<h3 style="text-align: left;">在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導和區(qū)政法委大力支持幫助下，文祖街道把基層社會治理擺在突出位置，強化問題導向，激發(fā)創(chuàng)新動能，建好用好綜治中心，充分發(fā)揮責任主體作用，依法處理信訪事項，著力探索符合文祖特點、滿足群眾需求的社會治理新模式，社會穩(wěn)定進一步鞏固、治安環(huán)境進一步改善、公共服務進一步優(yōu)化，共建共治共享新格局開始形成。</h3> 2020年，文祖街道共受理群眾來信來訪83件（批）259人（次），同比件數(shù)減15%、人數(shù)減35%，共辦結(jié)82件（批），結(jié)案率為98%。其中領導接訪12件（批）45人次，辦結(jié)12件（批）45人次，辦結(jié)率100%。網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)共收到群眾網(wǎng)上來信79件，收信總量與去年同期相比增加15%，辦結(jié)79件，辦結(jié)率為100%。其中上級交辦信件16件，已辦結(jié)16件，結(jié)案率達100%。 一、“三統(tǒng)一”注重平臺載體創(chuàng)新建設<br>“多中心合一、一中心多用”把綜治中心打造成社會治理“綜合樞紐”，2020年10月建成并投入使用的500平米的社會治理綜合服務中心，集綜治平安、掃黑除惡、信訪維穩(wěn)、智慧管理、反邪教、禁毒“六位一體”相結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進系統(tǒng)集成，放大一體化效能，為推動群眾“只進一扇門，最多跑一地”奠定堅實基礎。 （一）統(tǒng)一硬件建設。<br>綜治中心以“六室二廳一陣地”為依托，提供社會矛盾化解服務?！傲摇睘樵L調(diào)對接辦公室、“心靈驛站”心理咨詢室、聽證室、網(wǎng)格化管理辦公室、訴訟分離辦公室、應急辦公室，“二廳”為綜治接待大廳、街道智慧大廳，“一陣地”為法治宣傳一條街。 文祖街道建立“1+4+N”模式，依托綜治服務中心，搭建“信訪、法治、應急、智慧”四個平臺，融合“政治、法治、德治、自治、智治”五種治理方式，提供“社會便民服務、社會志愿服務、心理咨詢服務、法律援助服務、矛盾化解服務、政策宣傳服務、隱患排查服務、治安防范服務、文化教育服務”等多種社會服務，真正做到矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位，形成綜治中心治理服務合力，為老百姓提供更加精細化、精準化、便捷化的高品質(zhì)服務。 （二）統(tǒng)一服務理念。<br>文祖街道信訪工作時刻以“千方百計為群眾排憂解難”為理念，以打造“法治信訪、陽光信訪、責任信訪、智慧信訪、積極信訪”為目標開展工作，堅持““把為人民服務落在實處，而不是停留在口頭上””，主動轉(zhuǎn)換工作思路和服務理念，全過程辦理群眾訴求、信訪及其他服務，提供一站式“店小二”服務。 （三）統(tǒng)一工作規(guī)范。<br>逐步構(gòu)建矛盾源頭預防、窗口綜合接訪、事項交辦跟蹤、矛盾聯(lián)合化解、幫扶同步跟進、違法及時查處“六位一體”的工作體系，健全完善矛盾排查防控、律師坐班、科室會商、聯(lián)席會議、領導包案、預警處置、訪調(diào)對接、督辦督查等八項制度。抓初信初訪的規(guī)范辦理，在壓實街道各職能科室日常信訪辦理流程基礎上，加大對信訪反饋件的審核力度，對不符合辦理要求的反饋件予以退回重辦，提升辦理質(zhì)量。 二、“三夯實”注重體制機制創(chuàng)新建設<br>把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，文祖街道從三個方面入手，創(chuàng)新工作方法，健全工作機制，一大批信訪問題得到有效解決，信訪工作基層基礎進一步夯實，群眾利益訴求表達渠道進一步暢通，信訪工作促進社會治理新常態(tài)逐步形成。 （一）夯實網(wǎng)格治理體系建設。<br>創(chuàng)新實施詩畫文祖“1591”鄉(xiāng)村綜合治理網(wǎng)格化積分制管理，打造黨建、綜治雙網(wǎng)合一。將支部、黨小組建設與網(wǎng)格建設相結(jié)合，在村級大網(wǎng)格基礎上細化微網(wǎng)格積分管理，加強公眾參與，健全群眾利益表達、協(xié)調(diào)、保護機制，是群眾成為社會治理最廣泛參與者、最大受益者和最終評判者。 目前，該模式已在全街道推行，通過微網(wǎng)格員在村網(wǎng)格內(nèi)的問題摸排和街道12345電話熱線工作，將矛盾糾紛問題前置，提前進行化解工作，有效減少信訪事件的發(fā)生，取得了較好的實際效果。 （二）夯實領導接訪工作。<br>實行主要領導簽批重要信訪件、信訪維穩(wěn)聯(lián)席會議、領導包案化解、街道領導帶班信訪值班接待、領導干部下訪約訪走訪、信訪形勢分析研判等機制，形成主要領導牽頭、分管領導負責、街道上下共同參與的良好信訪工作氛圍。對信訪突出問題，通過信訪維穩(wěn)聯(lián)席會議制度，明確領導包案化解，成立專班積極應對，該項制度建立以來街道已成功解決多起陳年積案。 （三）夯實心理輔導工作。<br>建成綜治中心“心靈驛站”，是調(diào)節(jié)基層社會治理的重要杠桿，為信訪工作開展發(fā)揮了非常重要的作用，目前，文祖街道心理咨詢隊伍已擴大到13人，其中有山東大學心理學博士聶秀清，濟南市著名的心理咨詢師孫叔文、孫叔學，章丘區(qū)教育局的心理咨詢師劉元明，還有司法所具有心理咨詢資格的工作人員2名，能夠隨時為居民提供面對面服務，包括情緒壓力調(diào)適、戀愛婚姻幫助、心理障礙調(diào)適、青少年兒童成長、關系問題調(diào)整、個人成長規(guī)劃、家庭教育等心理健康咨詢。 三、“三到位”注重方式、路徑創(chuàng)新<br>政治引領、法治保障、自治強基、德治教化、智治支撐五治融合發(fā)展，樹立基層社會治理的紅色基因、契約精神。轄區(qū)信訪總量逐年下降，敏感時期信訪工作成效明顯，信訪“存量”大幅減少，信訪秩序良好有序，信訪態(tài)勢總體平穩(wěn)，信訪工作逐步推進。 （一）法律援助服務到位。<br>依托街道司法所和濟南圣義律師事務所打造司法平臺，為群眾進行法律咨詢和矛盾調(diào)解提供了便利的場所，固定每周五安排律師在信訪接待窗口為反映問題的群眾提供政策咨詢和解決建議，平均每月接待群眾咨詢十余次，引導信訪群眾合法權益依法維護、合法訴求依法表達，最大限度地減少非正常上訪。 （二）預警預防處置到位。<br>依托智慧大廳，通過智慧平臺、大數(shù)據(jù)、云計算等技術，將信息化手段與街道治理深度融合，對網(wǎng)格內(nèi)的各類主體信息進行采集、整理、整合和網(wǎng)絡共享，實現(xiàn)“人進戶”“戶進房”“房進網(wǎng)”及“網(wǎng)格進圖”。將網(wǎng)格員終端接入智慧平臺，把公共服務、社會服務、市場服務、志愿服務下沉到網(wǎng)格，實現(xiàn)即時性和智慧化的日常管理，真正做到“人在格中走，事在格中辦”。 （三）矛盾糾紛化解到位。<br>建成綜治議事廳，政協(xié)委員之家，團結(jié)各方力量，實現(xiàn)民主協(xié)商的重要平臺。按照“大家的事大家來商量”的工作理念，定期舉辦商量議事活動，聯(lián)合婦聯(lián)、公安等部門和企業(yè)、單位，讓社會各界的力量參與到社會治理中；并與政協(xié)商量相結(jié)合，打造集政協(xié)商量、志愿活動、綜治議事于一體的活動陣地。 同時，我們將商量工作站延伸至委員單位和村居，面對面傾聽群眾訴求，真正做到商量在基層、商量在群眾。同時組建13人的街道人民調(diào)解員隊伍，提高群眾矛盾調(diào)解服務。截至目前，已幫助解決群眾問題30余件，20余件社情民意和提案得到了轉(zhuǎn)化落實，真正實現(xiàn)了“有事好商量、大家的事大家來商量”。 加強和創(chuàng)新基層社會治理，關鍵在創(chuàng)新！文祖街道走出了一條新時代基層社會治理的新路子，“網(wǎng)格之花”已綻放成“滿園春色”,公眾參與作用更加突顯,黨建根基更加扎實，社會環(huán)境更加和諧穩(wěn)定。