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中國(guó)石化的“李鐵人”

王回國(guó)

<p class="ql-block"><span style="font-size:15px;">歷經(jīng)齊魯石化那些事兒之十</span></p><p class="ql-block"> 他從這里走出去，他又從南粵回來(lái)，他先后帶領(lǐng)茂名石化和齊魯石化從虧損中走出來(lái)，他是職工們都熟悉的敬愛(ài)的老領(lǐng)導(dǎo)，他就是“感動(dòng)石化”人物——李安喜。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(51, 51, 51);"> </span> 在齊魯石化和茂名石化，提起李安喜家喻戶曉。<span style="color:rgb(51, 51, 51);">他是一位傳奇式的人物，</span>被喻為中國(guó)石化的“李鐵人”，有一部電影《逆境王牌》就是以他為原型描寫(xiě)主人公一心為公、勇?lián)?zé)任、從嚴(yán)管理、關(guān)愛(ài)員工，使企業(yè)扭虧脫困的感人故事。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 這里僅從我個(gè)人的感受和認(rèn)識(shí)，再說(shuō)李安喜是怎樣一個(gè)人。</p><p class="ql-block"> 我和李總很早就認(rèn)識(shí)，最早我們一起在公司黨校哲學(xué)班學(xué)習(xí)，那時(shí)候他在乙烯指揮部團(tuán)委，我在公司團(tuán)委，我們都是團(tuán)干部。</p><p class="ql-block"> 齊魯乙烯開(kāi)工前期，李總提任熱電廠黨委副書(shū)記，后來(lái)李總?cè)螣犭姀S黨委書(shū)記、兼廠長(zhǎng)，很早就顯示出他在企業(yè)管理上的新理念新方法。那時(shí)候職工們每天上班遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就能看到廠辦公樓正面掛著一排大字：領(lǐng)導(dǎo)心中有職工，職工心里有企業(yè)。這是熱電廠獨(dú)有的，是李總提出并付諸實(shí)踐的。</p><p class="ql-block"> 那時(shí)候熱電廠在李總的帶領(lǐng)下，成立了動(dòng)力運(yùn)行中心和財(cái)務(wù)效益中心等，安全生產(chǎn)和企業(yè)效益成績(jī)顯著，全廠干部職工凝心聚力，愛(ài)廠如家，熱情高漲。</p><p class="ql-block"> 熱電廠三產(chǎn)搞的也是紅紅火火的，在涼水塔下養(yǎng)了羅非魚(yú)，在廠東南角建了花生油壓榨廠，還在廠北邊種植菜園建有養(yǎng)雞場(chǎng)等，廠里職工經(jīng)常分發(fā)食品。那次我們到熱電廠，李總非要我們帶著羅非魚(yú)什么的給大家嘗嘗。</p> <p class="ql-block"><span style="font-size:15px;">后排右一為李安喜，左四為作者本人</span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 1991年李總被評(píng)為山東省優(yōu)秀青年企業(yè)家。當(dāng)時(shí)我在公司組織部工作，所報(bào)送的評(píng)選材料是經(jīng)我手整理的。</p><p class="ql-block"> 李總?cè)喂军h委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記的時(shí)候，和我們是一個(gè)黨小組。他很重視領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活制度，以身作則，他和我們說(shuō)支部小組有活動(dòng)一定通知他，他會(huì)盡量參加的。我們經(jīng)常一起過(guò)黨組織生活。</p><p class="ql-block"> 李總作風(fēng)正派，敢于批評(píng)，眼里不揉沙子。有一次在班子民主生活會(huì)上，大家發(fā)言時(shí)，個(gè)別人一直在下“交流”工作。雖然李總不是第一負(fù)責(zé)人，但他卻能嚴(yán)肅的提出了批評(píng)。當(dāng)時(shí)我心里暗暗的為他豎起大拇指，這就是正氣，是希望。</p><p class="ql-block"> 不久李總被提任山東省石油公司黨委書(shū)記，齊魯石化失去了一次早就應(yīng)該有的翻身機(jī)會(huì)。</p><p class="ql-block"> 李總在任山東省石油公司黨委書(shū)記期間，我和某領(lǐng)導(dǎo)曾去濟(jì)南看望，當(dāng)時(shí)就感覺(jué)到他懷有一腔熱血，對(duì)企業(yè)管理很有思想見(jiàn)地。省石油公司機(jī)關(guān)人員很精干，辦公室負(fù)責(zé)接待的同志既是辦公室主任也是專職司機(jī)。李總中午宴請(qǐng)我倆吃飯沒(méi)有其他陪請(qǐng)的人。給人的感覺(jué)他對(duì)企業(yè)治理有方，精干有效。這對(duì)他來(lái)講太過(guò)輕而易舉，不久他就調(diào)到茂名石化了，這是茂名石化職工的福分。</p> <p class="ql-block"><span style="font-size:15px;">李總調(diào)離齊魯石化后給我寄的賀年卡</span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 2010年7月李總臨危受命，以中國(guó)石化總經(jīng)理助理的身份兼任齊魯石化公司經(jīng)理。</p><p class="ql-block"> “李總回來(lái)了，李總回來(lái)了 ！”職工們奔走相告。</p><p class="ql-block"> 在此之前我們?cè)缬卸?，他曾帶領(lǐng)茂名石化，實(shí)現(xiàn)了從效益落后到國(guó)內(nèi)首家年創(chuàng)利超過(guò)60億元煉化企業(yè)的翻天覆地轉(zhuǎn)變。</p><p class="ql-block"> 李總來(lái)齊魯石化面臨著問(wèn)題是：企業(yè)效益不好，排名大幅滑落；職工收入不高，情緒明顯低落；群體上訪不斷，問(wèn)題無(wú)法解決；職工觀念落后，企業(yè)死氣沉沉。</p><p class="ql-block"> 在第一次處級(jí)干部大會(huì)上，李總精準(zhǔn)把脈一針見(jiàn)血的指出問(wèn)題癥結(jié)所在。那么這些問(wèn)題怎么解決呢，看看李總是怎么做的：</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"> 企業(yè)翻身四部曲，第一部曲：向管理要效益。</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"> 李總7月剛到，公司財(cái)務(wù)部如實(shí)地向李總報(bào)告8月份的生產(chǎn)預(yù)算<span style="color: rgb(1, 1, 1);">要虧損5000萬(wàn)</span>。李總肯定地說(shuō)“<span style="color: rgb(1, 1, 1);">我回來(lái)了，就不能虧！企業(yè)是干出來(lái)的，效益是管出來(lái)的，不是算出來(lái)的</span>。”接下來(lái)他的種種舉措，讓人們相信了什么叫把不可能變成可能。</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"> 他先向改制關(guān)聯(lián)企業(yè)要效益，針對(duì)企業(yè)管理粗放，效益流失問(wèn)題，過(guò)去沒(méi)人觸及，李總不信邪，不能就這樣讓國(guó)有企業(yè)效益白白流失，他第一次就從改制企業(yè)拿回5000萬(wàn)元的效益 。</p><p class="ql-block"> 當(dāng)然有些問(wèn)題不是沒(méi)人看到，關(guān)鍵是要?jiǎng)佑行┤说哪汤铱刹皇悄敲慈菀椎?，李?lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);">兩袖清風(fēng)的清廉品格，造就了他管理的底氣，做人的硬氣。他</span>一回來(lái)就這樣做了。</p><p class="ql-block"> 接著拿煉廠這個(gè)龍頭老大開(kāi)刀 ，李總先到煉油廠調(diào)研，當(dāng)談到煉油廠效益指標(biāo)落后時(shí)，廠長(zhǎng)分析了一系列客觀原因，李總一拍桌子：什么產(chǎn)品有效益你們完不成，什么產(chǎn)品沒(méi)效益你們偏偏超產(chǎn)，會(huì)不會(huì)干活？</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"> 李總的批評(píng)句句在理，這說(shuō)的也是啊，就連外行人聽(tīng)了也明白這個(gè)理兒，人們不禁要問(wèn)以前有沒(méi)有管理，會(huì)不會(huì)管理呢。</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"> 李總的話刺到了煉油廠的關(guān)鍵穴位上。就此，煉油廠無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工全力學(xué)習(xí)整改落實(shí)，<span style="color: rgb(1, 1, 1);">知恥而后勇</span>。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 那些天干部職工們學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)李總的管理理念：<span style="color: rgb(51, 51, 51);">管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效益，效益是企業(yè)的生命，是職工利益的源泉。這是多么簡(jiǎn)單的道理，可是為什么不能真正對(duì)待認(rèn)真落實(shí)呢。</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(51, 51, 51);"> 那些日子李總沒(méi)白沒(méi)黑的加班加點(diǎn)，調(diào)研開(kāi)會(huì)，整改落實(shí)，他對(duì)各廠各部室的問(wèn)題掌握的一清二楚。從財(cái)務(wù)部到設(shè)備部，從煉油廠到烯烴廠，對(duì)哪個(gè)部室哪個(gè)廠都不留情面、恰如其分的點(diǎn)明問(wèn)題。</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(51, 51, 51);"> 每次召開(kāi)處級(jí)干部大會(huì)或生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，坐在下面的人都受到深深的觸動(dòng)，都感覺(jué)點(diǎn)的問(wèn)題像是說(shuō)的自己，讓人坐不住，渾身冒汗。也讓人們大快人心，感到說(shuō)出了大家伙的心里話，讓人折服。</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(51, 51, 51);"> 李總說(shuō)：“隊(duì)伍是帶出來(lái)的，換了人干上去誰(shuí)不會(huì)？不換人干上去才是水平，我就是要讓不行的變行，讓行的變的更行”。</span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(51, 51, 51);"> 在他的影響下，齊魯石化加班加點(diǎn)、埋頭苦干的人多了起來(lái)。</span>激發(fā)了干部職工的內(nèi)在動(dòng)力，每天晚上辦公大樓都是燈火通明。各部室圍繞挖潛增效找問(wèn)題立目標(biāo)定措施，每個(gè)人都查找自身問(wèn)題原因，看看會(huì)不會(huì)干自己的活，從上到下，層層如此，干部職工的積極性全部調(diào)動(dòng)起來(lái)了。</p><p class="ql-block"> 打那以后，各廠領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理部門知道什么是優(yōu)化生產(chǎn)了，怎樣精打細(xì)算了，職工們知道自己到底干哪些活，怎么干，學(xué)會(huì)干了。</p><p class="ql-block"> 就這樣，2011年齊魯石化利潤(rùn)逐漸重回中國(guó)石化煉化板塊第一方陣。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 第二部曲：關(guān)心群眾生活，解決實(shí)際問(wèn)題。</p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(51, 51, 51);"> 李總剛到齊魯石化，就遇到了上訪群眾“堵門”。對(duì)此李總沒(méi)有回避問(wèn)題，而是主動(dòng)叫齊了領(lǐng)導(dǎo)班子的其他同志一起走出公司大門，走進(jìn)上訪群眾，傾聽(tīng)他們的訴求，想辦法解決問(wèn)題。</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(51, 51, 51);"> 李總覺(jué)得，這些群眾是齊魯石化最弱勢(shì)的一群人，應(yīng)該帶著感情，把他們當(dāng)做自己的親人一樣對(duì)待，問(wèn)題就好解決了。</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(51, 51, 51);"> </span><span style="color: rgb(1, 1, 1);">李總說(shuō)到做到，2011年2月，齊魯石化拿出當(dāng)月利潤(rùn)中的2700萬(wàn)為5000多名有“后顧之憂”</span><span style="color: rgb(51, 51, 51);">的勞動(dòng)家屬解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題。</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(51, 51, 51);"> 解決問(wèn)題是大智慧，是大手筆，是大魄力，這樣就能集中精力辦好企業(yè)的事了。</span></p><p class="ql-block"> 李總還提出不讓一個(gè)困難職工家庭吃不起飯，不讓一個(gè)職工孩子考上大學(xué)而上不起學(xué)，不讓一個(gè)職工群眾看不起病。讓工會(huì)及時(shí)為困難職工送去溫暖。這一系列溫暖的舉動(dòng)著實(shí)捂熱了職工群眾的心。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 第三部曲：千方百計(jì)為職工漲工資。</p><p class="ql-block"> 李總來(lái)齊魯石化前，<span style="color: rgb(51, 51, 51);">職工的工資水平在中國(guó)石化系統(tǒng)里算是比較低的，職工情緒低落。李總說(shuō)，企業(yè)效益好了，薪資才自然漲。</span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"> 李總多次與中石化總經(jīng)理傅成玉當(dāng)面提出提高員工待遇問(wèn)題。借著2011年6月傅成玉到齊魯石化考察之際，李總在會(huì)上拋出加薪請(qǐng)求，傅成玉在會(huì)上表示，主要多創(chuàng)效益，不用寫(xiě)報(bào)告就會(huì)給你。8月，李總在總部開(kāi)會(huì)，借機(jī)與傅成玉又做加薪溝通，傅成玉表?yè)P(yáng)齊魯石化管理好，有效益。10月，李總又到總部面見(jiàn)傅成玉說(shuō)：“這一年我是豁上老命干活，現(xiàn)在是舍張老臉張口”。</p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"> 三次為齊魯石化職工請(qǐng)求漲工資，中石化老總傅成玉<span style="color: rgb(1, 1, 1);">徹底被李安喜感動(dòng)了“一定要讓齊魯石化人知道，跟著李安喜就能多掙錢”。</span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><span style="color: rgb(1, 1, 1);"> </span><span style="color: rgb(51, 51, 51);">2011年11月15日，齊魯石化職工漲薪了，幅度還不小，職工們又高興又激動(dòng)，歡欣鼓舞，也非常感謝李總。</span></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(51, 51, 51);"> 第四部曲：轉(zhuǎn)變觀念立規(guī)矩。</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(51, 51, 51);"> 在事實(shí)面前，人們自然提高了認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變了觀念，把職工的激情帶動(dòng)起來(lái)了，大家主動(dòng)積極想辦法挖潛增效，全公司上下各崗位都在比標(biāo)，與同行業(yè)比，與全國(guó)最先進(jìn)比，重新制定目標(biāo)，大家跳起來(lái)摘桃子，并鞏固成果，重新建章立制，規(guī)范管理。</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(51, 51, 51);"> 領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中得到了鍛煉，實(shí)踐中那些不行的人又行了，行的人變得更行了。這些努力為</span>公司培養(yǎng)了后續(xù)管理人才，<span style="color: rgb(51, 51, 51);">為齊魯石化持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(51, 51, 51);"> 李總</span>的管理理念不需要多解釋，簡(jiǎn)單直白的語(yǔ)言反映出大道理，而且成系列，公司編輯了小冊(cè)子。他的管理理念不僅非常適用國(guó)有企業(yè)，也同樣適用其他所有企業(yè)。</p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(51, 51, 51);"> 李總用他的管理理念和敬業(yè)精神，調(diào)動(dòng)了數(shù)萬(wàn)名干部職工的干勁，找回了齊魯石化的企業(yè)之魂，找回了齊魯石化人的尊嚴(yán)。</span></p><p class="ql-block"> 特別是李總帶病忍痛堅(jiān)持工作，他看著齊魯石化效益上不去心里急啊，看到幾萬(wàn)職工一雙雙渴望漲工資的眼睛，他更是急啊。他是拿命換效益的人，這怎能不讓職工們感動(dòng)呢。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;"> 李總剛來(lái)齊魯石化的時(shí)候非常忙，百?gòu)U待興。那些日子公司機(jī)關(guān)各部門、各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)都急于到李總辦公室匯報(bào)工作，等候的人排的滿滿的，盡管我和李總就在一個(gè)辦公樓上，也不好意思再去擠了。 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;"> 恰巧那天李總在公司辦公樓大門口遇到了我，他親切地說(shuō)：回國(guó)，你怎么不去我辦公室？我說(shuō)：李總，您剛來(lái)太忙了，我就沒(méi)去打擾。接著車來(lái)了李總上了車。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;"> 按理說(shuō)，主動(dòng)去看望一下老領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)該的，可還是很猶豫。我明白李總記著我，他是重情義的人。我后悔那以后沒(méi)有去他辦公室看望李總。</span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 李總是個(gè)非常勤奮好學(xué)的人。有一次他在辦公室和時(shí)黨委副書(shū)記劉長(zhǎng)新談心，他指著墻上的字“天道酬勤”說(shuō)，機(jī)會(huì)只留給那些早起的人，有辛勤的付出才會(huì)有好的回報(bào)。<span style="font-size: 18px;">字畫(huà)不僅僅是掛在墻上顯示檔次的，更應(yīng)該當(dāng)做座右銘激勵(lì)自己而付諸實(shí)踐。李總善于學(xué)習(xí)鉆研，他有自身的天賦，聰明來(lái)自天賦更是來(lái)自勤奮，來(lái)自知識(shí)的積累。</span>他們是這樣互相勉勵(lì)著。這是那天晚上劉長(zhǎng)新副書(shū)記回到辦公室和我們說(shuō)的。</p><p class="ql-block"> 多年來(lái)李總始終勤勤懇懇，積累了大量學(xué)識(shí)，懷有一身硬“功夫”，只要有施展才華的天地就會(huì)做出一番業(yè)績(jī)，他把企業(yè)如何管理帶隊(duì)伍創(chuàng)效益研究的很透，并付諸實(shí)踐，他做到了。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 18px;"> 他不僅是中國(guó)石化的“李鐵人”，也是焦裕祿式的好干部，他和焦裕祿來(lái)自一個(gè)家鄉(xiāng)。我相信，就他的能力水準(zhǔn)，如果早給他幾年，再給他一個(gè)中國(guó)石化，他會(huì)再創(chuàng)輝煌。當(dāng)然身體年齡不饒人。希望李總順意安康。</span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 齊魯石化的朋友們，當(dāng)我們領(lǐng)取著不菲的工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)金的時(shí)候，當(dāng)我們家庭或朋友相聚拿起碗筷、端起酒杯的時(shí)候，當(dāng)我們看到齊魯石化蒸蒸日上、安全生產(chǎn)效益持續(xù)向好的時(shí)候，我們不能忘記過(guò)去的老領(lǐng)導(dǎo)李安喜，是他曾經(jīng)帶領(lǐng)大家?jiàn)^發(fā)有為努力拼搏，打下了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件，歷練了隊(duì)伍，換來(lái)今天美滿的現(xiàn)狀，李安喜是我們不能忘記的人。</p> <p class="ql-block" style="text-align: justify;">　　</p><p class="ql-block"> 值此齊魯石化公司建廠55周年之際，謹(jǐn)從個(gè)人視角交流過(guò)去所見(jiàn)所聞之經(jīng)歷，旨在從一個(gè)側(cè)面展現(xiàn)齊魯石化人艱辛創(chuàng)業(yè)、優(yōu)良傳統(tǒng)、精神風(fēng)貌和往日輝煌，引發(fā)老一輩人的回憶，繳發(fā)年輕一代不忘初心，再創(chuàng)輝煌的熱情。 </p><p class="ql-block"> 只是窺豹一斑，所涉及言論觀點(diǎn)僅為一己之見(jiàn)，難免有偏頗、顧此失彼和不確切之處，如有不妥，深表歉意，還請(qǐng)?jiān)彛⒏嬷救烁恼?。如需確切相關(guān)信息，請(qǐng)查詢勝利煉油廠、齊魯石化公司史志，謝謝。</p>