<p> 進入10月份以來,居民取暖費、物業(yè)費、農(nóng)村養(yǎng)老費、社保費都開始繳存,每天進入市西營業(yè)廳的客流量都在130人以上。柜臺和智柜都排起了長隊。市西支行王行長及三位副行長對廳堂服務非常重視,多次強調(diào)提高繳費效率,提升客戶滿意度。市西支行內(nèi)勤人員在孫主管的帶領下,對各項繳費業(yè)務深入學習,總結(jié)業(yè)務流程,明確各崗位職責,加強各崗位交流合作,在繳費工作有序開展的同時,提高了智柜替代率和增加了銀行卡、手機銀行的開立。</p><p><br></p><p><br></p> <p>業(yè)務的提升和市西支行一直重視客戶分流分不開。</p> <p> 要想做好客戶分流,首先,明確人員分工及各崗位職責。大堂經(jīng)理主要負責進門客戶的初步分流。機動柜員負責智柜的操作,業(yè)務以智柜操作為優(yōu)先考慮,高柜負責現(xiàn)金收付,兌換。低柜負責智柜不能辦理的轉(zhuǎn)賬業(yè)務。</p> <p> 其次,分流流程化,步步銜接。每個柜都是一對一指導協(xié)助客戶辦理業(yè)務,在客戶辦理業(yè)務的同時,營銷業(yè)務,提升客戶體驗度。</p> <p>1. 客戶進門初分流及業(yè)務營銷</p><p>先詢問客戶繳費類型,再分別告知客戶辦理流程。同時向提出可以提高辦理業(yè)務速度的建議(業(yè)務營銷)。</p><p>(1)如農(nóng)保、社保,詢問是否攜帶我行銀行卡,帶卡在智柜存款,建議客戶開通手機銀行,通過手機銀行辦理。無卡客戶營銷銀行卡,手機銀行。</p><p>(2)如繳納物業(yè)費、取暖費收款人為個人,客戶帶現(xiàn)金來存,如拿身份證可到智柜存整,高柜找零。如無身份證,直接去高柜辦理。提醒客戶現(xiàn)金辦理比較費時間,可建議客戶開立我行銀行卡及手機銀行。持卡建議手機銀行操作,持折客戶建議開卡。</p><p><br></p><p><br></p> <p>2.辦理業(yè)務中的二次分流及營銷</p><p>(1)智柜持身份證做訂單客戶,建議開卡,及手機銀行。賬戶不明確的,介紹到低柜做賬戶查詢。</p><p>(2)持現(xiàn)金存取暖費、物業(yè)費客戶金額為整元的,在高柜兌換好零幣,可到智柜存。提高智柜替代率。</p><p>(3)持存折辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務的,101賬戶可以在智柜直接轉(zhuǎn)賬。162賬戶在低柜操作。營銷我行銀行卡及手機銀行。</p><p><br></p> <p>充分利用手機銀行的繳費功能,提高業(yè)務效率。</p> <p>移動智柜為客戶開卡。</p> <p>10月份以來,截止到目前,市西支行已為1300名客戶辦理各種繳費業(yè)務,累計開卡48張,開通手機銀行40余戶。智柜替代率平均90%以上,日均業(yè)務量210筆。</p>