<p><br></p><p>艾多美一旦落地中國,淘寶代購微商該何去何從?</p><p>把如此不起眼的艾多美和淘寶相提并論,很多人會覺得說你太高看艾多美了吧,的確無論是從交易數(shù)據(jù)還是知名度,即將落地中國的艾多美就像蹣跚學(xué)步的嬰兒,無法和巨量淘寶相比。</p><p>如此,不如先分析一下兩者的優(yōu)劣和不同。</p><p>淘寶</p><p>做別人的品牌,沒有自己技術(shù)和工廠</p><p>各路商家入駐,自己只是中間平臺</p><p>無法保證產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)</p><p>售后服務(wù)質(zhì)量參差不齊</p><p>退貨率高,參考“雙11,雙12”</p><p>跨國發(fā)貨周期長</p><p><br></p><p>艾多美Atomy</p><p>供應(yīng)端有獨家優(yōu)勢。</p><p>艾多美只做自己的品牌,只賣自己工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。</p><p>只有艾多美一個品牌,從源頭直達(dá)消費者,品質(zhì)+價格的保證。</p><p>國際一線品質(zhì)(母公司科瑪就是給世界280多家品牌代工的,包括香奈兒,強生,安利,蘭蔻,后……等)【艾多美:科瑪+原子力研究院聯(lián)合出品】</p><p>艾多美產(chǎn)品唯有在艾多美才可以買到。</p><p>30天可退換貨,全球退貨率極低0.14%。</p><p>自用省錢分享賺錢(消費累積有現(xiàn)金返利,分享給別人,產(chǎn)生終生管道收入。)</p><p>可全球發(fā)展,共享全球業(yè)績分紅。</p><p>世界第二大原子力研究院上萬個專利,部分專利專供用于艾多美。</p><p><br></p><p>其次,重點分析商業(yè)模式</p><p>淘寶: 傳統(tǒng)的B TO C 模式</p><p>艾多美: 新型社交零售模式或直銷電商</p><p><br></p><p>艾多美"絕對高品質(zhì),絕對低價格"讓銷售回歸本源,利潤回歸市場,品質(zhì)和價格完美達(dá)到平衡,一套全球最頂級的護膚品僅僅是一線品牌的1/5,甚至1/10,一支黃金納米牙刷不到8元人民幣(同類產(chǎn)品20多元),一支水溶性高達(dá)95%的蜂膠牙膏,200克大容量,只有20多元人民幣,全球頂級品質(zhì),白菜價格,誰會拒絕使用?</p><p>說說淘寶</p><p>不可否認(rèn)馬云是中國互聯(lián)網(wǎng)電商的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者,在那個時代已經(jīng)是很超前的思維,而當(dāng)年的淘寶如果也是通過推薦注冊的方式,現(xiàn)在該有多少人被淘寶成就,可惜馬云沒有想的更遠(yuǎn),這是那個時代的思維局限。</p><p>于消費者而言,馬云只是到年底給消費者象征性的掃幾個紅包而已,而艾多美給口碑者是實實在在的現(xiàn)金回饋,同樣是消費,結(jié)果卻天壤之別,不覺得需要思考一下嗎?</p><p>再來說代購或代購電商APP</p><p>我們不妨來研究下它的發(fā)展脈絡(luò),以及可能的趨勢。</p><p>全球化時代的來臨,中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,老百姓的消費意識品質(zhì)要求在不斷提高,國內(nèi)產(chǎn)品監(jiān)管乏力食品安全性問題不斷暴雷,這樣的特殊背景下催生了大量海外代購群體,也催生了一部分靠代購發(fā)家的個人和平臺。</p><p>既然是特殊背景下的產(chǎn)物,那就說明它的存在是需要條件的,一旦出現(xiàn)替代產(chǎn)品或者平臺,亦或政策上的風(fēng)險加劇,海外代購存在的環(huán)境就可能被改變。</p><p>世界日報2018年11月5日的新聞,不少產(chǎn)品遭嚴(yán)查,近半年無法通關(guān),奶粉和保健品明年齊更難郵寄中國,國際快遞業(yè)務(wù)也難做了。</p><p>PS:這一點筆者深有體會,團隊從韓國艾多美代購的貨物,多次被扣押海關(guān),一邊是等著體驗艾多美產(chǎn)品的伙伴 ,一邊是貨物被扣押在海關(guān) ,而且不知道什么時候會放行,真的希望艾多美趕緊落地中國。</p><p>最后,說說微商。</p><p>從2012年開始興起的微商經(jīng)歷了幾年的快速發(fā)展,逐漸歸于平靜。在造就了微商暴富神話的同時也產(chǎn)生了巨量的微商難民。</p><p>很多微商在花大量的時間金錢囤貨,發(fā)貨,其實中間賺的差價非常有限。下級經(jīng)銷商在不斷的維持價格,上級經(jīng)銷商卻在低價拋貨。很多微商團隊在不斷的換產(chǎn)品,不斷的換團隊。這樣的模式和團隊其實并不穩(wěn)定。最根本的問題是產(chǎn)品單一,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,公司不穩(wěn)定。</p><p>回到主題,</p><p>艾多美作為一個全球化流通企業(yè),以"絕對高品質(zhì),絕對低價格"把全球消費者通過社交網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接起來,打造一個全新的消費通路,消費者共享流通利潤。再加上全球GSGS(globel source globel sell)戰(zhàn)略,全球消費者在艾多美平臺上都能買到全球質(zhì)優(yōu)價廉的商品,一個家庭的剛需產(chǎn)品在艾多美都能得到滿足。</p><p>關(guān)于艾多美</p><p>艾多美是一個大型的全球精品網(wǎng)絡(luò)超市,是由韓國原子能研究院和韓國科瑪公司合資設(shè)立的科瑪BNH子公司,專門生產(chǎn)韓國原子能研究院生物技術(shù)組研發(fā)出來的產(chǎn)品,韓國原子能研究院排在世界第二(僅次于美國太空總署NASA),有1300多名頂級科學(xué)家和4000多名研發(fā)人員,科瑪公司全球S三大美妝公司之一,主要以化妝品OEM(商標(biāo)生產(chǎn)),ODM(制造者開發(fā)訂貨生產(chǎn))為主經(jīng)營的企業(yè),100年專注于化妝品分子顆粒的納米技術(shù),科瑪公司為ATOMY護膚品打造了33-50納米的世界最尖端技術(shù),小于皮膚細(xì)胞間距,可以滲透到皮膚深層。并且研發(fā)了多重液晶膠囊技術(shù)專利.保護有效成分 在到達(dá)皮膚深層之前不被破壞(專利號碼:?222000?)。</p><p>可能其他品牌產(chǎn)品,你可以在多家平臺購買,但是艾多美產(chǎn)品唯獨只能在艾多美商城購買,艾多美永久獨賣科瑪BNH研發(fā)的產(chǎn)品。</p><p>大家所熟悉的世界一線高端品牌蘭蔻,雅詩蘭黛,資生堂,愛茉莉,SK2,歐萊雅,強生,菲詩小鋪等等,都是由韓國科瑪代OEM或ODM代工的,科瑪在中國有分公司,北京的科瑪分公司就給珀萊雅做代加工!通過美國FDA認(rèn)證,美國、日本、歐洲專利認(rèn)證,英、法、德、意特許銷售。</p><p>艾多美公司是全自動的“無人化企業(yè)”。公司把需要的職員人數(shù)壓到最低,把剩余的資金用來幫助事業(yè)者,網(wǎng)絡(luò)會員制的形式,減少了不必要的環(huán)節(jié)以及流通費用和促銷費用,不僅壓縮了公司的運營成本,以最低廉的價格,最高的品質(zhì)使其他競爭對手望塵莫及。</p><p>所有產(chǎn)品,艾多美都是尋找行業(yè)內(nèi)最頂級的供應(yīng)商。</p><p>艾多美: 生于原則,死于原則</p><p>艾多美堅守的原則分為兩個方面: 產(chǎn)品和經(jīng)營者</p><p>對于產(chǎn)品: 實現(xiàn)絕對品質(zhì)、絕對價格。</p><p>對于經(jīng)營者: 絕對正道,這屬于經(jīng)營MLM事業(yè)時的原則。</p><p>艾多美: 倡導(dǎo)均衡理念,無論是對合作廠商還是消費者,經(jīng)營者</p><p>為何廠商都搶著 艾多美合作? 4分鐘影片</p><p>PS:很多人問我,現(xiàn)在國內(nèi)社交電商有很多,為啥不做,做直銷電商。</p><p>我認(rèn)為:</p><p>其他電商都是做別人的品牌,艾多美是做自己的品牌,只賣自己工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。</p><p>社交電商紅利期最多也就5年,現(xiàn)在已發(fā)展3年,最多剩2年,以后說不定又出啥新微商,跟傳統(tǒng)微商一樣開始走末路。直銷火了幾十年還很火,絕對高品質(zhì),絕對低價格的直銷電商艾多美更是第一家。一定會改寫直銷的負(fù)面歷史。</p><p>社交電商只能享有自己團隊業(yè)績,艾多美享受全球市場業(yè)績。都是花一樣的精力,為啥不做艾多美?</p><p>社交電商也許能做一輩子,但艾多美可以做三輩子。制度穩(wěn)定,產(chǎn)品穩(wěn)定。</p><p>最后,社交電商雖然是目前的風(fēng)口,但是,我們也不能完全依靠燒資本來搶奪市場的項目,而應(yīng)該選擇:</p><p>供應(yīng)端有獨家優(yōu)勢</p><p>拿一款或某幾款產(chǎn)品作為獨家產(chǎn)品,就能鎖定固定的消費群體</p><p>這兩點艾多美完全符合,所以說,艾多美的一個非常強大的優(yōu)勢就是,自己的工廠,自己的研發(fā)技術(shù)和專利,又有最完美的獎金制度。這么有調(diào)性的項目,才是我們最想要最該選擇的項目。</p><p>經(jīng)歷了太多推到重來的項目,艾多美一定是你東山再起的最佳選擇!</p><p><br></p><p><br></p>