【要聞】青銅峽分公司召開二屆三次職代會暨2020年工作會

青銅峽鋁業(yè)分公司

3月11日，青銅峽分公司召開二屆三次職代會暨2020年工作會，會議的目的是：深入貫徹落實鋁電公司一屆四次職工代表大會暨2020年工作會議精神，總結(jié)分公司2019年工作，表彰先進(jìn)，分析面臨的形勢，安排部署2020年重點工作，統(tǒng)一思想和行動，確保2020年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。 　　分公司領(lǐng)導(dǎo)吳克明、常玉杰、潘志遠(yuǎn)、鄭建忠、韓福生、李國昌、童文君、劉煥靜、楊生龍、周洋及大會正式代表、列席代表、先進(jìn)集體、勞動模范和先進(jìn)個人代表通過手機(jī)視頻形式分別在圖書館三樓主會場和各單位分會場參加會議。 黨委副書記常玉杰，紀(jì)委書記、工會主席童文君分別主持會議，常玉杰傳達(dá)了集團(tuán)公司、鋁電公司 “兩會”精神。 　　黨委書記、總經(jīng)理吳克明作題為《凝聚團(tuán)隊力量深化提質(zhì)增效奮力譜寫青銅峽鋁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。報告從“嚴(yán)抓安全環(huán)保，管理基礎(chǔ)逐步夯實；突出提質(zhì)增效，生產(chǎn)管理不斷改進(jìn)；深化扭虧脫困，經(jīng)營效益明顯改善；推進(jìn)改革創(chuàng)新，工作效能持續(xù)提升；貫穿全面從嚴(yán)，黨建工作得到加強” 五個方面回顧總結(jié)了2019年工作。 吳克明指出，過去的一年，全體干部職工攻堅克難、苦干實干，各項工作實現(xiàn)了新突破，凝聚了全體干部職工的心血、智慧和汗水，與此同時，也要清醒認(rèn)識到，在工作中還存在不少突出問題：一是安全管理基礎(chǔ)仍然薄弱；二是精細(xì)化管理基礎(chǔ)不扎實；三是創(chuàng)新力度不夠，裝備機(jī)械化、自動化程度較低；四是物資管理基礎(chǔ)較薄弱，管理流程、庫存管理還需優(yōu)化；五是人員多；六是部分干部職工危機(jī)意識不強，工作作風(fēng)不夠扎實。這些問題，我們必須高度重視，認(rèn)真解決。 　　2020年工作總體要求：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹黨的十九屆四中全會精神，認(rèn)真落實公司“兩會”精神，結(jié)合“提質(zhì)突破年”工作要求，以提質(zhì)增效為中心，以精細(xì)化管理為主線，以改革創(chuàng)新為抓手，以基礎(chǔ)管理為根本，以黨建工作為保障，圍繞“保、增、提、降、優(yōu)、強”做文章，發(fā)揚釘釘子精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一以貫之抓好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，戮力同心，對標(biāo)趕超，全面提升分公司綜合管理水平。 要求的核心是做好保、增、提、降、優(yōu)、強“六篇文章”。 保---確保安全環(huán)保目標(biāo)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，確保項目零拖期。 增---增加原鋁液、低鐵鋁、Al99.85產(chǎn)量，增加陽極產(chǎn)量。 提---提升生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，提升質(zhì)量，提升經(jīng)營效益。 降---降低各項消耗，降低各項費用，降低完全成本。 優(yōu)---優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員，優(yōu)化管理流程，優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制。 強---強化黨建引領(lǐng)，強化設(shè)備管理，強化基礎(chǔ)管理。 2020年總體工作目標(biāo)是： 安全環(huán)保：人身“零傷害”，設(shè)備“零事故”，車間班組“零違章”，確?！傲话l(fā)生”；污染物達(dá)標(biāo)排放。 生產(chǎn)經(jīng)營：電解鋁產(chǎn)銷量43.12萬噸，其中普鋁11.08萬噸（其中低鐵鋁錠10.68萬噸），外銷鋁液32.04萬噸（其中低鐵及Al99.85鋁液19.32萬噸）；陽極生塊33萬噸，焙燒塊29.48萬噸，組裝塊21.55萬噸；噸鋁含稅完全成本13508元；利潤7000萬元，奮斗目標(biāo)1億元。 重點做好以下七方面工作：（一）聚焦責(zé)任落實，以更大力度提升本質(zhì)安全（二）聚焦指標(biāo)提升，以更大力度強化生產(chǎn)管理（三）聚焦保障生產(chǎn)，以更大力度提升設(shè)備、能源管理水平（四）聚焦“零拖期”，以更大力度推進(jìn)項目實施（五）聚焦提質(zhì)增效，以更大力度推動成本降低（六）聚焦管理效能，以更大力度實施改革創(chuàng)新（七）聚焦政治引領(lǐng)，以更大力度加強黨建工作 　　童文君代表工會作題為《凝心聚力奪取發(fā)展新成果；砥礪奮進(jìn) 共創(chuàng)青鋁新輝煌》的工會工作報告，報告從五個方面總結(jié)了2019年工作，指出存在的問題，安排部署2020年工會工作。 　　2020年工會工作的總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全心全意依靠工人階級辦企業(yè)和工會工作的重要論述，全面落實黨委和上級工會年度工作部署，以政治建設(shè)為引領(lǐng)，以服務(wù)職工為中心，以基層建設(shè)為重點，以改革創(chuàng)新為動力，切實增強工會的政治性、先進(jìn)性、群眾性，不斷提升工會組織的服務(wù)力、凝聚力、影響力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為推動分公司實現(xiàn)青鋁復(fù)興而努力奮斗。 重點抓好五項工作：（一）制度為本，努力建好民主之家（二）大局為重，努力建好活力之家（三）思想為先，努力建好文化之家（四）服務(wù)為優(yōu)，努力建好和諧之家（五）崇實為要，努力加強自身建設(shè) 　　大會審議通過了《總經(jīng)理工作報告的決議》，聽取了財務(wù)部關(guān)于2019年預(yù)算執(zhí)行情況及2020年預(yù)算編制情況報告；聽取了人資部關(guān)于2019年綜合業(yè)績考核、職工薪酬及福利費使用情況和2020年綜合業(yè)績考核安排情況的報告；聽取了辦公室關(guān)于2019年“三公”經(jīng)費使用情況及企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況的報告；聽取了工會辦關(guān)于二屆二次職代會提案落實情況及二屆三次職代會提案審查情況的報告。 　　安監(jiān)部宣讀《2020年安全、環(huán)保工作要點》和《2020年安全生產(chǎn)“零傷害”專項工作方案》。 2020年安全環(huán)保工作思路： 堅守安全底線，堅持“人身零傷害”目標(biāo)，立足現(xiàn)場，強化責(zé)任制落實與監(jiān)督，健全管理體系基礎(chǔ)，嚴(yán)抓“三基”“三違”“三防”“三外”安全管理，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。2020年安全環(huán)保目標(biāo)： 安全生產(chǎn)“零傷害”、車間和班組“零違章”，設(shè)備“零事故”，不發(fā)生環(huán)保事件。（一）安全生產(chǎn)目標(biāo) 人身“零傷害”；設(shè)備“零事故”；火災(zāi)事故為零；嚴(yán)重違章為零；道路交通事故為零；安健環(huán)體系達(dá)到三鉆；電解杜絕漏槽、滾鋁，供電及其它單位杜絕非計劃停電、停機(jī)現(xiàn)象；安全目標(biāo)指標(biāo)分解及責(zé)任書簽訂、“三違”現(xiàn)象處置、隱患排查整改、作業(yè)票簽發(fā)合格率100%；“安全生產(chǎn)自主管理型班組”創(chuàng)建合格率100%。（二）環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康工作目標(biāo) 不發(fā)生被投訴、被罰款環(huán)保事件；完成陽極成型煙氣黑法凈化改造并達(dá)標(biāo)運行；堅決杜絕廢水外排；鋁灰、廢焦油等危險廢物處置符合法規(guī)程序；不發(fā)生群體性中毒事件和新增職業(yè)病病例。 　　黨委委員、副總經(jīng)理潘志遠(yuǎn)宣布獲得鋁電公司2019年度先進(jìn)集體、勞動模范、優(yōu)秀奮斗者名單；宣讀《青銅峽分公司關(guān)于表彰2019年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀班組、勞動模范、先進(jìn)工作者的決定》《青銅峽分公司關(guān)于表彰2019年度設(shè)備管理先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的決定》《青銅峽分公司關(guān)于表彰2019年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的決定》。 　　常玉杰在總結(jié)講話中就認(rèn)真貫徹落實年度決策部署提出要求：一是要把會議精神面向全體干部職工不折不扣的傳達(dá)下去。吃透會議精神，學(xué)懂弄通，傳達(dá)學(xué)習(xí)到部門、車間、班組、崗位，起到鼓舞斗志、振奮人心的作用。二是要把“兩大目標(biāo)”“七個重點”內(nèi)化于心外化于行。各部門各單位必須把大會安排的“七個重點”轉(zhuǎn)化為得力行動和有效實踐，扎實推進(jìn)，保證工作目標(biāo)實現(xiàn)。三是要狠抓作風(fēng)建設(shè)。一要抓實，要確保認(rèn)識的高度統(tǒng)一、管理的精益求精和行動的雷厲風(fēng)行。二要抓細(xì)，要有效體現(xiàn)制度的規(guī)范與完善、“JYKJ”體系的嚴(yán)肅與強大、貫徹落實的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。三要抓好，要對應(yīng)“兩大目標(biāo)”“七個重點”練真功夫、下大力氣、做大文章，確保各項工作上新臺階。四是要繼續(xù)抓好疫情防控工作。要繼續(xù)嚴(yán)守防控紀(jì)律，落實疫情防控措施，確保疫情防控阻擊戰(zhàn)取得最后勝利。 常玉杰最后強調(diào)，“春江浩蕩暫徘徊，又踏層峰望眼開”。只要我們高揚“青鋁精神”和爭先意識，以團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共克時艱的抗“疫”精神和釘釘子精神狠抓落實，堅定“不負(fù)韶華、只爭朝夕，越是艱險越向前”的信念，就一定能完成目標(biāo)任務(wù)。 　　會前，分公司召開預(yù)備會，聽取分公司二屆三次職代會籌備情況報告、二屆三次職代會職工代表資格審查報告、二屆三次職代會主席團(tuán)成員和秘書長建議名單及會議議程。