn)生和傳播,如何防疫與治療。在走訪養(yǎng)豬戶過(guò)程中,路人都停下腳步,看看究竟,還以為,這家發(fā)生了什么事兒?連馮伯祿主任,都到他家里了。這也是柳河干校,養(yǎng)豬以來(lái)第一次,廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,走訪養(yǎng)豬戶。親自看豬圈,查生豬,在群眾中,引起很大的反響。群眾也知道了“鬧豬肉荒”,領(lǐng)導(dǎo)也是在想辦法解決之中。馮主任與我走訪后,下午,開個(gè)小型會(huì)議,做了研究,在會(huì)上我重點(diǎn)發(fā)言,講了幾條解決問(wèn)題的對(duì)策:</p><p class="ql-block"> 第一,“勾蹄疫”病是由個(gè)別農(nóng)工供養(yǎng)豬戶,從干校之外村屯買豬,傳播進(jìn)來(lái)的。以被傳染的飼養(yǎng)戶,采取措施,相對(duì)隔離,同圈的未感染分開圈養(yǎng),獸醫(yī)進(jìn)行消毒等措施,逐戶落實(shí)到位,馬上行動(dòng),供應(yīng)部配合督辦。</p><p class="ql-block"> 第二,以染病嚴(yán)重不可治的,交供應(yīng)部統(tǒng)一屠宰,白條,夠評(píng)等級(jí)的予以收購(gòu),統(tǒng)一進(jìn)行焚燒,不能收購(gòu)的,已領(lǐng)用飼料票,供給料的予以注銷核免。維護(hù)飼養(yǎng)戶的積極性。</p><p class="ql-block"> 第三,從外縣調(diào)生豬,非“勾蹄疫”區(qū)域,就近原則收購(gòu),適當(dāng)提高價(jià)格,利用價(jià)格杠桿作用,通過(guò)農(nóng)戶養(yǎng)豬戶,到屯子里去,偷偷收購(gòu),頂他家存欄,上交供應(yīng)部收購(gòu)。</p><p class="ql-block"> 這是應(yīng)急的權(quán)宜之計(jì),不能讓慶安縣知道。因?yàn)榈胤金B(yǎng)豬收購(gòu)歸慶安縣,這樣做,就干擾了他們生豬市場(chǎng)。所以,由我負(fù)責(zé),具體操作。(這個(gè)辦法,連續(xù)兩個(gè)月,收購(gòu)地方資源40多頭,緩解了供應(yīng)部賣肉的矛盾)。在這五·七干校的末期,人心惶惶,有人提意見(jiàn),很少有心人具體抓工作的落實(shí),我主動(dòng)敢于擔(dān)當(dāng)了,后勤供應(yīng)的保障。有力的配合馮伯祿主任后期的干校生活方面工作。通過(guò)工作的接觸,他對(duì)我的工作能力,智商,為人處事,給我很好評(píng)價(jià),在大會(huì)上幾次表?yè)P(yáng)我。我也在想干部和知青,都在忙于找返城哈爾濱的自己的事情。處長(zhǎng)科長(zhǎng)也是這樣,人在心不在,遇到問(wèn)題繞著走,出工不出力,大家心里都是知道的。正好給我一次,工作能力施展才干的機(jī)會(huì)。后來(lái)有一段時(shí)間,省委食堂來(lái)拉面粉,豆油。個(gè)別干部,搬家需要糧票和慶安面粉,馮伯祿主任就直接,給我寫條子,我也積極支持他的工作。</p><p class="ql-block"><b style="font-size:18px;">5、干校局面亂了,后勤供給不能亂</b></p><p class="ql-block">到1979年干校黨委工作幾乎是維持不亂的局面。剩下在柳河的干部,有的跑省城找工作,知青有的找門路返城,農(nóng)工雖然沒(méi)門路去哪里,但心照樣被攪亂了。柳河何去何從交給誰(shuí)管,是關(guān)系到農(nóng)工家屬的今后發(fā)展和生活切身利益問(wèn)題。那時(shí)這個(gè)處長(zhǎng),那個(gè)科長(zhǎng),表面上表現(xiàn)的平靜,遇到實(shí)際問(wèn)題都推著、掛著、繞著不管了。我在供應(yīng)部面臨重重困難,,還有3000多人口要吃飯。這大米、豬肉、面粉、玉米面、小米等雜糧都得保障供給。當(dāng)時(shí)情況,糧米廠的加工面粉技術(shù)水平過(guò)不了關(guān),仍然是黑面帶砂子。養(yǎng)豬場(chǎng)因火災(zāi),十幾頭老母豬燒死了,主要豬源斷了??哭r(nóng)工,家屬養(yǎng)豬收購(gòu)上來(lái)供給。養(yǎng)豬的農(nóng)工家屬們也開始狡猾不聽(tīng)話了,上報(bào)豬吃平價(jià)飼料,卻把豬養(yǎng)大了,偷偷高價(jià)外賣了。供應(yīng)部實(shí)行戶籍化管理也管不住了。遇到這樣具體問(wèn)題,找到哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)得很好,就是不具體拿出方案去解決。我作為一名供應(yīng)部主任當(dāng)然是心有余力不足。造成下半年豬肉供應(yīng)非常緊張。本來(lái)校內(nèi)自產(chǎn)自銷每人每月1斤豬肉,現(xiàn)在半斤都保不住了。經(jīng)常排長(zhǎng)隊(duì)買豬肉,找季友師付頭吵架的人越來(lái)越多了。后來(lái)想個(gè)辦法,派季友師付在養(yǎng)豬戶一早一晚盯哨,控住外賣。另一個(gè)辦法,屯子里寄親戚戶頭來(lái)干校賣豬,我們也收購(gòu),多給平價(jià)飼料補(bǔ)差價(jià),這樣維持了豬肉的供給。殺豬又臟又累的活還是我們四名男的員工干,每周殺一次,一般4-6頭,逢年過(guò)節(jié),突擊加班。1979年12月21日這天,氣溫零下25度,我們從早上4:30分到晚上9:30分殺了24頭豬,累的筋疲力盡,又饑餓又凍。殺豬的活我負(fù)責(zé)第一道工序:用鐵棒打暈豬、親手捅刀把生豬放血,季友師付和李貴脫扒豬毛,鄒本延開腸破肚。都是臟活累活,就這樣默默無(wú)聞支撐著豬肉的供給保證正常。維持賣糧也是十分艱難,有的干部返省城了,搬家時(shí),糧本的存糧一次性買完,不想把柳河黑面帶到省城。這種心情可以理解的,但畢竟慶安縣的面粉少。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我多次去慶安縣糧食局供應(yīng)股找老羅協(xié)商,多給調(diào)劑一些面粉,小米以滿足返城干部帶糧回哈市的問(wèn)題。自己寧可去磨去說(shuō),低三下四去求人,多搞一些慶安面粉豆油、以滿足返城干部帶糧回哈市,也多化解一些黑面與白面粉的矛盾。當(dāng)時(shí)我想五七戰(zhàn)士響應(yīng)毛主席號(hào)召,連家都搬到柳河了,吃了不少苦,最后要走還得帶黑面粉回哈爾濱家里,那是什么心情?所以我決定,對(duì)返城搬家買走余糧,品種滿足他們要求。五七戰(zhàn)士們知道后,最后一次來(lái)供應(yīng)部購(gòu)糧都是滿面笑容。這也算是全心全意為人民服務(wù)了。 </p><p class="ql-block"> 那時(shí)供應(yīng)部工作量也增多,也沒(méi)辦法執(zhí)行計(jì)劃工作。供應(yīng)部的個(gè)別女員工也隨丈夫返城了,人手經(jīng)常不夠,我也經(jīng)常頂班干,我一個(gè)人經(jīng)常頂開票,付糧,付飼料三個(gè)人崗位。有位女知青魏淑義懷孕都快臨產(chǎn)了,還在堅(jiān)持卸車扛糧扛面粉袋。記得1979年11月27日,女知青魏淑義她頭一天下午還在扛面粉袋卸糧,到了晚上就把小孩生了。她說(shuō)下午卸糧時(shí)肚子就痛了,看卸糧人手不夠,硬堅(jiān)持下來(lái)的。雖然這樣拼命干,但也沒(méi)有加班工資。我看職工這么團(tuán)結(jié),這么吃苦干活。殺豬時(shí)安排了二次加餐吃豬肉,這事后來(lái)被人反映到上面,還挨了徐場(chǎng)長(zhǎng)批評(píng)。供應(yīng)部?jī)?nèi)部的工作怎么忙怎么累,我都千方百計(jì)咬牙頂住。外部的工作就麻煩,比如有時(shí)去慶安縣拉糧,到車隊(duì)要不到汽車。去糧米廠運(yùn)糧到總務(wù)科派不到馬車,是經(jīng)常有發(fā)生的。周日拉不進(jìn)糧食,周一開門無(wú)糧賣,也是時(shí)有出現(xiàn)的情況。買不到糧的人就罵我,委屈淚水往肚子里流啊!后來(lái)遇到公家派車不行的時(shí)候,就私下找司機(jī)幫忙,讓他挑白面粉,多賣二斤豬肉給他。就這樣維持到五七干校結(jié)束。干校局面亂了,在那個(gè)環(huán)境下,拼命的干活,為了什么?那時(shí)候只有一個(gè)信念,組織上把供應(yīng)部后勤保障這么重要工作交給我管了,是看的起我。一定要負(fù)責(zé)任,克服困難,逆境中自覺(jué)應(yīng)對(duì)。心系著對(duì)柳河人民的感情,供應(yīng)部要保障正常運(yùn)轉(zhuǎn),不能癱瘓,這是真感情。用我的良心道德,思想覺(jué)悟,人格作為支撐。當(dāng)時(shí)我還不是一名共產(chǎn)黨員。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1); font-size:18px;">6、推小車去送糧,服務(wù)到五七戰(zhàn)士家</b></p><p class="ql-block"> 1977年春節(jié)后,糧食供應(yīng)部就創(chuàng)新“兩保一送”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容。一是保證賣糧時(shí)間。每周三、五、日三天開門營(yíng)業(yè),周一休息,周二去慶安糧庫(kù)或糧米加工廠拉糧入庫(kù),周六拉飼料、殺豬。后來(lái),人員增加了,每周開門四天營(yíng)業(yè)。拉糧時(shí)間為一天,男職工去慶安拉糧,女職工去糧米加工廠拉面粉,裝卸車。周六男職工殺豬,女職工去拉糧面粉,每周擠出一天時(shí)間,開門營(yíng)業(yè),方便職工買糧。二是保證買糧品種齊全。有:面粉,小米,苞米碴子,玉米粉,高粱米,來(lái)一次就能全部買到,每個(gè)月每家來(lái)兩次購(gòu)糧就夠了?!耙凰汀本褪浅霾畹奈迤邞?zhàn)士或五七戰(zhàn)士返城哈市,家里有特殊困難沒(méi)有勞力在家的,家里人來(lái)店開票后,我們供應(yīng)部派專人把他們的買的口糧,用手推車送到他家的個(gè)性服務(wù)。也是我們供應(yīng)部,響應(yīng)干校黨委提出的“工業(yè)學(xué)大慶”,“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”,服務(wù)行業(yè)學(xué)雷鋒,做到全心全意為人民服務(wù),作出具體的布置和落實(shí)。給干部職工家屬送糧到家,剛開始想要送糧的家庭人,還不好意思開口。我每天都在觀察,買糧的人數(shù)和身體年齡,多數(shù)是中老年女同志。買一袋面粉,用肩膀扛走了,一手再拎點(diǎn)粗糧和豆油。有的買多點(diǎn),用自行車推走了, 再多了,用手推車裝上推走了。但五七戰(zhàn)士,干部家屬,有的家里沒(méi)有自行車、手推車的交通工具。送人到戶的服務(wù)項(xiàng)目公布的第三天,沈阿姨買了兩袋面,接受了我們的送糧服務(wù)。派季友師傅,把兩袋面,送到北大樓她家里。要么沈阿姨要分兩次,一次扛一袋面粉,要用1個(gè)多小時(shí)間。幫她送糧,此事迅速傳開,眼見(jiàn)為實(shí)。每天賣糧,都有幾戶老人家來(lái)買糧,我們都安排送糧到家。體現(xiàn)了人走茶不涼,柳河人還是熱心有情有義的。供應(yīng)部每位職工都有固定崗位,只有我主任崗位是機(jī)動(dòng)的補(bǔ)缺。還有季友師付是晚上的更夫,周六殺豬,周日賣肉,其他營(yíng)業(yè)時(shí)間,他有空閑時(shí)間。讓他推著小車去送糧,這個(gè)事兒,基本上是我和季友師付兩人承擔(dān)了。為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)部的承諾,取信于民,后來(lái)只要有人提出送糧到家的要求,多忙也要送,上班不行下班送,刮風(fēng)下雨不耽誤,數(shù)九寒天,下雪天不間斷。例如:有一次,薛老師家,人口多,買了幾袋面粉,粗糧,還有飼料裝得一推車滿滿的。我為他家送,我在前面拉著車,老薛在后面推。出供應(yīng)部拐彎上大道,有一條小溝架著橋正是上坡。由于雨后路面泥濘又滑,我?jiàn)^力拉著向上沖卻腳步打滑了,車沒(méi)拉上去,反而被車?yán)缕?。一下子連人帶車,翻到溝里去。我的手也被磨擦傷了,鮮血直流,滿身是泥漿。我爬起來(lái),把車抬到路上,溝里糧袋分兩次裝上車,送到他家。其中,有一袋面粉開了口,撒出幾斤面粉。這是我送糧不當(dāng)造成損失,應(yīng)該賠薛老師家,我自己掏錢,買了五斤面粉,送到他家。此事薛老師非常感動(dòng),見(jiàn)人就說(shuō),我什么什么好?。「咴粕纠夏赣H經(jīng)常來(lái)買糧,開完票拿不動(dòng),每次都得下班后的高云升或兒媳老曲來(lái)扛糧回去。像他這樣的情況有幾戶。還有幾戶五七戰(zhàn)士經(jīng)常有出差不在家的,都是老父親和老母親來(lái)買糧的,我看在眼里,記在本子上。對(duì)這些特殊買糧的困難戶,做了登記,幫忙送糧到戶?;蚴穷A(yù)約買糧,優(yōu)先付糧的辦法,盡可能方便工作在一線的干部和員工,解除買糧的后顧之憂。許多同志很受感動(dòng),從哈市出差回來(lái)到供應(yīng)部分分糖果,表示感謝!“推著小車去送糧”,在柳河成了服務(wù)行業(yè)中的一個(gè)亮點(diǎn),得到干校黨委的肯定和表?yè)P(yáng)。用不到半年時(shí)間,供應(yīng)部落后的面貌完全變了。在干校職工心目中樹起了良好形象,很多人見(jiàn)到我就夸獎(jiǎng)幾句。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1); font-size:18px;"> 7.為干校員工提供吃飯方便</b></p><p class="ql-block"> 柳河這塊土地上是肥沃的黑色的,雖然邊陲,但地面是紅色。這么多年,你看不到一點(diǎn)兒“資本主義生活”的營(yíng)地。比如,飯店,澡堂,浴室,賓館,飯店,修腳,推拿,法廊,按摩的地方。1978年11月1日上午,柳河第一家飯館掛幌開張了。我受五·七干校家屬站站長(zhǎng)杜榮周的邀請(qǐng),參加了鳴鞭炮的開張掛幌儀式。柳河飯館就在供應(yīng)部同一棟房子的西邊兩間房。與供應(yīng)部用木板釘欄隔開,也是原柳河子弟校的校址。因當(dāng)時(shí),糧油米面肉,還是計(jì)劃供應(yīng),憑票,憑證供應(yīng)的。柳河飯館的營(yíng)業(yè),貨源還要依靠供應(yīng)部,提供豆油,面粉、掛面,豬肉,這些品種還是要供應(yīng)部給予保障。行政處召集開會(huì)協(xié)調(diào),為柳河人民生活方便些,特別對(duì)單身五七戰(zhàn)士提供吃飯和改善生活的方便。北大樓機(jī)關(guān)食堂已經(jīng)撤了,柳河單身合并一個(gè)食堂。柳河飯館做個(gè)改革試點(diǎn),也多安排幾個(gè)就業(yè)人員。家屬站自己種地,如:土豆,粉條,大豆,豆腐自身可以解決。比如炸大果子,做熟食的面類,肉包,酥餅,花卷,還是要憑五·七干校內(nèi)部補(bǔ)助糧票,收票后再到供應(yīng)部購(gòu)買。豆油,根據(jù)銷售面類食品,按比例配給。頭兩個(gè)月,做個(gè)實(shí)驗(yàn),以后按月報(bào)預(yù)算,面粉、豆油,豬肉的供應(yīng)指標(biāo),報(bào)總務(wù)處批準(zhǔn)。兩家配合的還很好,保證飯館正常營(yíng)業(yè)。柳河飯館開張了,家里來(lái)了客人,可以到那里,炒兩個(gè)菜招待,不必到家了。朋友,單位要聚一聚,喝點(diǎn)小酒也方便。早晨上班來(lái)不及,可以到那里,吃大果子,喝豆?jié){,也方便。也可以買干糧打包帶走,很受柳河群眾的歡迎。柳河附近的新勝公社屯子的農(nóng)民,來(lái)柳河辦事的,也有地方吃飯了。柳河飯館開張營(yíng)業(yè),還是風(fēng)風(fēng)火火,一炮打響。負(fù)責(zé)飯館的事劉會(huì)計(jì),是個(gè)30多歲的女同志,也是很熱情,很執(zhí)著嘗試這一新鮮事物“阿慶嫂開茶館”的生意方式。行政處在這個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的飯館試驗(yàn)成功的基礎(chǔ)上,接著柳河浴室也開張。浴室每天下午到晚七點(diǎn)營(yíng)業(yè),也讓柳河干部群眾,享受城市生活的味道,解決了過(guò)去一個(gè)多月或更長(zhǎng)時(shí)間,一個(gè)冬天不洗澡的問(wèn)題。有了這兩項(xiàng)開張的點(diǎn)綴,柳河變得有點(diǎn)像城市生活的味道了。 </p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251); font-size:20px;">8、千方百計(jì)為干部和知青返城特辦“糧食關(guān)系”</b></p><p class="ql-block"> 1979年3月3日周六上午,干校黨委辦公室主任黃堃突然來(lái)供應(yīng)部找我談話,很簡(jiǎn)單幾句話:“小黃同志,我參加黨委會(huì)剛散會(huì),黨委決定交給你一個(gè)特殊任務(wù),當(dāng)前干部、知青返城,遇到商品糧關(guān)系,有的被慶安縣卡住,有9名人員轉(zhuǎn)正的,還有1973年被注銷的177名干部和家屬,以及78名知青的商品糧關(guān)系要恢復(fù),要保障他們返城”。接著,他用急促語(yǔ)氣說(shuō):“你馬上跟我到縣里去跑一趟,吉普車在外面等,上車我們慢慢再說(shuō)!”11點(diǎn)多,我們到了慶安糧食科,管商品糧關(guān)系的孫長(zhǎng)玉主任不在,沒(méi)見(jiàn)到面。下午一上班,又和黃堃主任到了孫長(zhǎng)玉主任的辦公室。孫長(zhǎng)玉主任說(shuō),這事兒復(fù)雜,原則性強(qiáng),一下子談不完。黃堃主任就當(dāng)孫主任的面,全權(quán)委托我,以后處理這件事。就把這棘手的問(wèn)題轉(zhuǎn)交給我了。</p><p class="ql-block"> 9名知青轉(zhuǎn)干部的,當(dāng)時(shí)沒(méi)有申請(qǐng)更改商品糧關(guān)系。177名從哈市、外縣遷入干校的五七戰(zhàn)士及家屬,還有78名哈爾濱市知青的商品糧關(guān)系。在商品糧的冊(cè)籍臺(tái)賬中供應(yīng)部沒(méi)有登記,是按農(nóng)場(chǎng)糧食關(guān)系管理。慶安縣的商品糧冊(cè)籍臺(tái)賬中,也沒(méi)有登記?,F(xiàn)在,有的急的辦理戶糧關(guān)系返城。是農(nóng)場(chǎng)糧食關(guān)系,就是農(nóng)村的糧食關(guān)系,農(nóng)村戶糧人口,進(jìn)不了哈爾濱市落戶了,這是一個(gè)大問(wèn)題。大部分人找到干校黨委,行政處訴求解決。這到底怎么回事?一種說(shuō)法1973年前,供應(yīng)部?jī)?cè)籍管理混亂,業(yè)務(wù)不清楚,沒(méi)有和慶安縣對(duì)接,把這班人的商品糧食關(guān)系,直接放在干校農(nóng)場(chǎng)糧食關(guān)系冊(cè)籍,沒(méi)有上報(bào)慶安縣所造成的。這種說(shuō)法,但供應(yīng)部檔案里(裝二個(gè)麻袋)冊(cè)籍,找不到這班人員原來(lái)從各地遷入的“商品糧關(guān)系轉(zhuǎn)移證”的憑證。另一種說(shuō)法:1973年以前,柳河干校,對(duì)外宣布,糧食能自產(chǎn)自給,減輕國(guó)家糧食的負(fù)擔(dān),自愿放棄吃國(guó)家供應(yīng)糧。不管遷入柳河的什么糧食關(guān)系,都放在供應(yīng)部統(tǒng)一落戶籍就可以,不到縣里去申報(bào)登記吃商品糧的供應(yīng)定量。吃國(guó)家商品糧供應(yīng)和城鎮(zhèn)商品糧關(guān)系,是兩種概念,有的人是把它混淆了。我們干校有關(guān)部門都搞不清。糧食供應(yīng)部是具體管理部門,由糧米加工廠管。領(lǐng)導(dǎo)、冊(cè)籍人員是經(jīng)常更換,在檔案中也找不到問(wèn)題的答案。</p><p class="ql-block"> 這么大的歷史遺留問(wèn)題,交給我調(diào)查核實(shí)解決。黃堃主任很肯定地跟我說(shuō):“小黃你腦袋瓜好使,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),現(xiàn)在干部中,這方面你的業(yè)務(wù)最熟了,和縣里的關(guān)系,也是最熟的一位,黨委相信你,盡快把這件事做好,盡快辦手續(xù),幫這些人返城,也是幫黨委解決問(wèn)題?!秉S堃主任把我表?yè)P(yáng)了一番,看來(lái)這個(gè)擔(dān)子,我得擔(dān)當(dāng)起來(lái),接下來(lái)怎么開展工作?一是不管哪一種說(shuō)法,對(duì)于否,先把原來(lái)那一班人“商品糧關(guān)系遷移證”找到。供應(yīng)部,翻箱倒麻袋,查了幾天幾夜,都找不到。從戶口上都是一樣的柳河五七干校,找不到依據(jù)。二是走訪177名干部、78名知青中的幾位同志,打聽(tīng)?wèi)艏Z遷入柳河干校的時(shí)間,讓當(dāng)時(shí)的冊(cè)籍員,再回憶為什么給注銷了?三是多次到慶安縣和張長(zhǎng)玉主任匯報(bào),爭(zhēng)取做通,在縣糧食科冊(cè)籍檔案中,找到那一班人的原“糧食關(guān)系遷移證”。經(jīng)過(guò)三番五次的,苦口婆心,又請(qǐng)縣里有關(guān)同志、辦事員,吃飯喝酒,賣點(diǎn)豆油給他們,增進(jìn)感情。我住在慶安,加班加點(diǎn)幫助一起查找。按我提供的時(shí)間段終于找到了一部分人的“商品糧關(guān)系遷移證”。這就說(shuō)明了177名和78名人員的戶糧關(guān)系,已經(jīng)在縣里有申報(bào)過(guò),原始憑證,被縣里收藏為檔案了。</p><p class="ql-block"> 我?guī)е浅O矏偟男那?,奔干校北大樓,向黃堃主任匯報(bào)。四是根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),177名和78名中一定要核對(duì)到人頭。我又得到慶安縣跑一趟,拿著干校的介紹信,找到孫長(zhǎng)玉主任,提出把那一部分柳河被注銷的吃“商品糧關(guān)系遷移證”的原件,借到干校給辦公室進(jìn)行核實(shí),但總是人數(shù)不全,有的還是對(duì)不上號(hào)。五是根據(jù)以上情況判斷,看來(lái)是干校自己放棄吃商品糧供應(yīng)的關(guān)系,現(xiàn)在要恢復(fù),就難了。經(jīng)過(guò)多次和孫主任交往也增進(jìn)了感情,他看我為民辦事這么執(zhí)著認(rèn)真,不辭辛苦,感動(dòng)了孫主任。</p><p class="ql-block"> 后來(lái)孫主任給我出個(gè)主意:由干校黨委直接向省糧食廳打報(bào)告說(shuō)明情況,要求恢復(fù)這班人糧食關(guān)系。省廳批下來(lái),我們才能有依據(jù),辦理恢復(fù)手續(xù)。后來(lái),就按縣里的意見(jiàn)去辦了。五年的遺留問(wèn)題,我出乎意料的,用十幾天的時(shí)間,我給擺平辦妥了。當(dāng)時(shí),我想是供應(yīng)部主任職責(zé),為干校干部、家屬、知青,排憂解難,也是應(yīng)該做的。這件壞事變好事,有的五七戰(zhàn)士家屬,因禍得福。當(dāng)時(shí),具體名單,縣里原件,有些對(duì)不上號(hào),辦商品糧關(guān)系時(shí)縣里也不會(huì)一個(gè)一個(gè)對(duì)號(hào)人座,這就是一個(gè)漏洞。干校怕以后還會(huì)有人冒出來(lái)說(shuō),給漏了怎么辦?我給黃堃主任出個(gè)主意,名單的名額,向省廳打報(bào)告多些名額,留有余地。省糧食廳一旦批下來(lái),在慶安縣糧食科,就是一個(gè)嚴(yán)格的“指標(biāo)限制”了。我們干校五七戰(zhàn)士中,有許多家庭成員中“農(nóng)村糧、商品糧混合的雙戶制”,比如:自己是干部吃商品糧,老婆是農(nóng)村糧,生下來(lái)的孩子,當(dāng)時(shí),落糧食關(guān)系政策是隨母親,也變成了農(nóng)村糧。有的干部,父親母親,爺爺奶奶,兄弟姐妹,岳父岳母,來(lái)干校投親靠友,都在同一糧證上落籍了。這次要返城,哈爾濱市“農(nóng)村糧食關(guān)系”就進(jìn)不了哈市。有的人知道了,就向校領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告,占用“多出指標(biāo)”,“張冠李戴”返城了。有的知青是縣城來(lái)干校的,按規(guī)定,返城不能進(jìn)哈爾濱市,但對(duì)象是哈爾濱的,造成兩地分居,這也有十幾位的特殊情況。農(nóng)機(jī)廠,機(jī)關(guān),有幾位和我比較熟悉,也幫助她們找領(lǐng)導(dǎo)給特批了。辦這種特殊少數(shù)人的利益,還不能公開,每次都得我單線與縣里聯(lián)系,說(shuō)個(gè)理由把“慶安縣商品糧關(guān)系轉(zhuǎn)移證”給開出來(lái),讓他們高高興興返城。當(dāng)時(shí)我認(rèn)為就是工作,解決五七戰(zhàn)士和知青返城,為民辦好事實(shí)事。當(dāng)時(shí)受益的人,沒(méi)送禮給我,我也沒(méi)有向他們要任何禮品禮金。只是收了“謝謝你”,“非常感謝,幫了大忙!”這幾句話。</p><p class="ql-block"> 這件事,在1980年初,調(diào)工資的時(shí)候,供應(yīng)部個(gè)別人舉報(bào)我,“違反政策,為呂文學(xué)家等人走后門,改變商品糧關(guān)系進(jìn)哈爾濱?!贝艘粫r(shí),彼一時(shí)的政策和領(lǐng)導(dǎo)人,我有嘴都不能辨?。∵€好,我有工作日記,打開給調(diào)查組組長(zhǎng)呂儉同志審閱,差點(diǎn)遭受處分。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251); font-size:20px;">待續(xù)…… </b></p><p class="ql-block">作者簡(jiǎn)介:</p><p class="ql-block"> 筆名:阿壽。原為黑龍江省柳河五·七干校知青。退休前上班于黑龍江省委機(jī)關(guān)、福建省建陽(yáng)市政府、市政協(xié),南平市煙草局、市臺(tái)聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。現(xiàn)為福建省作家協(xié)會(huì)會(huì)員,南平市作協(xié)會(huì)員,秀嶼區(qū)作協(xié)會(huì)員。系福建省政協(xié)第七至第九屆委員,在職研究生,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。公開發(fā)表幾百萬(wàn)字文章,己出版多本著作如:《山區(qū)經(jīng)濟(jì)之路》、《名煙營(yíng)銷》、《火石山風(fēng)情》、《砥礪青春》等。 2021.12.29. </p>