2024年7月13日下午，慶祝中國(guó)微馬成立十周年發(fā)展論壇在微馬發(fā)源地深圳安蒂婭美蘭酒店舉行，以下是來(lái)自深圳龍崗微馬總隊(duì)長(zhǎng)——林煥發(fā)分享發(fā)言: <p class="ql-block">尊敬的顧永德先生、林洺峰先生、各位微馬新老朋友們：大家下午好！</p><p class="ql-block">我是深圳龍崗微馬總隊(duì)長(zhǎng)~林煥發(fā)，來(lái)自于廣東汕尾，生于1978年，2014年加入龍崗微馬，因個(gè)人執(zhí)著熱愛(ài)和無(wú)私奉獻(xiàn)，于2017全面接管龍崗微馬，支持公益引領(lǐng)全民健康，熱愛(ài)微馬隊(duì)友們稱呼微馬瘋子。10年磨一劍，伴隨微馬一路成長(zhǎng)，微馬成就自己，自己助力微馬，無(wú)論貧窮和富有均會(huì)在微馬奔跑的路上奮勇前行，全心全意為隊(duì)友們服務(wù)，和隊(duì)友們約好微馬到老。很榮幸成為今天的分享者，站在這里，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。作為龍崗總隊(duì)長(zhǎng)，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。我們不僅僅是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，更是一個(gè)大家庭。在這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的，每個(gè)人都有自己的閃光點(diǎn)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。但正是這些經(jīng)歷，讓我們更加成熟、更加堅(jiān)韌。我們學(xué)會(huì)了如何在壓力下保持冷靜，如何在困境中尋找出路。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，將成為我們未來(lái)道路上最堅(jiān)實(shí)的基石。我會(huì)繼續(xù)努力，不辜負(fù)大家的期望，帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)走向更加輝煌的明天！</p> 深圳龍崗微馬歷程 <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">?深圳龍崗微馬是2014年10月20日成立,經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，現(xiàn)在已有12支隊(duì)伍，從地點(diǎn)分布來(lái)看，我們基本把龍崗區(qū)重要的公園都變成了微馬跑點(diǎn)!隊(duì)伍發(fā)展訊速，人數(shù)倍增，從剛開(kāi)始的幾百人，已發(fā)展到4000人多人的大隊(duì)伍，且隊(duì)友們士氣高昂，疫情三年我們?nèi)匀槐３诌M(jìn)步!</p><p class="ql-block">因發(fā)展需要，2023年5月28日我們正式升級(jí)為龍崗微馬總隊(duì)，組織重新規(guī)劃見(jiàn)下頁(yè)，每個(gè)隊(duì)伍以健康為根基，圍繞健康文化施展拳腳，開(kāi)展士氣口號(hào)!</p> 龍崗微馬組織運(yùn)作架構(gòu)圖 <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">?這是我們組織運(yùn)作架構(gòu)，設(shè)總隊(duì)長(zhǎng)和副總隊(duì)長(zhǎng)，總秘書(shū)長(zhǎng)和副總秘書(shū)長(zhǎng)，下面各大隊(duì)，依功能分有特馬大隊(duì)、大隊(duì)長(zhǎng)、義工大隊(duì)長(zhǎng)、救護(hù)大隊(duì)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、文化宣傳部長(zhǎng)、外交部長(zhǎng)、技術(shù)大隊(duì)長(zhǎng)等，根據(jù)隊(duì)伍日常運(yùn)作和服務(wù)需要，下限配套功能的隊(duì)長(zhǎng)，確保隊(duì)伍擴(kuò)無(wú)限壯大，組織易復(fù)制易擴(kuò)編易運(yùn)作!從組織架構(gòu)看，有管理職，有技術(shù)職，兩職合作，確保良性發(fā)展，我們從2019年開(kāi)始倡導(dǎo)人人微馬，人人隊(duì)長(zhǎng)，人人為我，我為人人，微馬人在一起就是一家人。</p> 深圳龍崗微馬管理和文化 <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">?管理就要有分工，細(xì)化到崗，管理就要有職責(zé)，龍崗微馬對(duì)總隊(duì)長(zhǎng)到大隊(duì)長(zhǎng)均有明確的職責(zé)定義，各隊(duì)長(zhǎng)和骨干也均有職責(zé)定義且隊(duì)長(zhǎng)盡量最大化，形成日常的運(yùn)作互補(bǔ)，有時(shí)有些不來(lái)，群內(nèi)請(qǐng)假馬上有隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)上...</p><p class="ql-block">每個(gè)隊(duì)長(zhǎng)先試用3個(gè)月再正式公布，且隊(duì)長(zhǎng)的任命我們有書(shū)面的任命書(shū)，任職周期為3年</p><p class="ql-block">因隊(duì)伍發(fā)展壯大從剛開(kāi)始每個(gè)隊(duì)長(zhǎng)任命都是通過(guò)見(jiàn)面互動(dòng)，將有微馬基因的將才納入隊(duì)長(zhǎng)人才庫(kù)，</p><p class="ql-block">持續(xù)擴(kuò)大促進(jìn)隊(duì)伍的人才需求，我們的管理也與時(shí)俱進(jìn)，每一位新隊(duì)長(zhǎng)必須視頻會(huì)議面試</p> 龍崗微馬總隊(duì)日常活動(dòng)開(kāi)展 <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">?龍崗微馬把每周的例跑放在第一位，因?yàn)殛?duì)友們?cè)诤昧?xí)慣是日積月累的堅(jiān)持，隊(duì)伍的強(qiáng)大靠的是氛圍，必須每周堅(jiān)持，每周二就開(kāi)始接龍..同時(shí)鼓勵(lì)各隊(duì)之間串跑，隊(duì)長(zhǎng)們交流經(jīng)驗(yàn)，隊(duì)友們熱情互動(dòng)，增加氛圍，增長(zhǎng)微馬能量。對(duì)個(gè)別弱隊(duì)，動(dòng)員強(qiáng)隊(duì)助跑，帶動(dòng)弱隊(duì)氛圍和士氣，持續(xù)增加流量，由弱變強(qiáng)</p><p class="ql-block">通過(guò)咕咚打卡、美篇宣傳、抖音視頻、今日頭條新聞發(fā)布和媒體宣傳等，有效增加龍崗微馬人氣和宣傳力度，促進(jìn)龍崗微馬的流量和人氣度。月通過(guò)各隊(duì)的生日會(huì)聚跑，無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，養(yǎng)老院公益，戶外活動(dòng)，豐富義工日?；顒?dòng)和隊(duì)友們交流活動(dòng)，促進(jìn)多元文化發(fā)展。年度通過(guò)開(kāi)春首跑，年終聚會(huì)，每年的周年慶，戶外AA旅游等，各種儀式感增加了隊(duì)友們的歸屬感和集體感，有能力的隊(duì)友參加全國(guó)半馬和全馬賽事，一步一個(gè)腳印，人生向上發(fā)展，從不可能到可能，微馬助力人生無(wú)限可能!</p><p class="ql-block">以上加上人人微馬人人隊(duì)長(zhǎng)的提導(dǎo)，一帶十，十帶百，百帶千，千帶萬(wàn)，千千萬(wàn)萬(wàn)，萬(wàn)萬(wàn)千千，促進(jìn)龍崗微馬生生不息和指數(shù)增長(zhǎng)!</p> 深圳龍崗微馬總隊(duì)各大隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) <p class="ql-block">深圳市龍崗微馬總隊(duì)-各大隊(duì)長(zhǎng)組織運(yùn)作職責(zé)</p><p class="ql-block">總隊(duì)長(zhǎng):全面領(lǐng)導(dǎo)深圳龍崗微馬各隊(duì)管理工作;負(fù)責(zé)規(guī)劃和批準(zhǔn)龍崗微馬未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展方向和年度目標(biāo);負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及以上管理人員的人事提免。</p><p class="ql-block">副總隊(duì)長(zhǎng):協(xié)助總隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊(duì)管理工作，協(xié)助總隊(duì)長(zhǎng)制定未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展方向和計(jì)劃方針，負(fù)責(zé)龍崗策馬總部大型活動(dòng)策劃和指導(dǎo)。</p><p class="ql-block">總秘書(shū)長(zhǎng):負(fù)責(zé)龍崗微馬新聞媒體、行政公函、人事公告等文件起劃、審核、發(fā)布管理工作，協(xié)助總隊(duì)長(zhǎng)和副總隊(duì)長(zhǎng)工作的統(tǒng)籌協(xié)助.</p><p class="ql-block">副總秘書(shū)長(zhǎng):協(xié)助副總秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)龍崗微馬新聞媒體、行政公函、人事公告等文件起劃、審核、發(fā)布管理工作，協(xié)助總隊(duì)長(zhǎng)和副總隊(duì)長(zhǎng)工作的統(tǒng)籌協(xié)助.</p><p class="ql-block">大隊(duì)長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊(duì)管理工作，協(xié)助總隊(duì)長(zhǎng)和副總隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)微馬管理工作和活動(dòng)，負(fù)責(zé)提報(bào)各隊(duì)管理人員的人事提免。</p><p class="ql-block">副大隊(duì)長(zhǎng):協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊(duì)管理工作，協(xié)助總隊(duì)長(zhǎng)和副總隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)微馬管理工作和活動(dòng)，負(fù)責(zé)提報(bào)各隊(duì)管理人員的人事提免。</p><p class="ql-block">執(zhí)行大隊(duì)長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊(duì)管理工作，協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展各隊(duì)日常管理工作， 各大隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 協(xié)調(diào)各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)管理工作.</p><p class="ql-block">紀(jì)律大隊(duì)長(zhǎng):協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊(duì)安全管理工作，協(xié)助總隊(duì)長(zhǎng)和副總隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)微馬管理工作和安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)提報(bào)各隊(duì)安全管理人員的人事提免·</p><p class="ql-block">特馬大隊(duì)長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬特馬管理工作，在龍崗微馬各隊(duì)挖掘優(yōu)秀特馬人才種子，在確保安全和人身健康的前提下向全馬人才方向指導(dǎo)和培養(yǎng)·</p><p class="ql-block">義工大隊(duì)長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊(duì)義工管理工作，協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)微馬活動(dòng)和日常管理工作，負(fù)責(zé)各隊(duì)臨督和指導(dǎo)各義工隊(duì)長(zhǎng)管理工作。</p><p class="ql-block">義工副大隊(duì)長(zhǎng):協(xié)助義工大隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊(duì)義工管理工作，協(xié)助義工大隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)微馬義工活動(dòng)和日常管理工作，負(fù)責(zé)制定各隊(duì)義工工作管理規(guī)范和義工管理人員的人事提免。</p><p class="ql-block">后勤服務(wù)總管:協(xié)助義工大隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊(duì)義工管理工作，負(fù)責(zé)制定各隊(duì)義工后勤</p><p class="ql-block">工作管理規(guī)范和各隊(duì)義工后勤管理人員的人事提免。</p><p class="ql-block">救護(hù)大隊(duì)長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬各隊(duì)救護(hù)管理工作，協(xié)助總隊(duì)長(zhǎng)和副總隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)微馬救護(hù)管理工作和安全活動(dòng)</p><p class="ql-block">負(fù)責(zé)制定救護(hù)隊(duì)管理規(guī)范和提報(bào)各隊(duì)救護(hù)管理人員的人事提免·</p><p class="ql-block">技術(shù)大隊(duì)長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬綜合技術(shù)性管理工作，協(xié)助總隊(duì)長(zhǎng)和副總隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)和</p><p class="ql-block">日常管理工作，負(fù)責(zé)制定綜合類技術(shù)管理規(guī)范和提報(bào)綜合技術(shù)管理人員的人事提免.</p><p class="ql-block">財(cái)務(wù)部長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬財(cái)務(wù)管理工作，協(xié)助總隊(duì)長(zhǎng)和副總隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展各隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作，</p><p class="ql-block">負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)管理規(guī)范和提報(bào)各隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員的人事提免。</p><p class="ql-block">文化宣傳部長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬文化宣傳管理工作，協(xié)助總隊(duì)長(zhǎng)和副總隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展文化宣傳工作，</p><p class="ql-block">負(fù)責(zé)制定文宣管理規(guī)范和提報(bào)各隊(duì)文宣管理人員的人事提免。</p><p class="ql-block">外交部長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)深圳龍崗微馬對(duì)外協(xié)調(diào)管理和商務(wù)開(kāi)展工作，協(xié)助總隊(duì)長(zhǎng)和副總隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展對(duì)外商務(wù)和溝通工作，</p><p class="ql-block">負(fù)責(zé)制定外交商務(wù)管理規(guī)范和提報(bào)各隊(duì)外交管理人員的人事提免。</p> 深圳龍崗微馬各分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) <p class="ql-block">深圳市龍崗微馬總隊(duì)-各隊(duì)長(zhǎng)組織運(yùn)作職責(zé)</p><p class="ql-block">隊(duì)長(zhǎng):隊(duì)伍整體管理和管理班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)。</p><p class="ql-block">副隊(duì)長(zhǎng):協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理隊(duì)伍整體事項(xiàng)理和班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)</p><p class="ql-block">執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng):管理隊(duì)伍每周例跑各項(xiàng)事項(xiàng)。</p><p class="ql-block">義工隊(duì)長(zhǎng): 管理隊(duì)伍義工服務(wù)簽到和簽退，義工開(kāi)跑列隊(duì)和服務(wù)。</p><p class="ql-block">紀(jì)律隊(duì)長(zhǎng):管理隊(duì)伍整體紀(jì)律和跑步隊(duì)形.</p><p class="ql-block">文宣隊(duì)長(zhǎng):管理隊(duì)伍文化宣傳和美篇，隊(duì)伍視頻和相片收集及隊(duì)伍形象宣傳等。</p><p class="ql-block">宣傳隊(duì)長(zhǎng):隊(duì)伍例跑和活動(dòng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外主導(dǎo)宣傳，確?；顒?dòng)目標(biāo)人數(shù)達(dá)成。</p><p class="ql-block">安保隊(duì)長(zhǎng):管理隊(duì)伍跑步和活動(dòng)全過(guò)程人員安全。</p><p class="ql-block">救護(hù)隊(duì)長(zhǎng):管理隊(duì)伍急救,全程守護(hù)每周例跑。</p><p class="ql-block">后勤隊(duì)長(zhǎng):服務(wù)隊(duì)伍飲用水和其他后勤工作看管物資.</p><p class="ql-block">文藝隊(duì)長(zhǎng): 隊(duì)伍文藝專才挖掘和培養(yǎng)，組織隊(duì)伍文藝活動(dòng)。</p><p class="ql-block">財(cái)務(wù)隊(duì)長(zhǎng):管理隊(duì)伍集體資金及各項(xiàng)費(fèi)用.</p><p class="ql-block">戶外隊(duì)長(zhǎng): 戶外活動(dòng)方案策劃和落實(shí) </p><p class="ql-block">人事隊(duì)長(zhǎng): 全隊(duì)隊(duì)友人員檔案工作。</p><p class="ql-block">采購(gòu)隊(duì)長(zhǎng): 全隊(duì)各項(xiàng)采購(gòu)物資采購(gòu)工作。教練隊(duì)長(zhǎng):帶領(lǐng)全隊(duì)人員熱身和拉伸工作。</p><p class="ql-block">外交隊(duì)長(zhǎng):組織隊(duì)伍人員和龍崗兄弟聯(lián)誼活動(dòng)開(kāi)發(fā)和主導(dǎo)。</p><p class="ql-block">項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng):隊(duì)伍各種活動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)。</p><p class="ql-block">大旗手:全過(guò)程保護(hù)隊(duì)旗，例跑中將旗舉正且注重挺直形象。</p><p class="ql-block">橫批護(hù)士: 隊(duì)伍合影展示隊(duì)橫批和保管。攝影師:隊(duì)伍例跑和活動(dòng)攝影專家.</p><p class="ql-block">形象大使:隊(duì)伍例跑及對(duì)外形象標(biāo)桿。</p><p class="ql-block">愛(ài)心大使:隊(duì)伍中具有愛(ài)心能量的人。</p><p class="ql-block">各隊(duì)組織管理運(yùn)作模式是逐層報(bào)告。</p><p class="ql-block">日常副職協(xié)助正職，正職不在副職代理，以上隊(duì)長(zhǎng)可編制一正一副。</p><p class="ql-block">各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每6個(gè)月根據(jù)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)進(jìn)行人員職務(wù)調(diào)整并提報(bào)總部批準(zhǔn)總部每年職務(wù)調(diào)整期為7月和12月，日常除特殊情況不作職務(wù)調(diào)整。各隊(duì)日常職務(wù)緊缺，可由該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)委派人員暫時(shí)代理</p><p class="ql-block">各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任職期三年，一般職能專職隊(duì)長(zhǎng)任職期為一年，下年度需要重新公布。各專職隊(duì)長(zhǎng)所有事項(xiàng)須向執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng)向該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，</p><p class="ql-block">各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向龍崗微馬總部報(bào)告!</p> 2024年總隊(duì)討論事項(xiàng) <p class="ql-block">2024年龍崗微馬總隊(duì)以下事項(xiàng)納入討論: </p><p class="ql-block">1-總隊(duì)人員職責(zé)說(shuō)明，各大隊(duì)長(zhǎng)以身作則帶頭履行職責(zé)，發(fā)揮價(jià)值，讓管理發(fā)揮作用。</p><p class="ql-block">2-構(gòu)建媒體品牌形象，利用媒體力量宣傳龍崗微馬形象，形成造血功能1。</p><p class="ql-block">3-發(fā)揮商務(wù)外交作用：各隊(duì)多發(fā)展外交人員，利用和商業(yè)品牌或商業(yè)團(tuán)體力量的合作支撐，彌補(bǔ)微馬日常隊(duì)服的發(fā)展，形成造血功能2。</p><p class="ql-block">4-拓展政府部門(mén)體育活動(dòng)的鏈接：拉動(dòng)龍崗微馬活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支持，彌補(bǔ)微馬日常隊(duì)服的發(fā)展，形成造血功能3。</p><p class="ql-block">5-特馬隊(duì)大力開(kāi)展：鼓勵(lì)日常自行拉練，提升隊(duì)友身體素質(zhì)，向半馬和全馬邁進(jìn)，會(huì)議上要設(shè)定2024年半馬和全馬人數(shù)目標(biāo)。</p><p class="ql-block">6-各隊(duì)骨干團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)新發(fā)展隊(duì)伍：可以效仿低碳城隊(duì)模式，同時(shí)發(fā)揮新模式。</p> 用人不疑? 疑人不用 <p class="ql-block">為變革龍崗微馬目前的組織管理模式，讓更多人加入龍崗微馬管理骨干中來(lái)，響應(yīng)人人微馬人人隊(duì)長(zhǎng)的倡導(dǎo)原則，讓隊(duì)友們想當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)且當(dāng)上隊(duì)長(zhǎng)能真正發(fā)揮隊(duì)長(zhǎng)的能量，在其位謀其職干出成績(jī)發(fā)揮作用，故在此增設(shè)一道用人流程。后續(xù)推薦晉升的隊(duì)友需要統(tǒng)一組織視頻面試評(píng)價(jià)(時(shí)間暫定在每周六晚上20:00-22:00)，方式是通過(guò)微信視頻或騰訊視頻或Teams均可，減少“因個(gè)別人推薦捆綁一群人”或晉升后就默默無(wú)聞從此占其位卻不干事，故我們一起要改變這種欠妥的晉升不規(guī)范的方式。</p><p class="ql-block">面試流程: 推薦人或引薦人說(shuō)明其個(gè)人在隊(duì)伍中的優(yōu)秀表現(xiàn)----被推薦人說(shuō)明其晉升隊(duì)長(zhǎng)后的想法：從目前角度隊(duì)伍有什么問(wèn)題？有什么好的建議？如果是隊(duì)長(zhǎng)如何建設(shè)隊(duì)伍？如果是隊(duì)長(zhǎng)如何發(fā)揮隊(duì)長(zhǎng)的作用和價(jià)值？如果是隊(duì)長(zhǎng)對(duì)龍崗微馬未來(lái)發(fā)展好什么好的建議或想法？----以上均由總秘書(shū)長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)議記錄并記錄在案----最后各大隊(duì)長(zhǎng)投票決議----最終由總隊(duì)長(zhǎng)核準(zhǔn)與否(不同意晉升就退回該隊(duì)重新培養(yǎng)或觀察，通過(guò)者由總秘書(shū)長(zhǎng)擬草并次日人事公告。</p><p class="ql-block">我們一起慢慢完善管理制度，識(shí)人選人育人用人須落到實(shí)處。</p> 龍崗微馬隊(duì)服管理流程 <p class="ql-block">深圳市龍崗微馬總隊(duì)隊(duì)服管理流程</p><p class="ql-block">微馬隊(duì)服來(lái)之不易，各隊(duì)需充分珍惜和管理隊(duì)服資源，嚴(yán)格建立隊(duì)服管理臺(tái)帳，任何人不得私調(diào)該寶貴物資，所有出庫(kù)都要有記錄，隊(duì)服發(fā)放流程如下。</p><p class="ql-block">一、新入的隊(duì)友首先需要下載咕咚APP，搜索龍崗微馬，呢稱那</p><p class="ql-block">改實(shí)名制+某某隊(duì)(或職務(wù))掃碼進(jìn)咕咚群(流程附后);</p><p class="ql-block">二、每周例跑打開(kāi)咕咚APP運(yùn)動(dòng)記錄，每次例跑時(shí)長(zhǎng)5km以上，</p><p class="ql-block">且需例跑5周，其中連續(xù)例跑3周不可間斷，間斷清零需重新;</p><p class="ql-block">三、例跑五周合計(jì)公里數(shù):25Km以上,即5次x5公里=25公里;</p><p class="ql-block">四、同步開(kāi)啟自助渠道，如不達(dá)標(biāo)需要隊(duì)服，可以開(kāi)辟自助渠道，</p><p class="ql-block">每件隊(duì)服贊助30元作為龍崗微馬基金;</p><p class="ql-block">五、新入隊(duì)友必須在所屬分隊(duì)區(qū)域范圍內(nèi)每周日微馬例跑;</p><p class="ql-block">六、新入隊(duì)友五次例跑共計(jì)25km以上的周日微馬跑步路線記錄</p><p class="ql-block">截圖，發(fā)給各自隊(duì)長(zhǎng)，再由隊(duì)長(zhǎng)發(fā)在管理群向隊(duì)服負(fù)責(zé)人申請(qǐng)隊(duì)服，并由該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)證明例跑屬實(shí)并簽名領(lǐng)取;</p><p class="ql-block">七、小微馬考量其連續(xù)性，暫時(shí)不發(fā)正式隊(duì)服，如有活動(dòng)需要再</p><p class="ql-block">另行安排!</p><p class="ql-block">八、符合領(lǐng)取隊(duì)服的隊(duì)員領(lǐng)取時(shí)拍照留檔;</p><p class="ql-block">九、執(zhí)行登記發(fā)放并由領(lǐng)取隊(duì)服本人簽名(附隊(duì)服登記表);</p><p class="ql-block">十、不可弄虛作假，在咕咚后臺(tái)數(shù)字可隨時(shí)查閱;</p><p class="ql-block">十一、以上條件缺一不可，此制度僅限于新進(jìn)隊(duì)員領(lǐng)取隊(duì)服流程，不含已領(lǐng)隊(duì)服隊(duì)員;請(qǐng)各隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行!</p> 深圳龍崗微馬航拍圖片 <p class="ql-block">深圳龍崗微馬建隊(duì)成立日期: </p><p class="ql-block">No.1龍崗總隊(duì)(2014.10.20)</p><p class="ql-block">No.2大運(yùn)隊(duì)(2014.11.23)</p><p class="ql-block">No.3低碳隊(duì)(2016.04.24)</p><p class="ql-block">No.4龍西隊(duì)(2017.12.17)</p><p class="ql-block">No.5龍?zhí)蛾?duì)(2018.01.14)</p><p class="ql-block">No.6龍園隊(duì)(2018.04.15)</p><p class="ql-block">No.7.富民隊(duì)(2018.05.20）</p><p class="ql-block">No.8戰(zhàn)狼隊(duì)(2018.11.18)</p><p class="ql-block">No.9濕地隊(duì)(2019.01.01）</p><p class="ql-block">No.10 六聯(lián)隊(duì)(2019.06.16）</p><p class="ql-block">No.11年豐隊(duì)(2021.05.01）</p><p class="ql-block">No.12磨子隊(duì)(2023.05.28）</p><p class="ql-block">No.13牧云隊(duì)(2024.07.07)</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">龍崗微馬過(guò)去10年，發(fā)展過(guò)程中困難重重，面臨無(wú)隊(duì)服發(fā)放，隊(duì)友們流失，隊(duì)長(zhǎng)流失等等，困難壓不倒我們，龍崗微馬持續(xù)激情向前，感謝來(lái)自全國(guó)微馬對(duì)龍崗微馬的關(guān)心和支持，感謝總部各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)龍崗微馬的厚愛(ài)和贊助，感謝社會(huì)各界人士對(duì)龍崗微馬贊助和支持，讓龍崗微馬盡憑激情走過(guò)昨天和今天!</p><p class="ql-block">未來(lái)挑戰(zhàn)重重，激情永舊，持續(xù)需要各界的支持，我們管理要持續(xù)向上和創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)文化需要持續(xù)構(gòu)筑!未來(lái)屬于你我，</p><p class="ql-block">微馬為您家庭和事業(yè)保駕護(hù)航，我們一起微馬健康走向未來(lái)10年!</p><p class="ql-block">祝微馬家人們事業(yè)蒸蒸日上，生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!家庭生活美滿，微馬健康，生活永遠(yuǎn)美好，謝謝大家!</p> <p class="ql-block">十年不一樣的十年，十不可擋！！</p> <p class="ql-block">【特別鳴謝】</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬總隊(duì)</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬義工大隊(duì)</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬救護(hù)大隊(duì)</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬特馬大隊(duì)</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬財(cái)務(wù)部</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬宣傳部</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬外交部</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬技術(shù)部</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬文藝部</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬新聞部</p><p class="ql-block">深圳龍崗微馬教育部</p><p class="ql-block">本期編輯：向明</p>