2019年消毒供應(yīng)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措

梁芳

烏蘭察布市中心醫(yī)院是一所綜合性三甲醫(yī)院，分新舊兩個院區(qū)，舊區(qū)共有開放病床1580張，設(shè)26個臨床護(hù)理單元。消毒供應(yīng)室是全院無菌物品的物流管理中心，承擔(dān)著全院再利用物品的處理，對保證醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量及控制醫(yī)院內(nèi)感染起著關(guān)鍵的作用。消毒供應(yīng)中心規(guī)范化的實施，由過去簡單分散型管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾砟Ｊ?，對消毒供?yīng)中心的工作人員提出了更新、更嚴(yán)、更高的要求。如何更好地將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)完善體現(xiàn)，我們做到以下幾點(diǎn)。 一、加強(qiáng)自身素質(zhì)培訓(xùn)，更新服務(wù)理念，100%實行下收下送，把臨床護(hù)士還給病人。1、根據(jù)各臨床科室特性，調(diào)整下收下送的時間和次數(shù)，滿足臨床用包，提高臨床科室工作率。 2、將每周三定為科室學(xué)習(xí)日，結(jié)合科室員工特殊性，采取集中、個別等多種形式的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室團(tuán)隊協(xié)作和慎獨(dú)精神，培訓(xùn)與臨床科室交流溝通的技巧，加強(qiáng)自我防護(hù)意識的重要性。 3、信息化管理。建立清洗、包裝、滅菌、無菌物品發(fā)放質(zhì)量追溯制度，保證供應(yīng)物品的安全。 4、每月質(zhì)控護(hù)士下臨床做滿意度調(diào)查，了解器械使用情況及需要供應(yīng)室改進(jìn)的地方，遇到不能解決的問題向護(hù)士長匯報，由護(hù)士長與科室負(fù)責(zé)人及時溝通達(dá)成統(tǒng)一意見，這樣既能保證臨床護(hù)理工作的順利完成，又利于不斷促進(jìn)供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量提高。 二、完善各種操作流程，從細(xì)節(jié)入手。器械清洗質(zhì)量是供應(yīng)室工作的重中之重，清洗質(zhì)量不徹底會使細(xì)菌在器械表面或關(guān)節(jié)內(nèi)“死角”形成一層生物膜，阻止滅菌劑的穿透而導(dǎo)致滅菌失敗，高壓滅菌代替不了清洗，它不能去除熱源、血污和微粒等，對難以清洗的器械，要集思廣意，找到最佳清洗方法。1、如管腔型：先超聲、多酶清洗劑浸泡5分鐘，用不同規(guī)格毛刷清洗，水槍沖洗、氣槍干燥，再用75%酒精沖洗。 2、對使用時間長、磨損嚴(yán)重的手術(shù)器械，與手術(shù)室、臨床科室負(fù)責(zé)人交流，提出更換建議。 3、制作圖文并茂的器械包裝明細(xì)單，保證器械物品的準(zhǔn)確性，避免差包發(fā)生。 4、所有過期包，全部按照污染器械處理流程重新清洗、消毒、滅菌，絕不允許出現(xiàn)換簽、換包裝材料就直接滅菌的現(xiàn)象。 5、每天檢查無菌物品存放區(qū)無菌物品的有效期，檢查是合格物品才可以發(fā)放到臨床科室，必須按照物品先進(jìn)先出原則，杜絕不合格物品如濕包、破損包、過期包發(fā)放（零容忍）。 6、為提高工作效率及方便管理，供應(yīng)室設(shè)計了各科室的吊牌，使用不同文字對科室器械進(jìn)行區(qū)分，以免科室器械混淆，對包裝材料進(jìn)行區(qū)分，對臨床使用頻率不高的器械，包裝材料盡量選擇有效期長的包裝材料（如紙塑袋），避免器械反復(fù)滅菌，延長器械使用壽命。 7、規(guī)范科室地面的標(biāo)識，選用兩種醒目而溫馨的顏色對供應(yīng)室的工作區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行劃分，讓護(hù)士和外來人員更好的進(jìn)行區(qū)域識別。對抽屜內(nèi)的物品進(jìn)行標(biāo)識，方便護(hù)士工作，同時也起到了查對的作用。 8、加強(qiáng)科室環(huán)境衛(wèi)生的管理，將周一定為科室打掃衛(wèi)生日，全科人員打掃衛(wèi)生，不留死角。 9、科內(nèi)培訓(xùn)骨科特殊器械的拆卸流程，讓供應(yīng)室更加專業(yè)?？苹巳苏莆仗厥馄餍档牟鹦?、清洗流程。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理實施，消毒供應(yīng)室由簡單分散型向集中型轉(zhuǎn)變，節(jié)約了臨床護(hù)士時間，讓護(hù)士有更多的時間為病人服務(wù)，提高了工作效率，保證了器械物品質(zhì)量，減少院內(nèi)感染率發(fā)生，保證醫(yī)療護(hù)理安全。