<p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8);">作者：超越夢想（2025.3.25）</b></p> <p class="ql-block"><b>想要改變團隊，打造高效率公司和團隊，就要一步一步跟的上時代的發(fā)展。管理絕不是一步登天的事情，胖子也不是一口吃成的。近些年很多企業(yè)之所以倒閉，也因為過度管理。無人情味，那么過度管理的危害，如何去避免過度管理的措施。</b></p> <p class="ql-block"><b>制度復雜，許多企業(yè)在建立管理制度時過于復雜，忽略了實際情況和經(jīng)營的核心目標和當代年輕人相結(jié)合。這樣的復雜制度不僅增加了管理成本和繁瑣性，也給自己找了很多麻煩，導致人員流動性大，為此產(chǎn)生混亂和阻礙企業(yè)的發(fā)展。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實際情況和規(guī)模，建立簡潔而實用自己公司的管理制度。任何制度和管理都不能照搬，也許別人適用的在你的工廠里不是太適用。</b></p> <p class="ql-block"><b>制度苛刻，有些領(lǐng)導為了顯示管理手段，糾結(jié)于細節(jié)和嚴格的執(zhí)行。不考慮員工的需求和激發(fā)員工潛力。有的企業(yè)還出現(xiàn)大面積的裙帶關(guān)系，導致管理失衡，為了管理而管理，最終的結(jié)果因為失衡而停滯不前，也許裝樣子看著是去嚴格執(zhí)行，實際反而造成員工的反感，影響團隊的凝聚力和創(chuàng)造力以及員工放開思維賣力大干的潛力。尤其是上有政策，下有對策這種方式，讓很多人直接繼續(xù)躺平了?？傊褪欠浅？蓯蹖Ω?。實際上沒有解決問題根源。</b></p> <p class="ql-block"><b>管理技術(shù)過度使用，一味地追隨管理技術(shù)的潮流，盲目應(yīng)用各種管理方式和技術(shù)，照搬照用容易導致混亂和無效。如：今天來了一個是制度改造，明天來一個是細化流程，后天又不一樣，每個企業(yè)都有自己的特點和需求，應(yīng)該選用適合自身情況的管理方式，并避免過度繁雜的實施各類重復不增值的勞動。</b></p> <p class="ql-block"><b>過度個人主義和裙帶關(guān)系，責任拎不清，太寵部分人，導致團隊明顯失衡。一些人過分依賴某些員工，聽話的干個死，不愿意的來個死不干，所有的工作慢慢失去了應(yīng)有的平衡中心。把有人忙死，有人閑死。根本沒有發(fā)揮出團隊應(yīng)有的力量，反而阻礙了員工的成長和團隊的發(fā)展。</b></p> <p class="ql-block"><b>過度管理導致管理者事無巨細地插手一切，是不是自己部門的事，都攬手中，讓人感覺混亂不堪，甚至產(chǎn)生了“都有躺平”的想法。尤其是在那種有失公平環(huán)境下，員工很快會對管理產(chǎn)生質(zhì)疑，工作不上心，開始敷衍應(yīng)付。管理者管理得越是細微，下屬就越容易感覺自身被廢棄。氛圍管理者對團隊管理過于強硬，導致下屬精神緊張。面對管理者的監(jiān)視，原本正常的工作狀態(tài)和節(jié)奏會被打亂，導致效率和產(chǎn)能下降。員工需要分神應(yīng)付各種公司各種管理，導致最后身心疲憊，必然會影響工作的整體質(zhì)量。</b></p> <p class="ql-block"><b>管理不應(yīng)常與員工對立，制度維護公司利益的同時，也要有人情味。適度放松和網(wǎng)開一面，有時能帶來更好的管理效果，激發(fā)員工的積極性。見機行事中小型企業(yè)，不應(yīng)盲目跟風，企業(yè)制度不是衣服，說換就換。每一次的制度更換都意味著企業(yè)將受到巨大的影響。因此，管理者必須有見機行事的意識，根據(jù)自身公司的實際情況進行管理。確定適合自身復合現(xiàn)代人管理的規(guī)章制度，才能達到最佳效果。盲目照搬有的企業(yè)的管理制度終將損害公司損害員工?？偠灾?，過度管理的危害非常大，無論是企業(yè)還是管理者都應(yīng)引起重視。一旦形成惡性循環(huán)，后果不堪設(shè)想。</b></p> <p class="ql-block"><b>在21世紀今天，員工已經(jīng)不在是7080那代人，人們常說的老黃牛，就算你再怎么對他們有失公平，他們也不會說躺平了不干活，但是00后的員工，過度管理，過度失衡，就會拍拍屁股閃人，要不就是學會了就自撞東南西北中，那里會停你在哪里耀武揚威！</b></p>