<h3>對于大多數(shù)的80后和90后來說，諸如森馬、以純、美特斯邦威等國產(chǎn)服裝品牌，可謂是霸占了學(xué)生時(shí)期的大半時(shí)光。在大街上亮眼的門面，以及電視和海報(bào)上的明星代言人，將這些品牌和路邊攤的廉價(jià)衣物區(qū)分開來。不過這些創(chuàng)辦于90年代的服裝品牌，在如今看來，似乎并沒有隨著時(shí)間的推移獲得應(yīng)有的成長。</h3></br><h3> <h3>其中就美特斯邦威來說，它曾經(jīng)甚至還是國產(chǎn)潮牌里的一個(gè)領(lǐng)軍者，在2008年的時(shí)候就敢花1000萬的價(jià)格簽下當(dāng)時(shí)最紅火的周杰倫作為代言人，門店的開設(shè)超過5200家，上市之后最高市值接近390億元。如此亮眼的成績，讓美特斯邦威冠上了“服飾行業(yè)黃埔軍?！钡拿雷u(yù)。然而如今看來，美特斯邦威衰落得令人感到有些意外。</h3></br><h3>以美特斯邦威近五年的業(yè)績來看，三年虧損兩年盈利，兩年盈利的總額不足8000萬，但是三年的虧損加起來去已經(jīng)超過了15.5億，其中僅2019年虧損額就達(dá)到8.25億。根據(jù)美特斯邦威最新的財(cái)報(bào)，2020年其前三季度的虧損更是高達(dá)7.06億。其市值已經(jīng)一路下滑，如今已經(jīng)不足39億元，僅為最巔峰時(shí)的十分之一，縮水高達(dá)90%。</h3></br><h3> <h3>億萬富豪的創(chuàng)業(yè)路，從負(fù)債三十萬開始</h3></br><h3>在說到企業(yè)家的時(shí)候，最常用的一個(gè)詞就是“白手起家”，例如史玉柱，又例如雷軍，以及劉強(qiáng)東，這些人物都是憑借著高學(xué)歷帶來的知識，從零開始獲得巨額財(cái)富。相比于他們，美特斯邦威的創(chuàng)始人周成建就遜色不少，不僅學(xué)歷僅僅是初中畢業(yè)，在剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，還因?yàn)楸蝗似垓_，欠下30萬的債務(wù)，在80年代，這樣的天文數(shù)字足以讓一個(gè)普通人感到畏懼。</h3></br><h3>在巨額債務(wù)的壓力下，周成建東拼西湊借來了9000塊錢，到了溫州成立了一家服裝廠，不過那個(gè)時(shí)候還沒有美特斯邦威，周成建所做的也不過是代工的生意。雖然當(dāng)時(shí)一件衣服只能賺八毛，但是周成建也樂意干，至少他有了能夠還清債務(wù)的希望。1989年，已經(jīng)還清債務(wù)的周成建，迎來了人生第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。</h3></br><h3> <h3>當(dāng)時(shí)，因?yàn)橐粋€(gè)失誤，周成建的工廠將一批服裝的袖子裁短了一節(jié)，剩下大量的“次品”，周成建轉(zhuǎn)念一想，通過拼接的方式，做出了國內(nèi)第一批不像西服又不像襯衫的休閑服。這么一個(gè)無意的舉動，讓周成建順利地完成從代工廠到自主品牌的轉(zhuǎn)變。</h3></br><h3>從開店5200家到連年虧損，興衰不過短暫數(shù)年間</h3></br><h3>1994年，周成建正式以美特斯邦威為品牌，開設(shè)了第一家門店。之后，美特斯邦威成了國內(nèi)最懂得營銷的服裝品牌，自2000年起，僅代言人就囊括了當(dāng)時(shí)最為熱門的花兒樂隊(duì)、郭富城、周杰倫、張韶涵、潘瑋柏等，巨額營銷，也讓美特斯邦威的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。2011年，美特斯邦威的營收高達(dá)99.45億，利潤也突破了12億，門店更是超過了5200家。</h3></br><h3> <h3>不過在此之后，美特斯邦威開始面臨電商沖擊，以及品牌形象老化的困境。2015年之后美特斯邦威首次在上市后出現(xiàn)虧損。正如上面所說，近五年來，美特斯邦威的虧損的總額遠(yuǎn)大于其盈利。</h3></br><h3>就在2020年的六月份，上海市黃浦區(qū)人民法院還對美邦服飾以及其董事長下發(fā)了限制高消費(fèi)令。而一切的緣由，不過是43萬元的房屋租賃費(fèi)用。這不得不讓人感到驚訝。短短數(shù)年的時(shí)間，開店數(shù)千家的美特斯邦威連租金都付不起了嗎？</h3></br><h3> <h3>子女接班，難破困境</h3></br><h3>在困境中，美特斯邦威可沒有少掙扎，但是最終的結(jié)果卻是無濟(jì)于事。在2010年的時(shí)候，受到電商的沖擊，美特斯邦威就成立了邦購網(wǎng)，但是因?yàn)槿狈ヂ?lián)網(wǎng)運(yùn)營思維以及物流設(shè)施，投入6000萬之后，這個(gè)網(wǎng)站也就只活了六個(gè)月。</h3></br><h3>2015年，周成建的兒子還主導(dǎo)開發(fā)了APP，而且冠名了知名綜藝節(jié)目《奇葩說》，但是這款A(yù)PP上，美特斯邦威的總數(shù)超過4000件的商品，最終得來的瀏覽量不過7萬次，對比之下，APP里上線的阿迪達(dá)斯一百多件商品，卻有將近10萬的瀏覽量。在經(jīng)過兩年的運(yùn)營后，這款A(yù)PP無疾而終。</h3></br><h3> <p class="ql-block">2016年之后，周成建更是將企業(yè)交給了隨母姓的女兒胡佳佳，雖然在接手的當(dāng)年，美邦服飾轉(zhuǎn)虧為盈，實(shí)現(xiàn)了3615萬元的凈利潤，但是隨后依舊是急轉(zhuǎn)直下。第二年虧損就達(dá)到了3億元之多。而2020年僅前三季度的虧損，就已經(jīng)超過了這個(gè)數(shù)字的兩倍，高達(dá)7.06億元。周成建的兩個(gè)子女，并沒能幫他收拾好這個(gè)爛攤子。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">除了巨額的虧損之外，美特斯邦威最令人擔(dān)憂的是自2020年7月開始至今，周成建控股的上海華服投資有限公司已經(jīng)對美邦服飾的股份進(jìn)行了五次質(zhì)押，質(zhì)押比例累計(jì)將近69%。種種跡象表明，美特斯邦威正面臨著困境，至于回到巔峰，更是希望渺茫。從開店千家到如今年虧8億，美特斯邦威的衰落，不得不令人感到可惜。</p><p class="ql-block"><br></p> <a href="https://mo.mbd.baidu.com/r/fqegpmkUz6?f=cp&rs=1118213872&ruk=uGgP47PuchCu8dGAKrHdeA&u=b75abb9852cc7d7a" >查看原文</a> 原文轉(zhuǎn)載自mo.mbd.baidu.com,著作權(quán)歸作者所有