<p class="ql-block">2023年10月20日,三峽分行召開三季度經(jīng)營分析會,分析前三季度經(jīng)營情況,安排部署下一階段工作,動員廣大干部員工錨定目標(biāo),乘勢而上,奮力實現(xiàn)全年既定目標(biāo)。</p> <p class="ql-block">會上,分行財會部作經(jīng)營情況分析,公司、個金、機構(gòu)、信管部分別作工作情況分析。</p> <p class="ql-block">在家的行領(lǐng)導(dǎo)對近期分管的重點工作進行提示</p> <p class="ql-block">周世忠副行長對近期重點工作進行提示</p> <p class="ql-block">徐俊杰副行長對近期重點工作進行提示</p> <p class="ql-block">張海濤副行長對近期重點工作進行提示</p> <p class="ql-block">分行黨委書記、行長楊開泰作《錨定目標(biāo) 乘勢而上 奮力實現(xiàn)全年既定目標(biāo)》主題工作報告。</p> <p class="ql-block">會議認為,三季度全行深入落實省分行黨委“九個堅持”“四個關(guān)系”“三大目標(biāo)愿景”的經(jīng)營理念,抓緊抓實中心工作,落實落細風(fēng)險防控,各項工作取得積極成效。存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破,經(jīng)營效益保持前列,服務(wù)實體持續(xù)加強,風(fēng)險防控穩(wěn)定有效,黨的建設(shè)不斷加強。</p><p class="ql-block">會議分析了存在的差距和不足,指出分行正處在一個經(jīng)營管理提檔期、業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)化期、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整期“三期”疊加的重要時期,全體干部員工要強化“務(wù)實、細致、賦能、提速”四個工作理念,運用“六步工作法”推動三峽分行高質(zhì)量發(fā)展,奮力實現(xiàn)“1340”發(fā)展目標(biāo)。</p><p class="ql-block">會議要求全轄要深入貫徹落實總省行黨委各項工作要求,堅持黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展兩手抓兩手硬,加強“四強”黨支部建設(shè),扎實推動基層黨建提質(zhì),全力推進GBC+行動計劃、“四小業(yè)務(wù)”下沉、“信貸營銷百日攻堅”等重點工作,不斷提升市場競爭力,全力以赴完成全年既定目標(biāo)。一是堅持黨建引領(lǐng),為高質(zhì)量發(fā)展提供保障;二是抓好服務(wù)實體,加大區(qū)域信貸投放力度;三是強化同業(yè)比較,努力縮小負債業(yè)務(wù)差距;四是做好風(fēng)險防控,繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。</p><p class="ql-block">會議號召全體干部員工把目標(biāo)刻在心上、把執(zhí)行視為鐵律、把擔(dān)當(dāng)作為自覺,強化四個理念,改進工作方法,切實抓好各項工作,推動全行發(fā)展提速提效,奮力實現(xiàn)全年既定目標(biāo),向省分行黨委和全體員工交出一份滿意答卷。</p> <p class="ql-block">1340發(fā)展目標(biāo):“1”就是同業(yè)競爭全面第一,“3”就是系統(tǒng)考核全省前三,“4”就是四個中期目標(biāo),“0”就是力爭零發(fā)案</p><p class="ql-block">四個中期目標(biāo):市場地位提升、員工收入增長、干部有序成長、硬件形象改善</p><p class="ql-block">四個工作理念:務(wù)實、細致、賦能、提速</p><p class="ql-block">六步工作法:目標(biāo)感、目的性、時間表、路線圖、回頭看、善調(diào)整</p>