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?? 學(xué)習(xí)吧? 社會主義公有制是我們發(fā)展區(qū)塊鏈的核心優(yōu)勢

思誠

<p>?? 學(xué)習(xí)吧? 社會主義公有制是我們發(fā)展區(qū)塊鏈的核心優(yōu)勢</p><p><br></p><p><br></p><p>1、 消費者的智能手機(jī)是覆蓋全球的、免費的超級基礎(chǔ)設(shè)施。哪個地區(qū)率先提供一種有機(jī)的、共贏的整合方案,率先完成對這個基礎(chǔ)設(shè)施的整合,哪個地區(qū)將占領(lǐng)效率的制高點。</p><p><br></p><p>2、 國有企業(yè)是天然的利益共同體,國企員工是消費者的核心力量。中國消費者是全球消費者的主體力量。社會主義公有制是我們發(fā)展區(qū)塊鏈的核心優(yōu)勢。</p><p><br></p><p>3、 國企目前面臨的共性問題:訂單不足。大家都急需獲得訂單(錢),我們中國特色的區(qū)塊鏈模式(下簡稱云庫房)可以一站式為國企解決訂單不足的問題。國企只需將數(shù)字訂單存儲到云庫房系統(tǒng)內(nèi),就可以產(chǎn)生提貨權(quán)。其基礎(chǔ)邏輯:國企委托云庫房系統(tǒng)分銷多少貨,國企就可以在云庫房系統(tǒng)獲得多少提貨權(quán)。</p><p><br></p><p>4、 國企獲得提貨權(quán),可以預(yù)付給自己的員工(PC系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬到APP系統(tǒng),員工自然入駐),可以預(yù)付給自己信賴的合作伙伴。國企的合作伙伴又可以將提貨權(quán)預(yù)付給他們的員工。提貨權(quán)因此可以快速的通過傳統(tǒng)的信賴關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,迅速讓渡到數(shù)億賬號內(nèi),這本質(zhì)是一種分銷,是企業(yè)把自己的未來訂單分銷給市場。關(guān)鍵:企業(yè)員工是消費者的主體力量,消費者的智能手機(jī)是免費的基礎(chǔ)設(shè)施,分提貨權(quán)的過程,是在整合免費的基礎(chǔ)設(shè)施。</p><p><br></p><p>5、 國企之間都已經(jīng)簽署戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。比如,中國重汽與中石油、中石化、國家郵政、寶鋼、徐工、鞍鋼、長久汽車等企業(yè)都是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。比如,中石化與幾乎所有大型國企都簽有戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。</p><p><br></p><p>6、 固有的日常業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系使國企很清楚他們的合作伙伴,哪家還有前途,值得授信,哪家沒有前途,不值得授信。如果山東50強(qiáng)國企被整合到一起,由他們來對他們的供貨商、合作伙伴來授信,他們的授信將是十分精準(zhǔn)的。其他沒有信譽(yù)的中小企業(yè)和商戶,需要先進(jìn)入云庫房接受提貨權(quán)支付,來逐漸累積自己的信譽(yù)。簡言之,我們需要借助市場的力量來管理市場,讓市場給市場授信。</p><p><br></p><p>7、 “訂單=提貨權(quán)”,符合央行對區(qū)塊鏈和新金融的希望。其對央行的好處:第一,央行即不需要對提貨權(quán)進(jìn)行負(fù)責(zé)(不用拿外匯承兌),又可以輕松監(jiān)管這個系統(tǒng),還可以向這個系統(tǒng)無息的借提貨權(quán)。第二,這個系統(tǒng)全程不需要人民幣,不會對傳統(tǒng)人民幣系統(tǒng)的穩(wěn)定性帶來沖擊。第三,這個系統(tǒng)建成,中央和地方政府都可以向這個系統(tǒng)無息的借提貨權(quán)。這將可以從源頭上斬斷中央和地方政府債務(wù)的增長,使政府扶貧、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等工作的開展獲得充足的資金來源。</p><p><br></p><p>8、 國企營業(yè)收入是公開的、透明的、不容篡改的歷史貢獻(xiàn)。以這個歷史貢獻(xiàn)為信用之源,其存在的爭議會下降到最低程度。比如,山東50強(qiáng)國企,統(tǒng)一按照2019年營收收入為標(biāo)準(zhǔn)向云庫房內(nèi)存入數(shù)字訂單,他們不僅可以獲得與他們委托分銷訂單金額相同的提貨權(quán),還可以獲得一定量的云股權(quán)。前者是他們提供的產(chǎn)品與服務(wù)的提貨憑證,后者是云庫房系統(tǒng)未來服務(wù)與分紅的憑證,后者可以更進(jìn)一步的加強(qiáng)國企之間的信任關(guān)系。同理,全國其他地區(qū)的國企,采用這個標(biāo)準(zhǔn)實施也十分簡單。</p><p><br></p><p>9、 云庫房系統(tǒng)建設(shè)過程,都是預(yù)售訂單的過程,預(yù)售并不支付,會消滅過程中的風(fēng)險。過程中零風(fēng)險,可以讓國企、國企的合作伙伴、國企員工、國企合作伙伴的員工放心大膽的參與,放心大膽的接入。這種自由參與與大膽接入,會讓社會看到一個安全支點,會使非國有企業(yè)體系內(nèi)的企業(yè)、商戶、機(jī)構(gòu)主動接入,在無風(fēng)險的情況下,在消費者的智能手機(jī)和用戶的電腦之上完成零成本的萬物互聯(lián),使中國完成對效率制高點的搶占。</p>